Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

More documents

Recommendations

Info

ÅRSRAPPORT 2012 KONCERNREGNSKAB nOTE 5.3.e rÅvArEr Forbundne forretningsaktiviteter Råvarerisici opstår i forbindelse med Arlas driftsaktiviteter ved køb af energi, men også i mindre omfang råvarer anvendt i produktionen. kPi (key Performance indicator) Realisede råvarepriser. nOTE 5.3.f KrEdItrIsIKo Forbundne forretningsaktiviteter Kreditrisici opstår i forbindelse med Arlas driftsaktiviteter og engagement med finansielle modparter. kPi (key Performance indicator) Forventede og realiserede kredittab på kunder. regnskabsberetning Kreditrisiko består i muligheden for, at modparter i transaktioner misligholder deres forpligtelser resulterende i tab for koncernen. For finansielle modparter minimerer Arla kreditrisikoen ved udelukkende at indgå transaktioner med parter, som har en kreditvurdering på mindst A-/A-/A3 fra enten S&P, Fitch eller Moody’s. Alle finansielle modparter har en tilfredsstillende kreditvurdering pr. 31. december 2012 eller en af bestyrelsen godkendt dispensation. risikopåvirkning Øgede råvarepriser påvirker produktions- og distributionsomkostningerne negativt. Dette kunne have en negativ effekt på mælkeprisen til medlemmerne. Politikker og systemer Prisrisici for råvarer styres af Arlas indkøbsafdeling. Hvis der benyttes finansielle kontrakter, sker styringen i tæt samarbejde med Corporate Treasury and Finance. risikopåvirkning Tab, der hidrører fra enten kunders, leverandørers eller finansielle modparters misligholdelse af forpligtelser over for Arla. Desuden kan en modparts svage kreditværdighed reducere evnen til at støtte Arla fremadrettet og derved bringe koncernens opfyldelse af strategien i fare. Politikker og systemer Finansielle modparter skal godkendes af EMG og have en kreditvurdering på mindst A-/A-/A3 fra S&P, Fitch eller Moody's. Der udføres kreditvurdering af alle nye kunder. Derudover er eksisterende kunder underlagt løbende overvågning af kreditværdighed. Andre modparter, kunder og leverandører er underlagt løbende overvågning af deres overholdelse af kontraktlige forpligtelser og deres kreditværdighed. Uden for koncernens kernemarkeder gøres der i vidt omfang brug af kreditforsikring og handelsfinansieringsinstrumenter for at reducere risikoen. Det gives nærmere oplysninger om tilgodehavender fra salg i note 3.1 d. 93 risikobegrænsning Prisrisici for råvarer afdækkes primært ved indgåelse af fastprisaftaler med leverandører. Visse råvarer, bl.a. energi, afdækkes ved hjælp af afledte finansielle instrumenter. Status i 2012 Omfanget af sikringsaktiviteterne er på samme niveau som i tidligere år. Den finansielle virkning af afledte sikringsaftaler er ubetydelig i 2012. risikobegrænsning Arla har en omfattende politik til håndtering af kreditrisici og benytter sig i vidt omfang af kreditforsikring og andre handelsfinansieringsprodukter ved eksport. Forsinkes betaling fra en kunde, vil interne procedurer blive fulgt for at begrænse eventuelle tab. Arla benytter et begrænset antal finansielle modparter. udvikling i 2012 I lighed med tidligere år har Arla oplevet meget lave tab på kunder. Situationen i Sydeuropa har været nøje overvåget, og tilgodehavender er blevet aktivt reduceret ved hjælp af forbedrede betalingsbetingelser og lavere kreditgrænser. Den maksimale eksponering for kredit risiko svarer i det væsentligste til den bogførte værdi pr. 31. december 2012 og 2011.
ARLA FOODS nOTE 5.4 AFLEDTE FinAnSiELLE inSTruMEnTEr Anvendt regnskabspraksis Afledte finansielle instrumenter indregnes fra handelsdagen og måles i balancen til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår på særskilte linjer i balancen, og modregning af positive og negative værdier foretages alene, når Arla har den legale ret til og intention om at afregne flere finansielle instrumenter netto. Dagsværdisikring Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, der er sikret. Pengestrømssikring Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige nOTE 5.4.b nETTOinvESTEringSAFDækning betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer i fremtidige pengestrømme, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for sikringstransaktioner under egenkapitalen, indtil de sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen. På dette tidspunkt reklassificeres gevinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede (basisjustering). Hvis sikringsinstrumentet ikke længere opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, ophører sikringsforholdet fremadrettet. Den akkumulerede værdiændring indregnet i anden totalindkomst reklassificeres til resultatopgørelsen, når de sikrede pengestrømme påvirker resultatopgørelsen eller ikke længere er sandsynlig. Forventes de sikrede pengestrømme ikke længere at blive realiseret, reklassificeres den akkumulerede værdiændring til resultatopgørelsen straks. 