Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

5 Uppföljning och resultatSammanfattande iakttagelserDen ekonomiska uppföljningen har förbättratsDen ekonomiska uppföljningen har förstärkts i enmyndigheten genomde löpande månads- och tertialrapporter som Skogsstyrelsen utarbetar.Regeringen får också löpande en redovisning av myndighetens ekonomi.Skogsstyrelsens målstyrning är inte samordnad med uppföljningenSkogsstyrelsens styrning och uppföljning är inte samordnad. Det äroklart på vilket sätt och hur ofta myndigheten följer upp sina verksamhetsmål.Den löpande uppföljningen bygger till stor del på nyckeltalför myndighetens olika verksamhetsgrenar, som inte motsvaras avnågra preciserade interna mål.De uppföljningsrapporter som Skogsstyrelsen regelbundet tar fram gerfrämst information om myndighetens ekonomi och utvecklingen iskogen i förhållande till bland annat sektorsmål och miljökvalitetsmål.Uppföljningen av vad Skogsstyrelsens verksamhet bidrar med för attuppnå de politiska målen är inte lika utvecklad.Få konkreta mått på vad Skogsstyrelsen åstadkommerRegeringen får genom årsredovisningen varken en heltäckande ellerrelevant bild av hur väl Skogsstyrelsen lyckas i sitt uppdrag. Skogsstyrelsenpresenterar få konkreta resultat av sitt arbete och har ännu intehittat former för att mäta vad verksamheten leder till. De uppgifter somStatskontoret har begärt om lagtillsynen visar att det finns möjlighet attge en mer relevant resultatinformation genom att analysera uppgiftersom myndigheten har i sina verksamhetssystem.På väg mot ökad enhetlighet, men oklart vad gäller effektivitetEnmyndigheten har gett bättre förutsättningar för enhetlighet ocheffektivitet i verksamheten. Skogsstyrelsens påbörjade uppföljning avvissa aktiviteter inom lagtillsynen förefaller ha fått en styrande inverkanmed minskade regionala skillnader till följd. Registreringen avavverkningsanmälningar är den enda kärnverksamhet som har koncentrerats,men det är oklart vilka vinster som förändringen har med-73