Myndighetsanalys av Skogsstyrelsen - Statskontoret

ten gällde på ett eller annat sätt de ekonomiska och styrningsmässigaproblem som myndigheten hade. Under år 2009 fattades 45 beslut vidåtta möten.4.3 Skogsstyrelsens förbättringsåtgärderFörklaringarna till den situation som Skogsstyrelsen befann sig i underår 2007 och 2008 är enligt myndighetsledningen att flera stora förändringargenomfördes samtidigt. Sammanslagningen till en myndighet år2006 med koncentration av ekonomiredovisningen, införande av ettnytt ekonomisystem och flera nya medarbetare genomfördes samtidigtsom uppdragen inom ramen för Gröna jobb skulle avvecklas på korttid.Åtgärderna föregicks av en analysI mitten av år 2008 konstaterade Skogsstyrelsen att myndigheten intehade lyckats fullfölja omorganisationen från elva myndigheter till en.Den huvudsakliga orsaken till Riksrevisionens kritik var otillräckligstrategisk och operativ ledning och styrning och en ineffektiv användningav resurser. Problemen bottnade i flera faktorer, såsom att styrningeninte var enhetlig och att det saknades kompetens för strategiskstyrning och uppföljning samt förändringsledning. Vidare ansågs dedåvarande regionstaberna arbeta alltför splittrat och de hade olikaarbetssätt, rutiner och system. Med anledning av dessa problem initieradesett antal organisatoriska förändringar, framför allt inom huvudkontoret.Bland annat inrättades en ledningsstab direkt underställdverksledningen. 72Anställningsstopp under år 2008Under hösten 2008 fick Skogsstyrelsen en ny generaldirektör somfattade beslut om ett direktiv till en intern översyn av Skogsstyrelsensorganisation och bemanning. Syftet var att komma tillrätta med deekonomiska svårigheterna och de konstaterade bristerna i styrning ochkontroll. Skogsstyrelsen hade under år 2008 fattat beslut om ettanställnings- och investeringsstopp. I översynen konstaterades attanställningsstoppet hade minskat personalstyrkan med cirka 120 per-72 Åtgärder för en tydligare ledning och styrning av Skogsstyrelsen – inriktningsbeslut.Skogsstyrelsens ledningsgruppsprotokoll nr 67, daterat 2008-06-18.52