25.04.2017 Views

التميز في ادارة النزاع

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ٌ<br />

مقدمة<br />

<strong>النزاع</strong> حقيقة بشرية متأصلة يف الذات اإلنسانية منذ خلق اهلل ادم عليه السالم<br />

ورفض إبليس السجود له.‏ كما انه بدأ قبل خلق البشرية عندما كانت اجلن تسكن<br />

األرض حيث تنازعت وحتاربت <strong>في</strong>ما بينها.‏ بدأ <strong>النزاع</strong> البشري على األرض عندما<br />

تنازع أبناء ادم عليه السالم وقتل قابيل أخيه هابيل.‏<br />

منذ ذلك احلني و<strong>النزاع</strong> متأصل يف حياتنا اليومية.‏ يف البيت والعمل،‏ يف القرية<br />

واملدينة،‏ يف الدول املتقدمة والدول الفقرية،‏ بني األبيض واألبيض،‏ واألسود واألسود،‏<br />

واألبيض واألسود،‏ بني اآلباء واألبناء،‏ وبني اإلخوة واألخوات،‏ بني الزمالء<br />

واألصدقاء،‏ وبني الدول والقارات.‏<br />

من هنا فان <strong>النزاع</strong> أمرٌ‏ حتمي يف حياتنا خصوصاً‏ يف منظمات العمل اليت تتعدد<br />

هبا املصاحل وختتلف هبا الشخصيات ولدينا بدائل عديدة للتعامل معه،‏ فالبعض<br />

يتجاهله حىت يصبح بركاناً‏ يؤدي إىل أسوأ االحتماالت،‏ والبعض اآلخر يتعامل معه<br />

ويديره ليصبح فرصة تؤدي إىل اإلبداع.‏<br />

يهدف هذا الكتاب إىل تنمية معارف ومهارات القارئ يف التعامل مع <strong>النزاع</strong><br />

التنظيمي وإدارته بفعالية.‏ حيث يهدف الفصل األول اىل توضيح مفهوم وخصائص<br />

وأنواع <strong>النزاع</strong>.‏ باإلضافة إىل حتديد العوامل املؤثرة على <strong>النزاع</strong> التنظيمي وطرق التعامل<br />

معه وأساليب إدارته.‏<br />

أما الفصل الثاني <strong>في</strong>هدف اىل شرح أمناط التعامل مع <strong>النزاع</strong> وتعريف القارئ<br />

بنمطه وحتديد سلبيات أمناط <strong>النزاع</strong> وكي<strong>في</strong>ة استخدام كل منط بطريقة فعالة.‏<br />

ويهدف الفصل الثالث اىل التعرف على ببدائل حل <strong>النزاع</strong> املتمثلة يف القتال،‏<br />

واملقاضاة،‏ والتحكيم،‏ والتوسط،‏ والتفاوض،‏ والنقاش.‏<br />

و أخرياً‏ فان الفصل الرابع يهدف اىل تقدمي وشرح جمموعة من مهارات وأساليب<br />

حل <strong>النزاع</strong>.‏<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!