09.07.2015 Views

Водич за самовредновање за установе у стручном образовању

Водич за самовредновање за установе у стручном образовању

Водич за самовредновање за установе у стручном образовању

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

________________________<strong>Водич</strong> <strong>за</strong> <strong>самовредновање</strong> <strong>за</strong> <strong><strong>у</strong>станове</strong> <strong>у</strong> стр<strong>у</strong>чном образовањ<strong>у</strong>10.3 Састављање извештаја о самовредновањ<strong>у</strong>Када стр<strong>у</strong>чне школе <strong>за</strong>врше са свим проценама критериј<strong>у</strong>ма квалитета <strong>у</strong> свакој областиквалитета, са анализом дока<strong>за</strong>, проценом <strong>у</strong>чинка и нивоом остварености <strong>у</strong> датојобласти квалитита, требало би да б<strong>у</strong>д<strong>у</strong> <strong>у</strong> мог<strong>у</strong>ћности да идентифик<strong>у</strong>ј<strong>у</strong>:• снаге <strong>у</strong> областима квалитета вреднованим током датог цикл<strong>у</strong>сасамовредновања• слабости• активности које треба пред<strong>у</strong>зети да би се превазишле ове слабости• активности које би довеле до тога да се „добре“ области развиј<strong>у</strong> <strong>у</strong> снаге• политике и процед<strong>у</strong>ре које треба да саставе• програме <strong>у</strong>чења код којих је потребна ревизија и прилагођавање• рес<strong>у</strong>рсе потребне <strong>за</strong> даље <strong>у</strong>напређивање мог<strong>у</strong>ћности <strong>за</strong> <strong>у</strong>чење <strong>у</strong>ченика.10.4 Састављање резимеаПрепор<strong>у</strong>ка је да се <strong>у</strong> резиме<strong>у</strong> извештаја опише процес самовредновања специфичан <strong>за</strong>школ<strong>у</strong>. Стр<strong>у</strong>чне школе требало би да навед<strong>у</strong> ко је састављао извештај, као и начин накоји с<strong>у</strong> чланови особља, <strong>у</strong>ченици, послодавци и остале интересне стране били<strong>у</strong>кљ<strong>у</strong>чени. Школе би требало да <strong>у</strong>каж<strong>у</strong> и на начин на који се израда извештаја повез<strong>у</strong>јеса годишњим цикл<strong>у</strong>сом активности које се односе на осиг<strong>у</strong>рање квалитета; потребно јенавести да ли се ради о првом, др<strong>у</strong>гом извештај<strong>у</strong>, итд. који је школа саставила, као иначин на који се извештај <strong>у</strong>клапа <strong>у</strong> стратешки план или д<strong>у</strong>горочни школски развојниплан. Стр<strong>у</strong>чне школе би требало да се позов<strong>у</strong> на об<strong>у</strong>к<strong>у</strong> о самовредновањ<strong>у</strong> илиекстерн<strong>у</strong> подршк<strong>у</strong> кој<strong>у</strong> с<strong>у</strong> добиле.Уколико се током године одвијао неки облик праћења рада колега једнаких пообразовањ<strong>у</strong> и позицији или спољашњег вредновања, њих би требало навести <strong>за</strong>једноса исходима. Корисно је да се наведе да ли је на било који начин дошло до даљегширења рез<strong>у</strong>лтата самовредновања и спољашње евал<strong>у</strong>ације, нпр. <strong>у</strong> вид<strong>у</strong> билтенашколе или постера <strong>у</strong> школској згради.Резиме је део <strong>у</strong> који се може <strong>у</strong>кљ<strong>у</strong>чити оно што је <strong>у</strong>обичајено, нпр. исп<strong>у</strong>њеност <strong>за</strong>хтева<strong>за</strong> стицање стр<strong>у</strong>чних квалификација. Треба имати на <strong>у</strong>м<strong>у</strong> да исп<strong>у</strong>њавање <strong>у</strong>говоренихобаве<strong>за</strong> НИЈЕ снага. Међ<strong>у</strong>тим, <strong>за</strong>довољавај<strong>у</strong>ћа образовна пон<strong>у</strong>да треба да б<strong>у</strong>де<strong>у</strong>кљ<strong>у</strong>чена <strong>у</strong> извештај како би се пока<strong>за</strong>ло како се дошло до одређеног <strong>за</strong>кљ<strong>у</strong>чка.10.5 Укљ<strong>у</strong>чивање мишљења <strong>у</strong>ченика и интересних странаЈедан од најефективнијих начина састављања извештаја о самовредновањ<strong>у</strong> је кроздан посвећен самовредновањ<strong>у</strong> који се организ<strong>у</strong>је на годишњем ниво<strong>у</strong>. За време овогдогађаја целок<strong>у</strong>пно особље и све интересне стране мог<strong>у</strong> да <strong>у</strong>честв<strong>у</strong>ј<strong>у</strong> <strong>у</strong> размени идејакоје настај<strong>у</strong> као рез<strong>у</strong>лтат разматрања снага и слабости. Овим догађајем би требало даб<strong>у</strong>де об<strong>у</strong>хваћено лидерство и р<strong>у</strong>ководство, као и поједине области наставног програма.На располагањ<strong>у</strong> треба да б<strong>у</strong>д<strong>у</strong> подаци о <strong>за</strong>државањ<strong>у</strong> <strong>у</strong>ченика, постигн<strong>у</strong>ћима и једнакимшансама, као и докази о осиг<strong>у</strong>рањ<strong>у</strong> квалитета. Овакав прист<strong>у</strong>п помаже да се сви<strong>у</strong>кљ<strong>у</strong>че.Мишљења <strong>у</strong>ченика с<strong>у</strong> релевантна <strong>за</strong> извештаје о самовредновањ<strong>у</strong>. Стр<strong>у</strong>чне школетребало би да дај<strong>у</strong> кратак приказ (резиме) мишљења <strong>у</strong>ченика о школи. Такође битребало да направе две листе <strong>у</strong> које ће <strong>у</strong> кратким цртама <strong>у</strong>ченици <strong>у</strong>носити својеодговоре на питања: „Шта се <strong>у</strong>ченицима допада код образовне пон<strong>у</strong>де?“ и „Шта се помишљењ<strong>у</strong> <strong>у</strong>ченика може побољшати?“ Многе стр<strong>у</strong>чне школе ов<strong>у</strong> врст<strong>у</strong> информацијаприк<strong>у</strong>пљај<strong>у</strong> кроз <strong>у</strong>питнике, али их веома мало користе код <strong>у</strong>вођења побољшања.33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!