Geschäftsbericht 2002 Aditron AG - Rheinmetall AG

Informationstechnologie
Informationen werden mehr und
mehr zu einer erfolgsbestimmenden
Ressource. Immer größer werdende
Datenmengen, kurze Zugriffszeiten
und strukturierte Informationsbereitstellung
verlangen leistungsfähige
technische Infrastrukturen. Konzerneinheitliche
Tools und Standards
ermöglichen die Konzentration
auf das Wesentliche, erhöhen die
Transparenz und reduzieren den
Abstimmungsbedarf. Konzeptionell
überzeugende Leistungspakete
unterstützen den gezielten Ausbau
und die verbesserte Funktionalität
der hoch verfügbaren, ausfallsicheren
IT-Systeme.
Konsequent auf Marktchancen abgestimmte
Kapazitäten, die Bündelung
von Ressourcen, eine engere
Verzahnung der Anwenderbetreuung
sowie Synergien bei Beschaffung und
Service tragen dazu bei, die Kosteneffizienz
der bestehenden Infrastruktur
zu verbessern und deren
Leistungsfähigkeit zu erhöhen.
Investitionen in die Standardisierung,
Modernisierung und Internationalisierung
der Infrastruktur zahlen
sich aus. Durch eine verbesserte
Leistungfähigkeit der Netzwerke und
Qualität der Anwendungen laufen
unternehmensinterne Prozesse
schneller, zuverlässiger und mit gesteigerter
Funktionalität ab.
Die IT-Aktivitäten von Hirschmann
konzentrierten sich im abgelaufenen
Geschäftsjahr primär auf Einzelmaßnahmen.
Am Standort Neckartenzlingen
wurde das Pilotprojekt zur elektronischen
Bestellabwicklung, das in
2003 in der Hirschmann-Gruppe
standortübergreifend eingeführt und
produktiv geschaltet werden soll,
aufgesetzt. Geschäftsprozesse werden
damit deutlich beschleunigt und
vollständig automatisiert.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf vorbereitenden
Arbeiten für die in 2003
geplante Migration auf SAP Release
4.6. Am Standort Békéscaba
(Ungarn) wurde SAP Release 4.6
bereits implementiert. Eine integrierte
Anbindung an den Standort Neckartenzlingen
stellt eine vollständige
Automatisierung im gesamten Lieferverkehr
sicher.
Nach sehr kurzer Migrationszeit und
einem reibungslos verlaufenen Produktivstart
war Preh weltweit das
erste Unternehmen im Rahmen des
SAP Roll-out, das die neue „SAP R/3-
Enterprise“-Software für das Modul
Human Resources im Stammwerk
Bad Neustadt a.d. Saale, im Werk
Willich und am Standort Portugal
einsetzte.
Durch die modulare Architektur des
SAP R/3 Enterprise Systems nimmt
die Komplexität von Releasewechseln
ab, wodurch bei zukünftigen
Änderungen zeit- und kostenintensive
Überprüfungen des Gesamtsystems
reduziert werden. Bei der
Aufnahme neuer Funktionen in das
SAP-System können für die sich
ändernden Unternehmensprozesse
gezielt Ergänzungsprojekte aufgesetzt
werden. Zusätzlich ist durch
den langen Wartungshorizont des
Systems eine hohe Investitionssicherheit
gegeben. Weitere SAP
Enterprise-Module werden im
1. Halbjahr 2003 implementiert.
Parallel zur SAP-Entwicklung wurde
bei Preh ein Projekt zur Archivierung
von Daten und Dokumenten fortgeführt.
Ziel ist es, über das Portal
SAP-Enterprise alle bisher in IXOS
archivierten Dokumente, Zeichnungen
und Formulare in SAP-Objekte
einzubinden. Damit sollen die
papierlose Verarbeitung von eingehenden
Auftragsbestätigungen und
Rechnungen sowie die Freigabeprozesse
im SAP-Workflow vorangetrieben
werden.
Die Formularablage wie auch die
Archivierung ausgehender Rechnungen
erfolgt seit 2002 überwiegend
nur noch elektronisch.
In 2002 wurden die Tochtergesellschaften
der PAT in das weltweite
Kommunikationsnetzwerk Lotus
Notes integriert. Nach zweimonatiger
Projektphase ist Anfang November
2002 der Rechenzentrumsbetrieb für
die Systemsoftware SAP in das zentrale
Konzern-Rechenzentrum überführt
worden.
Schnelle, sichere und
zuverlässige Abwicklung
von komplexen Geschäftsprozessen
durch moderne,
leistungsstarke Konzepte
und Infrastrukturen
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