12.07.2015 Views

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

handläggningen eller tillsynen. Det är också oklart vad som <strong>av</strong>ses medstörre <strong>av</strong>vikelser i handläggningen.Ansatsen i verksamhetsplaneringen för år 2010 var att verksamhetsplanenbara skulle innehålla ett fåtal mål, då myndigheten gjordebedömningen att alla uppgifter inte kunde klaras <strong>av</strong> under ett år. Enintention var också att flytta fokus från planering till uppföljning.<strong>Skogsstyrelsen</strong>s verksamhetsplan för år 2009 innehöll betydligt flermål och indikatorer än verksamhetsplanen för år 2010. 76Regionernas verksamhetsplaneringDet finns idag inte något formellt kr<strong>av</strong> på regionerna att de ska utarbetaegna verksamhetsplaner. Två <strong>av</strong> de fem regionerna har ändå gjort detför år 2010. Övriga regioner beslutar om och tillämpar distriktens verksamhetsplaner.I samband med verksamhetsplaneringen har regionernaoch <strong>av</strong>delningarna genomfört riskanalyser.Distriktens verksamhetsplaneringDistriktens verksamhetsplaner är viktiga styrdokument för den operativ<strong>av</strong>erksamheten. Verksamhetsplanen benämns ofta aktivitetslista, dåden är uppbyggd utifrån distriktets alla aktiviteter. Aktivitetslistaninnehåller information om vilka uppgifter som ska utföras, vem som äransvarig, när aktiviteten ska vara utförd och olika mått på prestationensomfattning. Prestationsmåtten kan exempelvis handla om att ett visstantal dagar ska ägnas åt uppgiften eller att ett visst antal möten skagenomföras. Måtten kan också anges som antal deltagare, antal ärenden,försäljningsbelopp eller medelsanvändning.Inom vissa distrikt har aktiviteterna sorterats under var och en <strong>av</strong> defyra målbilderna. Det framgår dock inte på vilket sätt aktiviteterna skabidra till att målbilderna uppfylls. Andra distrikt har valt att i sin verksamhetsplaninte göra någon koppling till de nationella målbilderna,utan fördelar i stället aktiviteterna under <strong>Skogsstyrelsen</strong>s olika verksamhetsgrenar.I tabellen nedan ger vi några exempel på hur distriktensaktivitetslistor är utformade när det gäller aktiviteter och prestationsmått.76 Verksamhetsplan och budget 2009 för <strong>Skogsstyrelsen</strong>.56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!