94 Sikring af nettoinvestering Ændring i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinvesteringer i udenlandske datter virksomheder, og som effektivt sikrer mod valutakursændringer i disse virksomheder, indregnes i koncernregnskabet i anden totalindkomst under en særskilt reserve for valutakursregulering. Dagsværdi af sikringsinstrumenter, der ikke opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring (økonomisk sikring) For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle poster. nOTE 5.4.a. Sikring AF FrEMTiDigE PEngESTrøMME PÅ FOrvEnTEDE TrAnSAkTiOnEr (Mio.DKK) DAGSVÆRDI INDREGNET I ANDEN Forventet indregning BOGFØRT TOTAL- 2012 VÆRDI INDKOMST 2013 2014 2015 2016 EFTER 2016 Valutakontrakter 25 25 25 0 0 0 0 Renteaftaler -709 -709 -123 -119 -109 -75 -282 BOGFØRT DAGSVÆRDI INDREGNET I ANDEN TOTAL- 2011 VÆRDI INDKOMST 2012 2013 2014 2015 EFTER 2015 Valutakontrakter -110 -110 -110 0 0 0 0 Renteaftaler -565 -565 -93 -81 -71 -63 -257 (Mio.DKK) 2012 2011 Anden totalindkomst 16 5 Resultatopgørelse 0 0
Page 1 and 2:
årsrapport 20 12
Page 3 and 4:
Projektledelse: Charlotte Møller A
Page 5 and 6:
ARLA FOODS Mission: Vi vil sikre de
Page 7 and 8:
ARLA FOODS MæLkEHjuLET Mælkehjule
Page 9 and 10:
ARLA FOODS Vision: Vi skaber fremti
Page 11 and 12:
ARLA FOODS at vi får op mod en mia
Page 13 and 14:
ARLA FOODS STrATEgi 2017 - gLObALT
Page 15 and 16:
ARLA FOODS 7 ESSEnTiELLE MÅL FOr 2
Page 17 and 18:
ARLA FOODS OMkOSTningSFOkuS Arla la
Page 19 and 20:
ARLA FOODS Arlaindtjening 2,71 Dkk
Page 21 and 22:
ARLA FOODS Investeringerne, der har
Page 23 and 24:
ARLA FOODS 20
Page 25 and 26:
ARLA FOODS COrPOrATE SOCiAL rESPOnS
Page 27 and 28:
ARLA FOODS COrPOrATE SOCiAL rESPOnS
Page 29 and 30:
ARLA FOODS 26
Page 31 and 32:
ARLA FOODS andElssElsKaBEt I 2012 h
Page 33 and 34:
ARLA FOODS værDiFOrDELing i ArLA
Page 35 and 36:
ARLA FOODS andElssKattEn Arla er et
Page 37 and 38:
ARLA FOODS orGanIsatIon Mejeribranc
Page 39 and 40:
ARLA FOODS riSikOSTyring: MuLigHEDE
Page 41 and 42:
ARLA FOODS Strategiske risici RISIK
Page 43 and 44:
ARLA FOODS inTErn kOnTrOLkuLTur Sta
Page 45 and 46: ARLA FOODS PErFOrMAnCEkuLTur Arla v
Page 47 and 48: ARLA FOODS PrODukTEr & brAnDS I en
Page 49 and 50: ARLA FOODS innOvATiOn Arla vil øge
Page 51 and 52: ARLA FOODS MArkEDSOvErbLik: En vErD
Page 53 and 54: ARLA FOODS COnSuMEr uk I 2012 tråd
Page 55 and 56: ARLA FOODS COnSuMEr DEnMArk Det dan
Page 57 and 58: ARLA FOODS COnSuMEr IntErnatIonal C
Page 59 and 60: Slagelse Mejericenter ARLA FOODS 56
Page 61 and 62: ARLA FOODS kOnSOLiDErET rESuLTATOPg
Page 63 and 64: ARLA FOODS kOnSOLiDErET bALAnCE 31.
Page 65 and 66: ARLA FOODS kOnSOLiDErET EgEnkAPiTAL
Page 67 and 68: ARLA FOODS kOnSOLiDErET PEngESTrøM
Page 69 and 70: ARLA FOODS nOTEOvErSigT Og AnvEnDT
Page 71 and 72: ARLA FOODS reklassifikationer Ud ov
Page 73 and 74: ARLA FOODS nOTE 2.2.a OMkOSTningEr
Page 75 and 76: ARLA FOODS nOTE 2.3.b AnDrE DriFTSO
Page 77 and 78: ARLA FOODS nOTE 4: AnDrE DriFTSAkTi
Page 79 and 80: ARLA FOODS nOTE 4.2.a nEDSkrivningS
Page 81 and 82: ARLA FOODS nOTE 4.3.a MATEriELLE Ak
Page 83 and 84: ARLA FOODS nOTE 4.4.a virkSOMHEDSSA
Page 85 and 86: ARLA FOODS nOTE 4.5.b ASSOCiErEDE v
Page 87 and 88: ARLA FOODS nOTE 4.7. HEnSATTE FOrPL
Page 89 and 90: ARLA FOODS nOTE 5.2 nETTOrEnTEbærE
Page 91 and 92: ARLA FOODS nOTE 5.3.a LikviDiTETSri
Page 93 and 94: ARLA FOODS regnskabsberetning Arlas
Page 95: ARLA FOODS nOTE 5.3.d rEntErIsIKo F
Page 99 and 100: ARLA FOODS nOTE 5.5.b DAgSværDiHiE
Page 101 and 102: ARLA FOODS nOTE 5.7.b. uDvikLing i
Page 103 and 104: ARLA FOODS nOTE 6: øvrigE FOrHOLD
Page 105 and 106: ARLA FOODS nOTE 6.2. HOnOrAr TiL gE
Page 107 and 108: ARLA FOODS kOnCErnOvErbLik VIRKSOMH
Page 109 and 110: Slagelse Mejericenter ARLA FOODS 10
Page 111 and 112: ARLA FOODS Konsolideret årsrapport
Page 113 and 114: ARLA FOODS KonCErnlEdElsE DIREKTIOn
Page 115 and 116: HOvED- Og nøgLETAL Ikke justeret t
Page 117: NORDISK MILJØMÆRKNING 541 006 ArL
show all

Download årsrapport 2012 her... - Arla.com

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?