11.07.2015 Views

Dansk Økonomi Efterår 2006 - De Økonomiske Råd

Dansk Økonomi Efterår 2006 - De Økonomiske Råd

Dansk Økonomi Efterår 2006 - De Økonomiske Råd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tabel I.8Befolkning og arbejdsstyrke2005 <strong>2006</strong> 2007 2008 20091.000 --- Ændring i 1.000 personer ---pers.Samlet befolkning 5.419 17 14 14 13under 15 år 1.013 -3 -5 -7 -915 til 64 år 3.591 8 5 1 365 år og derover 815 11 15 20 24Arbejdsstyrken<strong>De</strong>mografisk forløb -8 -8 -7 -5Bidrag fra tiltag på arbejdsmarkedet mv. 6 3 0 1Strukturelt forløb -2 -5 -7 -4Konjunktur mv. 9 7 7 2<strong>De</strong>t ventede forløb 2.877 7 2 0 -2Anm.: “Strukturelt forløb” er beregnet som summen af “demografisk forløb” og “bidrag fra tiltag påarbejdsmarkedet mv.”, mens summen af “strukturelt forløb” og “konjunktur mv.” danner detventede forløb. Bidragene til arbejdsstyrken i det demografiske forløb bygger på konstanteerhvervsfrekvenser fra 2004. Bidragene til arbejdsstyrken fra tiltag på arbejdsmarkedet indeholderkorrektioner for bl.a. efterlønsreform, førtidspensionsreform og ændringer i befolkningensuddannelsesniveau.Kilde: Danmarks Statistik, DREAM’s befolkningsprognose (<strong>2006</strong>) og egne beregninger.Lav ledighedog mangel påarbejdskraftLedigheden er fortsat med at falde, og manglen på arbejdskrafter vokset kraftigt. <strong>De</strong> regionale arbejdsmarkedsrådmelder således om et stadigt stigende antal flaskehalse, ogisær inden for bygge- og anlægsbranchen er udviklingenbekymrende, jf. figur I.21a. Arbejdskraftmanglen er ogsåudtalt ifølge Danmarks Statistiks opgørelser. Ifølge Industrienskonjunkturbarometer melder omkring 7 pct. afvirksomhederne inden for fremstilling om produktionsbegrænsningersom følge af arbejdskraftmangel, mens hele40 pct. af virksomhederne i bygge- og anlægsbranchenmelder om det samme, jf. figur I.21b.71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!