01.08.2013 Views

Ψηφιακό Τεκμήριο

Ψηφιακό Τεκμήριο

Ψηφιακό Τεκμήριο

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

που σχετίζονται με το θέμα είναι πολλές, κάποιες από αυτές πολύ<br />

σημαντικές.<br />

1.9.1 ΘΕΩΡΙΑ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ ΩΣ ΜΙΑ ΘΕΩΡΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ<br />

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗΣ<br />

Η θεωρία της δικαιοσύνης (Equity Theory, Adams, 1963) συνιστά το<br />

μοντέλο σύμφωνα με το οποίο ένας δείκτης αποδοτικότηταςπαραγωγικότητας<br />

του εργαζομένου, ο οποίος ισούται με το λόγο της<br />

συνεισφοράς του προς τις απολαβές του (εισροές/εκροές) προσμετρά την<br />

ικανοποίηση του. Οι εισροές περιλαμβάνουν τις γνώσεις, δεξιότητες,<br />

εμπειρίες, την εκπαίδευση του εργαζομένου, και οτιδήποτε άλλο θεωρεί ο<br />

ίδιος ότι συνεισφέρει στην εργασία του, ενώ οι εκροές αφορούν αμοιβές,<br />

προνόμια, ευκαιρίες για προαγωγή, status και ασφάλεια ή οτιδήποτε άλλο οι<br />

εργαζόμενοι επιθυμούν και δέχονται από έναν οργανισμό (Gruneberg,1979).<br />

Ο δείκτης αυτός είναι τυποποιημένος, για αυτό ο εργαζόμενος έχει τη<br />

δυνατότητα να τον χρησιμοποιεί και να κάνει συγκρίσεις όχι μόνο με<br />

όμοιους του ιεραρχικά, αλλά και με ανώτερους του και άτομα που<br />

εργάζονται σε άλλες επιχειρήσεις.<br />

Η θεωρία της δικαιοσύνης βασίζεται σε τρεις βασικές υποθέσεις:<br />

• Οι άνθρωποι αναπτύσσουν προσωπικές αντιλήψεις για το τι συνιστά<br />

μια δίκαιη ισότιμη αμοιβή αναφορικά με τη συνεισφορά τους στην<br />

εργασία.<br />

• Τα άτομα έχουν την τάση να συγκρίνουν τις αμοιβές τους με αυτές<br />

των συναδέλφων τους. O Adams αποκαλεί αυτή την διαδικασία<br />

«αναφορά» σε άλλο άτομο. Η αναφορά αυτή μπορεί να είναι άλλο<br />

άτομο ή ομάδα ατόμων που ο εργαζόμενος θεωρεί ισάξια με αυτόν.<br />

• Αν οι αμοιβές του εργαζόμενου είναι μικρότερες από αυτές της<br />

ομάδας αναφοράς, τότε αυτός θεωρεί ότι η μεταχείριση δεν είναι<br />

δίκαια και κινητοποιείται ώστε να αποκαταστήσει την ισότητα (Jewell<br />

& Siegal, 1990). Συχνά, όταν συμβαίνει αυτό, ο εργαζόμενος, νιώθει<br />

αδικημένος, μειώνει την προσπάθειές του και παράγει λιγότερο.<br />

Αντίθετα, στην περίπτωση που οι αμοιβές του είναι συγκρίσιμες,<br />

- 27 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!