Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

More documents

Recommendations

Info

ÅRSRAPPORT 2012 KONCERNREGNSKAB nOTE 2.1.b OMSæTning FOrDELT PÅ PrODukTkATEgOri 2012 2011 (Mio.DKK) OMSÆTNING 69 OMSÆTNINGS- ANDEL OMSÆTNING OMSÆTNINGS- ANDEL Friskvareprodukter 26.730 42,4% 22.370 41,3% Ost 15.727 24,9% 13.206 24,1% Smør og blandingsprodukter 8.865 14,0% 7.614 13,9% Øvrige 11.792 18,7% 11.703 20,7% Omsætning i alt 63.114 100% 54.893 100% regnskabsberetning Nettoomsætningen i 2012 udgjorde i alt 63,1 mia. DKK mod 54,9 mia. DKK i 2011, hvilket svarer til en stigning på 15,0 pct. Heraf er den organiske vækst for 2012 på 2,1 pct. Fusioner for 2011 og 2012 har påvirket nettoomsætningen med 5,4 mia. DKK, hvoraf de nye fusioner i 2012 har øget omsætningen med henholdsvis 1,3 mia. DKK fra MUH og 1,2 mia. DKK fra Milk Link. Salgspriserne har øget nettoomsætningen med 0,7 mia. DKK i forhold til 2011, hvilket primært skyldes stigende markedspriser. Desuden er nettoomsætningen steget med 0,1 mia. DKK på grund af større volumen og ændret produktmix. nOTE 2.2. OMkOSTningEr Anvendt regnskabspraksis Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter varekøb (herunder indkøb af mælk fra andelshaverne) og direkte og indirekte omkostninger (herunder af- og nedskrivninger på produktionsanlæg mv. samt lønomkostninger) forbundet med årets omsætning. Indkøb af mælk fra andelshaverne er indregnet med aconto-priserne for regnskabsperioden og indeholder således ikke ventet efterbetaling. Forsknings- og udviklingsomkostning Omkostninger til forskning og udvikling omfatter direkte omkostninger, lønomkostninger og af- og nedskrivninger, som direkte eller indirekte kan henføres til koncernens udviklingsaktiviteter. Aktivering af produktudviklingsomkostninger sker kun, hvis kriterierne opfyldes. Udviklingsprojekter, Hvad angår nettoomsætningen på markederne blev 45,2 mia. DKK realiseret på kernemarkederne, hvilket udgør 71,7 pct af den samlede omsætning. Markederne er stagnerende, hvilket holder den organiske vækst på 0,3 procent. Vækstmarkedernes nettoomsætning på 4,6 mia. DKK er steget med 22,6 procent i 2012, og udgør nu 7,4 procent af den samlede nettoomsætning. Især Rusland og Mellemøsten viser meget høje vækstrater. Nettoomsætningen på værdimarkederne i 2012 var 4,2 mia. DKK, hvilket udgør 6,7 procent af den samlede nettoomsætning. Den øvrige omsætning relaterer sig primært til valleaktiviteter i AFI samt trading. Tradingandelen er faldet en smule sammenlignet med sidste år pga. større afsætning af værdiforædlede produkter, hvilket giver en bedre indtjening. der er tydeligt definerede og identificerede, og hvor den tekniske udnyttelse, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt marked eller udviklingsmuligheder er beviseligt, og hvor koncernen har til hensigt at fremstille, markedsføre eller bruge produktet kommercielt, indregnes under immaterielle aktiver. Normalt opfyldes kriterierne sent i udviklingsfasen. Produktudviklingsomkostninger, der opfylder kriteriet for indregning i balancen, måles til kostpris