2006 - Regeringen

från Stockholm. Sedan kom morgontidningarna
som visade att det var hur lugnt som helst. Radio
Gotland hade ringt mig någon vecka innan och
frågat hur vi i branschen skulle reagera om det blev
katastrof. Jag svarade att för mig är en katastrof
en tsunami eller en översvämning, att vara utan
tv i några dagar eller ens en vecka kan inte vara
en katastrof. Det enda samhällsproblem jag kan
se är att BB i Visby blir tvunget att extrabemanna
nästa midsommar, alltså nio månader senare. Man
måste ju ta ner dimensionerna, det är ingen människa
som dör om de är utan tv ett par dagar, men
sådan var stämningen.”
Den bransch du företräder bör vara en av
digitaliseringens självklara vinnare. Går det
att mäta det?
”Ett tag trodde vi att vi var jättehjälpta av digital-
”Ett av mina uppdrag när jag blev vd var att driva
digitaliseringen från SVT:s sida, skynda på den,
det var ett uppdrag från styrelsen. Det fanns två
huvudskäl: att man då skulle kunna hänga med i
utvecklingen av kanaler som hade startat. Det
andra skälet var ekonomin. Vi betalade för dubbel
distribution – både analog och digital – och lånade
pengar till det hos riksgälden. Övergången till helt
digitala sändningar skulle innebära mycket billigare
distribution och ju tidigare det skedde desto bättre.
Vi jobbade fram en plan där idén om en enkel
’folkbox’ till alla hushåll ingick. Man skulle underlätta
digitaliseringen på det sättet, men vi fick aldrig
34 övergången, att det var de som skapade de se-
politiskt gehör för detta. Vid mitt första möte med i en myndighet”?
35
naste årens enormt fina platt-tv-försäljning. Men
så har vi blivit motbevisade av Norge och Danmark,
som under motsvarande tidsperiod haft ännu bättre
utveckling men ännu inte har någon digital-tv. Där
skaffar folk platt-tv ändå för att de tycker att det
är så bra att få mindre storlek på tv-apparaten, det
är där suget sitter. Däremot har vi i branschen haft
en miljardomsättning, minst, när det gäller tjänster:
installationer, boxar, abonnemang.”
Motsvarar resultatet branschens
förväntningar?
”Nej, utfallet är högre än väntat. Jag tror att vi
förväntade oss att man hade nått ett sorts betaltv-tak
i Sverige. De 20 procent som skaffat parabol
och de tio procent som var kabelkunder, det var
betal-tv-delen. Men hushållen tycks bli mer och
mer beredda att betala för tv. Det intressanta är
att det i samband med digitaliseringen har uppstått
ett embryo till en ny yrkeskår i Sverige. Till nu har
de satt upp paraboler och justerat antenner. Nu
har några börjat vidga sig, de erbjuder mer hjälp,
installerar hemma-bio-anläggningar, kopplar ihop
den med datorn. En del funderar på att börja erbjuda
serviceavtal mot månadsavgifter.”
Har inte radio- och tv-handlare alltid
gjort sådant?
”Jo, men nu har det blivit så systematiskt för att
de här 500 är fristående företagare, det finns ingen
handlare som vill anställa en kille för att han ska
jobba en kort period, säg tre månader, för att
installera grejer i Borlänge. De är på väg att bli en
ny sorts hustekniker.”
Christina Jutterström, vd för Sveriges Television
2001-2006
Marita Ulvskog (socialdemokratisk kulturminister
1996-2004) så tog jag upp de dubbla distributionskostnaderna
och sa att jag känner mig orolig över
att det blir så dyrt. Då sa hon till mig att det behöver
du inte oroa dig för, det där kommer ni aldrig att
behöva betala. Men när sedan digital-tv-propositionen
några år senare kom så stod det klart att
vi skulle behöva avbetala till riksgälden till 2012.”
Konfronterade du Marita Ulvskog
med detta senare?
”Som tidigare politisk reporter vet man ju att har
finansen sagt sitt, så är det så. En kulturminister
är ju aldrig stark i regeringskonstellationen, möjligen
med undantag för Bengt Göransson (socialdemokratisk
kulturminister 1982-1991).” (Marita Ulvskog
uppger att det är ”helt osannolikt” att hon skulle
ha gjort den utfästelse som Christina Jutterström
talar om.) Sveriges Televisions relation till digitaltv-kommissionen
har inte varit friktionsfri. Public
service-bolaget hade en avvaktande hållning till
kommissionens arbete. Redan innan direktiven
formulerades och kommissionen bildades hade
SVT agerat för att påverka utformningen av uppdraget,
enligt Christina Jutterström. ”Det första vi
jobbade på var att ingen skulle kunna tvinga in oss
i en myndighet som en utredning ju blir. Men det
var klart att vi skulle vara med och berätta hur vi
på SVT-sidan nyttjar digitaliseringen.”
Vad menar du när du säger ”inte tvingas in
”Nu kommer jag inte ihåg den exakta formuleringen
i kommissionens direktiv, men det är skillnad mellan
att säga att SVT och TV4 ska tvingas medverka till
övergången, och att övergången ska ske i samarbete
med de företagen. Under våren 2004 tog SVT
initiativ till ”Expedition SVT”– en landsomfattande
turné där allmänheten bland annat informerades
om den förestående digitaliseringen. ”Vi hade insett
att vi inte längre kunde kalla till oss tittarna, utan
skulle vi ha kontakt, så var vi tvungna att ge oss
ut där folk finns, till exempel köpcenter. Vi bjöd in
folk och berättade om digitaliseringen och digital
teknik och sen hade vi kända medarbetare på plats.
Jag tyckte att SVT i högsta grad fick kontakt med
publiken den här vägen. Dessutom fick vi jättemycket
’cred’ i tidningar och andra medier.” Ett
exempel på Sveriges Televisions distans till digitaltv-kommissionen
var hanterandet av den infor-