Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ŞANLIURFA TARIMA DAYALIGIDA SEKTÖRÜ YOL HARİTASI<br />
2.4 Aşamalandırma ve eylem planı<br />
Doğal olarak tüm stratejiler için aynı yoğunlukla ve aynı zamanda eyleme<br />
geçilmemelidir. ESKP'nin ana gövdesinde tartışıldığı üzere kısa vade etkinliklerin<br />
ana itiş gücü büyük ölçekli yatırımların geliştirilmesine yönlendirilecektir. Ardından<br />
bunlar bölge için bir katalizör görevi görecek ve etrafında kuluçka merkezi ve<br />
girişimcilik geliştirici inisiyatiflerin oluşturulabileceği yeni iş fırsatları sağlayacaktır.<br />
Aşağıdaki tabloda görüldüğü üzere her bir strateji için kısa, orta ve uzun vade<br />
perspektifi geliştirilmiştir. Projelerin stratejiye hizmet etmeleri amaçlanmış olsa da<br />
güçlü ve etkin yatırım geliştirme ajansı ihtiyacı gibi bazı önemli unsurlar proje olarak<br />
geliştirilmemiştir - bunlar kamu sektörü tarafından (özel sektörün güçlü destek ve<br />
katılımıyla) sürdürülmesi gereken yetenek birimleridir.<br />
Tablo 10: Tarıma dayalı gıda sektörü stratejilerinin aşamalandırılması<br />
Stratejiler<br />
Kısa Vade<br />
Orta Vade<br />
Uzun Vade<br />
(1-2 Yıl)<br />
(3-5 Yıl)<br />
(5-10 Yıl)<br />
Strateji 1: Stratejik<br />
yatırımları çekmek<br />
için bölgenin eşsiz<br />
potansiyelinin<br />
kullanılması<br />
Büyük yatırımcıları bire bir olarak<br />
hedeflemek ve yatırımcı<br />
gereksinimlerinin karşılanması için<br />
yerel kapasiteyi güçlendirmek<br />
Birincil odak noktası yerel şirketler<br />
olmalıdır.<br />
Grup boşluklarının<br />
kapanması için yatırımcı<br />
aramalarının rafine<br />
edilmesi ve tedarik<br />
zincirlerinin daha da<br />
geliştirilmesi<br />
Yerel tedarik zinciri<br />
yeteneklerinin teknoloji<br />
ortaklığı aracılığıyla<br />
geliştirilmesi<br />
Proje örnekleri:<br />
• Sözleşmeli tarımın teşviki<br />
• Ayçiçek yağı üretiminin<br />
çekilmesi<br />
Seçilen uluslararası<br />
şirketlerin aktif olarak<br />
takip edilmesi<br />
• Tarımsal gıda yatırımlarının<br />
geliştirilmesi<br />
Strateji 2: Mevcut<br />
tarımsal gıda<br />
sektörünün rekabet<br />
edebilirliğinin<br />
arttırılması<br />
Tarım çıktısının kalitesinin<br />
arttırılması için bir dizi temel<br />
hizmetin kullanılabilir olmasının<br />
sağlanması<br />
Proje örnekleri:<br />
Yerel ve dış yatırımcılar<br />
arasındaki sinerji ve<br />
bağlantıların beslenmesi<br />
Hayvan besiciliğinin<br />
teşviki<br />
Tüm tarımsal gıda<br />
sektörünün ihtiyaçlarını ele<br />
alacak biçimde rekabet<br />
destek programlarının<br />
genişletilmesi<br />
• Tohum seçim hizmeti.<br />
Proje örnekleri:<br />
• Meyve ve sebze için gelişmiş<br />
kurutucular<br />
• Gıda güvenliği sertifikası tanıtımı<br />
ve eğitimi<br />
• Hayvan besiciliği ve<br />
süt üretim<br />
kapasitesinin<br />
geliştirilmesi<br />
• Gıda şirketleri işletme yönetim<br />
becerilerinin yükseltilmesi<br />
77 TARIMA DAYALI GIDA SANAYİ SEKTÖRÜ YOL HARİTASI | UNDP
Change language