Geschäftsbericht 2002 Aditron AG - Rheinmetall AG

Die Situation in der Kommunikationselektronik
in Deutschland ist
geprägt durch die allgemeine konjunkturelle
Kauf- und Investitionszurückhaltung
sowohl bei den
Anlagenbetreibern als auch beim
Endverbraucher. Verstärkt wird
dieser unbefriedigende Zustand
dadurch, daß der Verkauf der Breitband-Kabelnetze
der Deutschen
Telekom noch immer nicht abgeschlossen
werden konnte. Auch für
das Jahr 2003 ist zu diesem Punkt
noch keine wesentliche Verbesserung
in Sicht. Die bisherigen Erfahrungen
haben gezeigt, daß zwar in
den Kauf einiger Netze investiert
wurde, nicht aber in deren Aufrüstung.
Im CATV-Bereich konnten daher
weiterhin nur negative Zuwachsraten
verzeichnet werden. Im Bereich
Satelliten-Empfangstechnik werden
noch Möglichkeiten gesehen, Umsatzsteigerungen
zu generieren, z.B.
dann, wenn sich der deutsche Pay-
TV-Anbieter „Premiere“ stärker für
eine freie Vermarktung öffnen sollte.
Im Bereich der Kopfstellentechnik
hat die konsequente Umstellung von
der Analog- zur Digitaltechnik für ein
Umsatzwachstum sowohl im Inland
als auch im Export gesorgt.
Der Maschinenbau – abhängig
sowohl von den Ausrüstungsinvestitionen
im Binnenmarkt als auch
vom Export – verzeichnete starke
Einbußen aufgrund der konjunkturellen
Entwicklung. Die Ausrüstungsinvestitionen
lagen 8,5 % unter
denen des Vorjahres, hervorgerufen
durch Saisoneffekte sowie eine allgemeine
Investitionszurückhaltung.
Während bis zum Jahr 2000 viele
Unternehmen aufgrund steigender
Renditeerwartungen überproportional
investierten, kam es mit der seit
2001 zu beobachtenden Konjunkturund
Nachfrageabschwächung zu
Überkapazitäten.
Der Maschinenbau hat zudem unter
den Finanzierungsschwierigkeiten
der mittelständischen Betriebe zu
leiden, die sich mit Inkrafttreten
von Basel II – der Richtlinie für das
Kreditgewerbe zur Vergabe von Krediten
– noch verstärkten.
Für das Jahr 2003 ist jedoch wieder
mit einem Anstieg der Ausrüstungsinvestitionen
zu rechnen, da Unternehmen
aufgrund der steigenden
Produktivität der Wettbewerber die
Investitionsentscheidungen nicht
weiter hinauszögern können, um
nicht den Anschluß zu verpassen.
Darüber hinaus wird die Nachfrage
auch durch notwendige Ersatzinvestitionen
anziehen.
Beschaffungsmärkte
Im Zuge der permanenten Optimierung
der Fertigungstiefe gewinnt die
weltweite Beschaffung wesentlich
stärker an Bedeutung.
Hierin liegen die Potentiale für die
Steigerung der Produktivität bei
Produkten und Dienstleistungen,
ohne jedoch Abstriche in Bezug auf
Verfügbarkeit, Qualität und Kosten
zu machen. Um die Total-Cost-of-
Ownership zu senken – oder wenigstens
auf konstantem Niveau zu
halten – gilt es, neue auditierte Zulieferer
zu identifizieren und mit
diesen zu kooperieren.
Eine Senkung der Einkaufspreise im
kontinuierlichen Rahmen erfordert
zum einen den Dialog mit dem
Vertragspartner als auch eine enge
und standortübergreifende Abstimmung
zwischen der Konstruktion,
dem Vertrieb, dem Einkauf und der
Qualitätssicherung.
Integriertes, qualitätssicherndes
total cost-
Beschaffungsmanagement –
strategisch wichtige
Aufgabe im Konzern
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