12.07.2015 Views

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

miljoner kronor för förstärkt produktionsrådgivning och rådgivning omstubbskörd.Antal tjänstgöringsdagar inom myndighetsverksamhetenfördelade på verksamhetsgrenar åren 2005–2009.35 00030 000Antal dagar25 00020 00015 00010 0005 000LagtillsynRådgivning, information,utbildningInventering, uppföljning,utvärderingStatligt stödÖvriga myndighetsuppgifter02005 2006 2007 2008 2009Källa: <strong>Skogsstyrelsen</strong>s årsredovisningar.I det följande ger vi exempel på verksamhetsresultat för två <strong>av</strong> <strong>Skogsstyrelsen</strong>skärnuppgifter – lagtillsyn respektive rådgivning.5.4 Lagtillsynens resultatLagtillsyn är för närvarande <strong>Skogsstyrelsen</strong>s mest resurskrävandemyndighetsuppgift, vilket framgår <strong>av</strong> diagrammet ovan. Verksamheteninom lagtillsynen innefattar inte bara tillsyn i bemärkelsen granskningeller kontroll. 106 Den innefattar till stor del handläggning <strong>av</strong> <strong>av</strong>verkningsärenden,men har också inslag <strong>av</strong> rådgivning. <strong>Skogsstyrelsen</strong>skriver i sin årsredovisning för år 2009 att arbetet med lagtillsyn tillstor del utgår ifrån inkomna anmälningar om <strong>av</strong>verkningar samt ansökningarom <strong>av</strong>verkningstillstånd. Antalet <strong>av</strong>verkningsärenden uppgår till106 I regeringens tillsynsskrivelse (Skr. 2009/10:79) anger regeringen att begreppettillsyn främst bör användas för verksamhet som <strong>av</strong>ser självständig granskning för attkontrollera om tillsynsobjekt uppfyller kr<strong>av</strong> som följer <strong>av</strong> lagar och andra bindandeföreskrifter.84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!