22.07.2013 Views

Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ÅRSRAPPORT <strong>2012</strong> KONCERNREGNSKAB<br />

nOTE 2.1.b OMSæTning FOrDELT PÅ PrODukTkATEgOri <strong>2012</strong> 2011<br />

(Mio.DKK) OMSÆTNING<br />

69<br />

OMSÆTNINGS-<br />

ANDEL OMSÆTNING<br />

OMSÆTNINGS-<br />

ANDEL<br />

Friskvareprodukter 26.730 42,4% 22.370 41,3%<br />

Ost 15.727 24,9% 13.206 24,1%<br />

Smør og blandingsprodukter 8.865 14,0% 7.614 13,9%<br />

Øvrige 11.792 18,7% 11.703 20,7%<br />

Omsætning i alt 63.114 100% 54.893 100%<br />

regnskabsberetning<br />

Nettoomsætningen i <strong>2012</strong> udgjorde i alt 63,1<br />

mia. DKK mod 54,9 mia. DKK i 2011, hvilket svarer<br />

til en stigning på 15,0 pct. Heraf er den organiske<br />

vækst for <strong>2012</strong> på 2,1 pct. Fusioner for 2011 og<br />

<strong>2012</strong> har påvirket nettoomsætningen med 5,4<br />

mia. DKK, hvoraf de nye fusioner i <strong>2012</strong> har øget<br />

omsætningen med henholdsvis 1,3 mia. DKK fra<br />

MUH og 1,2 mia. DKK fra Milk Link. Salgspriserne<br />

har øget nettoomsætningen med 0,7 mia. DKK i<br />

forhold til 2011, hvilket primært skyldes stigende<br />

markedspriser. Desuden er nettoomsætningen<br />

steget med 0,1 mia. DKK på grund af større<br />

volumen og ændret produktmix.<br />

nOTE 2.2. OMkOSTningEr<br />

Anvendt regnskabspraksis<br />

Produktionsomkostninger<br />

Produktionsomkostninger omfatter varekøb<br />

(<strong>her</strong>under indkøb af mælk fra andelshaverne) og<br />

direkte og indirekte omkostninger (<strong>her</strong>under<br />

af- og nedskrivninger på produktionsanlæg mv.<br />

samt lønomkostninger) forbundet med årets<br />

omsætning. Indkøb af mælk fra andelshaverne er<br />

indregnet med aconto-priserne for regnskabsperioden<br />

og indeholder således ikke ventet<br />

efterbetaling.<br />

Forsknings- og udviklingsomkostning<br />

Omkostninger til forskning og udvikling omfatter<br />

direkte omkostninger, lønomkostninger og af- og<br />

nedskrivninger, som direkte eller indirekte kan<br />

henføres til koncernens udviklingsaktiviteter.<br />

Aktivering af produktudviklingsomkostninger sker<br />

kun, hvis kriterierne opfyldes. Udviklingsprojekter,<br />

Hvad angår nettoomsætningen på markederne<br />

blev 45,2 mia. DKK realiseret på kernemarkederne,<br />

hvilket udgør 71,7 pct af den samlede<br />

omsætning. Markederne er stagnerende, hvilket<br />

holder den organiske vækst på 0,3 procent.<br />

Vækstmarkedernes nettoomsætning på 4,6 mia.<br />

DKK er steget med 22,6 procent i <strong>2012</strong>, og udgør<br />

nu 7,4 procent af den samlede nettoomsætning.<br />

Især Rusland og Mellemøsten viser meget høje<br />

vækstrater. Nettoomsætningen på værdimarkederne<br />

i <strong>2012</strong> var 4,2 mia. DKK, hvilket udgør 6,7<br />

procent af den samlede nettoomsætning. Den<br />

øvrige omsætning relaterer sig primært til<br />

valleaktiviteter i AFI samt trading. Tradingandelen<br />

er faldet en smule sammenlignet med sidste år<br />

pga. større afsætning af værdiforædlede<br />

produkter, hvilket giver en bedre indtjening.<br />

der er tydeligt definerede og identificerede, og<br />

hvor den tekniske udnyttelse, tilstrækkelige<br />

ressourcer og et potentielt marked eller<br />

udviklingsmuligheder er beviseligt, og hvor<br />

koncernen har til hensigt at fremstille, markedsføre<br />

eller bruge produktet kommercielt,<br />

indregnes under immaterielle aktiver. Normalt<br />

opfyldes kriterierne sent i udviklingsfasen.<br />

Produktudviklingsomkostninger, der opfylder<br />

kriteriet for indregning i balancen, måles til<br />

kostpris inkl. indirekte afholdte omkostninger.<br />

Låneomkostninger fra specifik og generel<br />

låntagning, der vedrører udviklingen af<br />

udviklingsprojekter, og hvor projektet er<br />

påbegyndt efter overgangen til IFRS, indregnes<br />

desuden i kostprisen. Produktudviklingsomkostninger,<br />

der ikke opfylder kriteriet for aktivering i<br />

balancen, og forskningsomkostninger indregnes<br />

løbende i resultatopgørelsen.<br />

Væksten i nettoomsætningen i <strong>2012</strong> realiseres på<br />

alle produktkategorierne. Volumener på<br />

friskevareprodukter, ost samt smør og blandingsprodukter<br />

viser alle høje vækstrater, hvilket dog<br />

skal ses i lyset af de gennemførte fusioner og<br />

opkøb i både 2011 og <strong>2012</strong> i Tyskland, England og<br />

Sverige, som har tilført volumen i alle tre<br />

produktkategorier. Den største omsætningsvækst<br />

har været i friskvareprodukter samt ost, begge<br />

produktkategorier er steget med 19 pct. i <strong>2012</strong>.<br />

Friskvareprodukter er <strong>Arla</strong>s største produktkategori.<br />

Denne indeholder primært drikkemælk,<br />

fløde og yoghurt, hvor især drikkemælk har vist<br />

en meget høj omsætningsvækst i <strong>2012</strong>. Salg af<br />

ost fordeler sig primært på gul ost og smøreost,<br />

men volumenerne på især hvid ost er stigende.<br />

Salgs- og distributionsomkostninger<br />

Omkostninger afholdt til salg og distribution af<br />

varer solgt i løbet af året og til salgskampagner<br />

mv. i løbet af året, indregnes som salgs- og<br />

distributionsomkostninger. Omkostninger til<br />

salgspersonale, nedskrivninger på tilgodehavender,<br />

omkostninger til sponsorater, reklame og<br />

udstillinger samt af- og nedskrivninger indregnes<br />

ligeledes som salgs- og distributionsomkostninger.<br />

Administrationsomkostninger<br />

Administrationsomkostninger omfatter<br />

omkostninger afholdt i løbet af året til ledelse og<br />

administration, <strong>her</strong>under omkostninger til<br />

administrativt personale, kontorlokaler og<br />

kontoromkostninger samt afskrivninger og<br />

nedskrivninger.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!