Ψηφιακό Τεκμήριο
Ψηφιακό Τεκμήριο
Ψηφιακό Τεκμήριο
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.4 ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΜΟΝΤΕΛΑ ΠΕΡΙ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ<br />
1.4.1 Μοντέλο της αξίας στην Ομάδα (Σχεσιακό Μοντέλο)<br />
Το μοντέλο αυτό προτείνει ότι τα άτομα παρακολουθούν τις διαδικασίες,<br />
προκειμένου να αξιολογήσουν την αξία της ομάδας, τον οργανισμό, την<br />
εξουσία που κάνει χρήση των διαδικασιών (Tyler & Lind, 1992).Όπου<br />
σύμφωνα με τη θεωρία τους οι δίκαιες διαδικασίες οδηγούν σε θετικά<br />
συναισθήματα, διότι δικαιοσύνη σημαίνει σεβασμός στην ομάδα ή την<br />
εξουσία, που ενεργοποιεί τις διαδικασίες. Ενώ αντίθετα, οι άδικες<br />
διαδικασίες οδηγούν σε αρνητικά συναισθήματα για κάποιον που τρέφει,<br />
χαμηλή εκτίμηση στην ομάδα ή την ηγεσία. Παρόλα αυτά, σύμφωνα με τους<br />
Tyler & Lind (1988) η επίδραση των διαδικασιών στο αίσθημα<br />
αυτοεκτίμησης του ατόμου είναι ανεξάρτητη από τις αμοιβές.<br />
Το μοντέλο της Αξίας στην Ομάδα προτείνει ότι το άτομο ενδιαφέρεται για<br />
τις μακροχρόνιες κοινωνικές σχέσεις, που εγκαθιδρύονται σε κάθε<br />
περιβάλλον και βασικότερα στο εργασιακό, όπου περνά πολύ χρόνο. Ο<br />
εργαζόμενος, λοιπόν δεν επιδιώκει μόνο το προσωπικό του συμφέρον μιας<br />
και πολλές φορές είναι διατεθειμένος να κάνει συμβιβασμούς και να<br />
αδικηθεί ο ίδιος για χάρη ενός θετικού ομαδικού επιτεύγματος, καθώς<br />
γνωρίζει ότι αυτό θα τον ευνοήσει μακροπρόθεσμα (Τyler,1989).<br />
Είναι λοιπόν εύλογο ότι το Μοντέλο της Αξίας στην Ομάδα αναφέρεται σε<br />
θέματα ταυτότητας και κοινωνικού κύρους σε σχέση με τη δικαιοσύνη και<br />
τα κίνητρα. Πρόκειται λοιπόν για μια σημαντική θεώρηση της δικαιοσύνης,<br />
χωρίς όμως αυτό να σημαίνει ότι βρίσκει εφαρμογή σε όλα τα εργασιακά<br />
περιβάλλοντα.<br />
1.4.2 Θεωρία της απόδοσης και της αυτοεκτίμησης<br />
Οι αποδόσεις, που κάνει το άτομο αναφορικά με τα αποτελέσματα της<br />
εργασίας που επιδρούν άμεσα στην αυτοεκτίμηση του (Klein, Fencil &<br />
Seligman,1976). Τα άτομα τείνουν να προβαίνουν σε αποδόσεις που τους<br />
εξυπηρετούν προσωπικά. Οι επιτυχίες εσωτερικοποιούνται, ενώ οι<br />
αποτυχημένες ενέργειες αποδίδονται σε εξωτερικά αίτια. Με αυτό τον τρόπο<br />
απορίπτουν την ευθύνη της αποτυχίας. Η έρευνα σχετικά με τις αποδόσεις<br />
- 17 -