Wie bereite ich mich vor? - EstrichTechnik
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█ Markt | Betrieb<br />
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KONZEPTE <strong>Wie</strong> führe und verhalte <strong>ich</strong> m<strong>ich</strong> beim Bankgespräch?<br />
MATERIALIEN & GEDANKENANSTÖSSE<br />
FÜR HANDWERKS-UNTERNEHMER<br />
124<br />
ESTRICHTECHNIK<br />
& FUSSBODENBAU<br />
9. Bleiben Sie gelassen da die Banker auch nur Menschen sind<br />
Wer n<strong>ich</strong>t an s<strong>ich</strong> selbst glaubt, kann auch keinen anderen begeistern, d.h. Sie sollten beim<br />
Bankgespräch ruhig bleiben und n<strong>ich</strong>t nervös wirken, s<strong>ich</strong> auf keinen Fall verstellen, denn das<br />
wirkt oft auf andere Menschen verkrampft. Es ist ganz einfach w<strong>ich</strong>tig, dass Sie Zuvers<strong>ich</strong>t<br />
ausstrahlen und davon überzeugt sind, dass Ihr Unternehmen auf dem r<strong>ich</strong>tigen Weg ist.<br />
10. Treten sie selbstbewusst und zuvers<strong>ich</strong>tl<strong>ich</strong> auf.<br />
Sehen Sie das Bankgespräch immer aus S<strong>ich</strong>t Ihrer tägl<strong>ich</strong>en Arbeit. Ihre eigenen Kunden sind<br />
keine Bittsteller sondern erwarten eine Dienstleistung von Ihnen für die sie auch bezahlen<br />
müssen. Das gle<strong>ich</strong>e sollten Sie von Ihrer Bank erwarten, denn auch Sie müssen für den Kredit<br />
bezahlen. Lassen Sie s<strong>ich</strong> n<strong>ich</strong>t in die Defensive drängen, sondern ein selbstbewusstes Auftreten<br />
ist angebracht. Überzeugen Sie durch Kompetenz und Engagement und verhandeln Sie<br />
immer auf gle<strong>ich</strong>er Augenhöhe mit Ihrem Banker. So verschaffen Sie s<strong>ich</strong> auch den notwendigen<br />
Respekt.<br />
11. Verkaufen und Präsentieren Sie Ihr Konzept aktiv und überzeugend<br />
Sie verkaufen s<strong>ich</strong> Tag tägl<strong>ich</strong> bei Ihren Kunden. Beim Bankgespräch müssen Sie s<strong>ich</strong> selbst<br />
sowie Ihre eigene Firma verkaufen. Präsentieren Sie die Erfolgsidee allgemein verständl<strong>ich</strong><br />
und vermeiden Sie Fachchinesisch. Auch das Verzetteln in Details sollten Sie vermeiden, denn<br />
diese sind oft nur w<strong>ich</strong>tig für Ihr eigenes Unternehmen aber n<strong>ich</strong>t für die Kreditentscheidung<br />
der Bank. Erläutern Sie die erstellten Pläne und Unterlagen wie z.B. Kapitalbedarf, Finanzierungs<strong>vor</strong>schlag,<br />
Ertrags<strong>vor</strong>schau, Liquiditätsplan ..... anhand von knallharten Fakten. Die Vorstellung<br />
der Konzeption muss einfach aber überzeugend erfolgen<br />
12. Überraschen Sie mit gutem Wissen<br />
Aus diesen Gründen ist auch die perfekte Vorbereitung sehr w<strong>ich</strong>tig. In einen Business-Plan<br />
läuft z.B. auch eine Bilanzanalyse mit ein, aus der Sie Kennzahlen gewinnen und mit Ihrer<br />
Branche vergle<strong>ich</strong>en können. Alleine diese Argumentation, mit solchen Highlights, wird den<br />
Banker überraschen. Auch das Wissen über Fördermittel und Alternativfinanzierungen aber<br />
auch eine Stärken- und Schwächenanalyse werden den Banker zum Staunen bringen. Sie zeigen<br />
Ihrem Banker dadurch auf, dass Sie n<strong>ich</strong>t nur in Ihrem Bere<strong>ich</strong> ein Profi sind sondern auch<br />
ein guter Kaufmann und Manager sein können.<br />
<strong>Wie</strong> kann und soll <strong>ich</strong> das Bankgespräch nachbearbeiten?<br />
13. Liefern Sie die von der Bank gewünschten Ergänzungen so schnell wie mögl<strong>ich</strong> nach<br />
Sehr oft wünscht die Bank immer noch ergänzende Unterlagen zum Vorhaben. Erstellen Sie<br />
die gewünschten Unterlagen so schnell wie mögl<strong>ich</strong> und re<strong>ich</strong>en Sie diese sofort nach. Zeigen<br />
Sie Ihrer Bank auf, dass Sie sehr schnell arbeiten und ein zuverlässiger Partner sind.<br />
14. Zuverlässigkeit beweisen<br />
Für den Aufbau oder eine bereits bestehende Geschäftsverbindung ist ein regelmäßiger Informationsaustausch<br />
sehr w<strong>ich</strong>tig. Fragen Sie beim Bankgespräch Ihren Banker in welcher<br />
Qualität und Häufigkeit dieser die Unterlagen und Daten wünscht. Bauen Sie ein zeitnahes<br />
Reporting auf, insbesondere hins<strong>ich</strong>tl<strong>ich</strong> des installierten Controllings. Des weiteren sollten<br />
Sie rechtzeitig die Bilanz an Ihre Hausbank weiter geben und n<strong>ich</strong>t warten bis sie zur Abgabe<br />
aufgefordert werden. Führen Sie eine offene Kommunikation und geben Sie aktuelle Zahlen<br />
wie z.B. monatl<strong>ich</strong>e betriebswirtschaftl<strong>ich</strong>e Auswertungen, Auftragsbestand, Offene-Posten-<br />
Listen, usw. raus.<br />
Am besten wäre auch in Hins<strong>ich</strong>t auf Basel II einen Busniess-Plan zu erstellen. In Krisensituationen<br />
kommt Ihnen dies zu Gute, da Sie eine Vertrauensbasis zu Ihren Partnern aufgebaut und<br />
immer mit offenen Karten gespielt haben.<br />
E S T R I C H<br />
W E I L<br />
W I R<br />
A L L E<br />
D A R A U F<br />
S T E H N<br />
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