inkl. indirekte afholdte omkostninger. Låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der vedrører udviklingen af udviklingsprojekter, og hvor projektet er påbegyndt efter overgangen til IFRS, indregnes desuden i kostprisen. Produktudviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriteriet for aktivering i balancen, og forskningsomkostninger indregnes løbende i resultatopgørelsen. Væksten i nettoomsætningen i 2012 realiseres på alle produktkategorierne. Volumener på friskevareprodukter, ost samt smør og blandingsprodukter viser alle høje vækstrater, hvilket dog skal ses i lyset af de gennemførte fusioner og opkøb i både 2011 og 2012 i Tyskland, England og Sverige, som har tilført volumen i alle tre produktkategorier. Den største omsætningsvækst har været i friskvareprodukter samt ost, begge produktkategorier er steget med 19 pct. i 2012. Friskvareprodukter er Arlas største produktkategori. Denne indeholder primært drikkemælk, fløde og yoghurt, hvor især drikkemælk har vist en meget høj omsætningsvækst i 2012. Salg af ost fordeler sig primært på gul ost og smøreost, men volumenerne på især hvid ost er stigende. Salgs- og distributionsomkostninger Omkostninger afholdt til salg og distribution af varer solgt i løbet af året og til salgskampagner mv. i løbet af året, indregnes som salgs- og distributionsomkostninger. Omkostninger til salgspersonale, nedskrivninger på tilgodehavender, omkostninger til sponsorater, reklame og udstillinger samt af- og nedskrivninger indregnes ligeledes som salgs- og distributionsomkostninger. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger omfatter omkostninger afholdt i løbet af året til ledelse og administration, herunder omkostninger til administrativt personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger og nedskrivninger.
ARLA FOODS nOTE 2.2.a OMkOSTningEr (Mio.DKK) 2012 2011 Produktionsomkostninger -48.413 -42.819 Forsknings- og udviklingsomkostninger -202 -173 Salgs- og distributionsomkostninger -9.496 -7.819 Administrationsomkostninger -2.791 -2.436 I alt -60.902 -53.247 heraf: Omkostninger til rå mælk -26.625 -24.290 Personaleomkostninger -7.753 -7.025 Af- og nedskrivninger -1.943 -1.786 Øvrige omkostninger -24.581 -20.146 I alt -60.902 -53.247 nOTE 2.2.b OMkOSTningEr TiL rÅ MæLk 2012 2011 (Mio.DKK) Omkostninger til rå mælk fra andelshavere -19.127 -17.634 Omkostninger til øvrig mælk -7.498 -6.656 Omkostninger til rå mælk i alt -26.625 -24.290 Råvareindvejning: Indvejning andelshavere 7.529 6.508 Indvejning øvrige 2.881 2.733 i alt indvejet mio. kg. mælk 10.410 9.241 nOTE 2.2.c PErSOnALEOMkOSTningEr (Mio.DKK) 2012 2011 Lønninger og gager -6.543 -5.861 Pensioner - ydelsesbaserede ordninger -26 -13 Pensioner - bidragsbaserede ordninger -416 -489 Andre omkostninger til social sikring -768 -662 Personaleomkostninger i alt -7.753 -7.025 Personaleomkostninger er indeholdt i: Produktionsomkostninger -4.295 -3.935 Forsknings- og udviklingsomkostninger -77 -61 Salgs- og distributionsomkostninger -2.372 -2.232 Administrationsomkostninger -1.009 -797 Personaleomkostninger i alt -7.753 -7.025 Gennemsnitligt antal medarbejdere, fuldtid 18.112 17.417 70
