Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Tarıma Dayalı Gıda Sektörü GeliÅimi Yol Haritası - Sanayi Bölgeleri ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ŞANLIURFA TARIMA DAYALIGIDA SEKTÖRÜ YOL HARİTASI<br />
Stratejiler Alt stratejiler Proje örnekleri<br />
Bir tarımsal gıda uygulamalı<br />
araştırma enstitüsü ve referans<br />
laboratuvarı kurulması<br />
2.3.1 Strateji 1: Stratejik yatırımları çekmek için bölgenin eşsiz potansiyelinin<br />
kullanılması<br />
2.2.1.1 Strateji için gerekçe<br />
Şanlıurfa'nın yatırım potansiyeli altyapı, doğal kaynaklar, sermaye ve düşük maliyetli<br />
iş gücü açısından yüksek olsa da itici güçler (pazar ve girişimcilik) ve<br />
rehberlik/yönlendirme güçleri (bilgi, deneyim, uzman bilgi) açısından boşluklar vardır.<br />
Aslında bu raporun diğer bölümlerinde Şanlıurfa'daki çiftçilerin büyük çoğunluğunun<br />
borsa malı mahsuller yetiştirmeye devam ettikleri ve sulama altyapısındaki büyük<br />
gelişimlerden kaynaklanan beklenmedik geliri yeni yatırımlar yapmak ve daha<br />
yüksek katma değerli ürünlere geçmek için kullanmadıkları ayrıntılı olarak<br />
tartışılmıştır<br />
Şanlıurfa'nın yerel sanayiyi harekete geçirecek ve yönlendirecek yatırımcılara ihtiyacı<br />
vardır. Bunlar tipik olarak işletme yönetimi, gıda işleme ve pazarlama konularında<br />
deneyim ve uzman bilgi sahibi yatırımcı şirketler olacaktır.<br />
Ayrıca yatırımın stratejik olması gerekmektedir, bu da yatırım yapma zamanına<br />
ilişkin güçlü bir sinyal verdiğinden ya da kendi alt yüklenicileri yakına yerleşmek<br />
isteyeceklerinden yatırımcının dolaylı olarak diğer yatırımcıları çekeceği anlamına<br />
gelir. Bir bakıma bu sektöre özgü strateji gıda işleme yatırımcılarının çekilmesi için<br />
belirli bir kılavuzluk sunarak ESKP ana gövdesindeki 1 numaralı ortak stratejinin<br />
uygulanmasına hizmet eder. Özel olarak:<br />
• Hedefli çabalar gereklidir: bire bir görüşmeler her zaman konferanslardan ve<br />
seminerlerden daha etkilidir.<br />
• Yüksek seviyede yatırım geliştirme hizmetleri sunulmalıdır - yasal<br />
kuruluşlardan tedarikçilerin konumlandırmasına ve tesisin kurulmasına kadar.<br />
• İlk odak noktası ulusal yatırımcılar ya da özellikle Şanlıurfa'ya uygun niş<br />
pazarlardaki uluslararası liderler olmalıdır.<br />
• Yerel iş adamları yatırım geliştirme sürecine derinden katılmalıdırlar: gerçek iş<br />
adamları her zaman devlet yetkililerinden daha ikna edicidir.<br />
Bu strateji büyük yatırımcıların ve bölgedeki ihracat odaklı tarımsal gıda şirketlerinin<br />
çekilmesini teklif eder. Daha büyük ölçekli tarımsal gıda yatırımcılarının varlığı<br />
Şanlıurfa’nın tüm tarım ve tarımsal gıda sektörleri için çıtayı yükseltecek, ihracat<br />
yönelimi ve ihracat pazarı bilgisi ile gelişmiş teknolojiler ve üretim/işleme<br />
uygulamaları getirecektir.<br />
62 TARIMA DAYALI GIDA SANAYİ SEKTÖRÜ YOL HARİTASI | UNDP
Change language