Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Regeringen ställde sig i huvudsak bakom Skogsutredningens förslag.Parallellt med att riksdagen behandlade regeringens förslag om dennya myndigheten uppdrog regeringen i oktober 2005 åt Skogsstyrelsenatt förbereda inrättandet av en ny skogsmyndighet från och med den 1januari 2006. Således fick Skogsstyrelsen knappt tre månader på sigför att förbereda den nya myndigheten.Skogsstyrelsens mål med sammanslagningenI slutet av september 2005 fattade Skogsstyrelsen beslut om den nyamyndighetens struktur och inriktning. Myndighetens mål med sammanslagningenvar att ”skapa en myndighet som står stark inför framtiden”.För att åstadkomma detta skulle myndigheten finnas centralt,regionalt och lokalt. 51Det fanns inga särskilda besparingskrav på Skogsstyrelsen, men ett avdelmålen med förändringen var att rationalisera verksamheten för attkunna satsa på nya områden. Andra delmål var att bli en mer flexibeloch enhetlig myndighet som använde den samlade kompetensen på ettbättre sätt, att behålla den lokala förankringen och att åstadkomma enmer sammanhållen och tydlig ledning. Skogsstyrelsen betonade att dethandlade om att genomföra en genomgripande förändring av hela organisationenför att kunna dra full nytta av enmyndigheten.Utgångspunkterna i Skogsstyrelsens förslag till ny struktur var:• Bibehållen lokal förankring.• Gemensamma stabsresurser för hela myndigheten.• Tydlig uppdelning av styr- och stödstaber.• Färre regioner.• Flera medarbetare på lokal och regional nivå med nationelltansvar.• Samma geografiska placering för huvuddelen av de anställda.51Den nya Skogsstyrelsen – inriktningsbeslut samt direktiv för fortsatt utvecklingsarbete.PM daterad 2005-09-27.37