Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ŞANLIURFA TARIMA DAYALIGIDA SEKTÖRÜ YOL HARİTASI<br />
Şanlıurfa tarıma dayalı gıda sektörü oyuncularının zamanla bireysel faydaya da<br />
katkıda bulunacak olan ortak fayda için tek bir hedefe doğru birlikte çalışma kültürü<br />
geliştirmeleri gerekmektedir. Aynı zamanda sektörün Harran Üniversitesi, ilgili kamu<br />
kurumları ve diğer önemli sektör paydaşları ile ilişkilerini geliştirmesi gerekliliğinin<br />
altının çizilmesi de önemlidir.<br />
Görünürde bu koordinasyon işlevinden sorumlu birçok çiftçi birliği ve kooperatif<br />
vardır. Saha araştırmalarında görece güçlü olan ve koordinasyon/işbirliği<br />
mekanizması olarak görev yapabilecek kapasitede olduğu belirlenen iki dernek<br />
AGRO-GAP Öncü Çiftçiler Derneği ve GapEkoDer'dir (Gap Ekolojik tarım Derneği).<br />
Ancak özellikle geleneksel olarak yerel pazar için meyve ve sebze üreten daha<br />
küçük çiftçiler genelde hiç organize değildirler. Bu gerçeklik dışarıdan birinin onlarla<br />
iletişim kurmasının zor olduğunu gösterir (örn. olası yatırımcı, araştırmacı, tarım<br />
genişletme temsilcisi, vs.) ve diğer taraftan kendileri için zorlukla bir ortak vizyon dile<br />
getirebilirler çünkü nadiren toplu olarak hareket ederler.<br />
Bir grup yaklaşımı ile sektör kalkınması sosyal sermayeye, yani ana sanayi,<br />
tedarikçiler, hizmet sağlayıcılar, STK'lar ve tarımsal gıda sanayisi ve/veya iş<br />
topluluğu ile bağlantılı kuruluşlar, üniversite ve diğer bilgi sağlayıcılar (örn. araştırma<br />
enstitüleri, Ar-Ge, meslek okulu ve eğitim enstitüleri, danışmanlar) ve mali destek<br />
sağlayıcılar (AB, BM, TKİB, Bölgesel Kalkınma Ajansı, TÜBİTAK gibi) dahil, sektör<br />
oyuncularıyla sosyal bağlantılar ve iletişime son derece bağlıdır.<br />
Güvenilir ve sabit tarımsal ürünlere erişim<br />
Yalnızca miktar olarak değil aynı zamanda sabit kalite olarak da güvenilir tedarik<br />
kaynağına erişim olmadan Tarıma dayalı gıda sanayi şirketleri üretim tesislerini<br />
başlatmada çekimser olacaklardır. Aslında Koç Holding'in Tat Grubunun<br />
Şanlıurfa'da domates salçası operasyonu kurmasının birincil sebeplerinden biri<br />
şirketin sulanan ve tarıma elverişli araziye erişiminin gereken miktar ve kalitede<br />
tutarlı bir ham madde tedarikini sağlayacağından emin olmasıdır.<br />
Uluslararası yönetmelikler ve standartlara uyum<br />
Uluslararası ve ulusal yönetmeliğe uyumluluk zincir rekabet gücü için şarttır. Ulusal<br />
yönetmelikler Türkiye'nin çeşitli konumlarındaki tüm rakipler için yürürlükteyken<br />
uluslararası yönetmelikler hedef pazarlara göre değişebilmektedir. Irak ve Suriye<br />
yönetmelikleri (şu anda Şanlıurfa'nın ana ihracat pazarları) AB ve ABD pazarlarının<br />
yönetmelikleri kadar kısıtlayıcı değildir. Ayrıca büyük alıcılar ve EurepGAP, BRC ve<br />
Organic Label gibi önemli pazarlardaki tüketici grupları tarafından koyulan özel<br />
sektör yönetmelikleri vardır (çiftliğin sanayi kullanımı için olması durumunda<br />
yönetmelikleri işleyici belirler).<br />
57 TARIMA DAYALI GIDA SANAYİ SEKTÖRÜ YOL HARİTASI | UNDP