Page 1 and 2:
årsrapport 20 12
Page 3 and 4:
Projektledelse: Charlotte Møller A
Page 5 and 6:
ARLA FOODS Mission: Vi vil sikre de
Page 7 and 8:
ARLA FOODS MæLkEHjuLET Mælkehjule
Page 9 and 10:
ARLA FOODS Vision: Vi skaber fremti
Page 11 and 12:
ARLA FOODS at vi får op mod en mia
Page 13 and 14:
ARLA FOODS STrATEgi 2017 - gLObALT
Page 15 and 16:
ARLA FOODS 7 ESSEnTiELLE MÅL FOr 2
Page 17 and 18:
ARLA FOODS OMkOSTningSFOkuS Arla la
Page 19 and 20:
ARLA FOODS Arlaindtjening 2,71 Dkk
Page 21 and 22: ARLA FOODS Investeringerne, der har
Page 23 and 24: ARLA FOODS 20
Page 25 and 26: ARLA FOODS COrPOrATE SOCiAL rESPOnS
Page 27 and 28: ARLA FOODS COrPOrATE SOCiAL rESPOnS
Page 29 and 30: ARLA FOODS 26
Page 31 and 32: ARLA FOODS andElssElsKaBEt I 2012 h
Page 33 and 34: ARLA FOODS værDiFOrDELing i ArLA
Page 35 and 36: ARLA FOODS andElssKattEn Arla er et
Page 37 and 38: ARLA FOODS orGanIsatIon Mejeribranc
Page 39 and 40: ARLA FOODS riSikOSTyring: MuLigHEDE
Page 41 and 42: ARLA FOODS Strategiske risici RISIK
Page 43 and 44: ARLA FOODS inTErn kOnTrOLkuLTur Sta
Page 45 and 46: ARLA FOODS PErFOrMAnCEkuLTur Arla v
Page 47 and 48: ARLA FOODS PrODukTEr & brAnDS I en
Page 49 and 50: ARLA FOODS innOvATiOn Arla vil øge
Page 51 and 52: ARLA FOODS MArkEDSOvErbLik: En vErD
Page 53 and 54: ARLA FOODS COnSuMEr uk I 2012 tråd
Page 55 and 56: ARLA FOODS COnSuMEr DEnMArk Det dan
Page 57 and 58: ARLA FOODS COnSuMEr IntErnatIonal C
Page 59 and 60: Slagelse Mejericenter ARLA FOODS 56
Page 61 and 62: ARLA FOODS kOnSOLiDErET rESuLTATOPg
Page 63 and 64: ARLA FOODS kOnSOLiDErET bALAnCE 31.
Page 65 and 66: ARLA FOODS kOnSOLiDErET EgEnkAPiTAL
Page 67 and 68: ARLA FOODS kOnSOLiDErET PEngESTrøM
Page 69 and 70: ARLA FOODS nOTEOvErSigT Og AnvEnDT
Page 71: ARLA FOODS reklassifikationer Ud ov
Page 75 and 76: ARLA FOODS nOTE 2.3.b AnDrE DriFTSO
Page 77 and 78: ARLA FOODS nOTE 4: AnDrE DriFTSAkTi
Page 79 and 80: ARLA FOODS nOTE 4.2.a nEDSkrivningS
Page 81 and 82: ARLA FOODS nOTE 4.3.a MATEriELLE Ak
Page 83 and 84: ARLA FOODS nOTE 4.4.a virkSOMHEDSSA
Page 85 and 86: ARLA FOODS nOTE 4.5.b ASSOCiErEDE v
Page 87 and 88: ARLA FOODS nOTE 4.7. HEnSATTE FOrPL
Page 89 and 90: ARLA FOODS nOTE 5.2 nETTOrEnTEbærE
Page 91 and 92: ARLA FOODS nOTE 5.3.a LikviDiTETSri
Page 93 and 94: ARLA FOODS regnskabsberetning Arlas
Page 95 and 96: ARLA FOODS nOTE 5.3.d rEntErIsIKo F
Page 97 and 98: ARLA FOODS nOTE 5.4 AFLEDTE FinAnSi
Page 99 and 100: ARLA FOODS nOTE 5.5.b DAgSværDiHiE
Page 101 and 102: ARLA FOODS nOTE 5.7.b. uDvikLing i
Page 103 and 104: ARLA FOODS nOTE 6: øvrigE FOrHOLD
Page 105 and 106: ARLA FOODS nOTE 6.2. HOnOrAr TiL gE
Page 107 and 108: ARLA FOODS kOnCErnOvErbLik VIRKSOMH
Page 109 and 110: Slagelse Mejericenter ARLA FOODS 10
Page 111 and 112: ARLA FOODS Konsolideret årsrapport
Page 113 and 114: ARLA FOODS KonCErnlEdElsE DIREKTIOn
Page 115 and 116: HOvED- Og nøgLETAL Ikke justeret t
Page 117: NORDISK MILJØMÆRKNING 541 006 ArL
show all

Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?