Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.
Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.
Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.
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DFS-<br />
Geschäftsbereich<br />
Mercedes-Benz<br />
Financial Services<br />
(USA)<br />
CharterWay<br />
Deutschland<br />
<strong>Daimler</strong> Truck<br />
Financial (USA)<br />
Region Europa und<br />
Asien, Afrika/Pazifik<br />
Mercedes Benz<br />
Finance (USA)<br />
Mercedes Benz<br />
Financial Services<br />
Singapur<br />
Alle<br />
Landesgesellschaften<br />
Alle<br />
Landesgesellschaften<br />
Kundenservice bei Auslaufen der<br />
Leasingvertrages/Kundenbindung bei<br />
kurzfristigem Fahrzeugwechsel<br />
Service zur Gestaltung der Kunden-<br />
Corporate-Identity für<br />
Subunternehmer<br />
Organisation und in einzelnen Segmenten wird über das (Mit-)Teilen<br />
von Best-Practice-Erfahrungen ein Veränderungsprozess zugunsten<br />
unserer Kunden eingeleitet. Daraus entwickelt sich unsere Strategie<br />
zum Kundenmanagement, die zusammen mit der Einführung eines<br />
Loyalitätsproduktes die Bindung der Kunden an Mercedes-Benz<br />
Fahrzeuge und DFS-Finanzdienstleistungen erhöht. Die<br />
Kundenbindung wird über die "Customer Retention Rate" gemessen.<br />
Den Prozess beim Auslaufen eines Leasingvertrages haben wir in den<br />
USA optimiert, sodass Kunden ihre Fahrzeuge schnell und einfach<br />
zurückgeben können. Neunzig Tage vor Auslaufen des Vertrages<br />
werden die Kunden kontaktiert und anhand eines Leitfadens über den<br />
Rückgabeprozess informiert. Die Fahrzeuge können vor Rückgabe zur<br />
Durchsicht an den Mercedes-Benz Händler gegeben werden. Auch das<br />
trägt zur Erhöhung der Kundenloyalität bei. Direkt bei Fahrzeug-<br />
rückgabe wird die Abschlussrechnung vom Händler ausgegeben.<br />
Kunden, die ihren Leasingvertrag frühzeitig beenden möchten, um ein<br />
anderes Fahrzeug von Mercedes-Benz zu leasen oder zu finanzieren,<br />
kann durch die 2009 verwirklichte Prozessoptimierung besonders<br />
schnell und einfach geholfen werden. www.mbfs.com<br />
Nutzfahrzeugkunden haben die Möglichkeit, ihre Fahrzeuge mit der<br />
Corporate Identity ihres Transportauftraggebers zu ordern.<br />
CharterWay bietet die entsprechenden Dienstleistungen in Bezug auf<br />
die Abstimmung mit dem Werk und den Aufbauherstellern an.<br />
Recherche vor Auktion Über eine Website können die Truckhändler in den USA schneller auf<br />
Konzeption, Erstellung und<br />
Einführung von<br />
<strong>Daimler</strong> <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2011</strong> / Produktverantwortung / Kundenorientierung und Verbraucherschutz /<br />
Programm/Maßnahmen Ziel/Wirkung<br />
Onlinetrainingsmaßnahmen<br />
"Web Accelerator": Verbesserung und<br />
Vereinfachung der Onlineservices<br />
Informationen zu den Fahrzeugen zugreifen, die wieder in den Besitz<br />
von DTF gehen. Dadurch können die Fahrzeuge vor dem Verkauf<br />
recherchiert werden.<br />
Mithilfe standardisierter Trainingsmodule werden den Mercedes-Benz<br />
Verkäufern die Grundlagen des Finanzierungs- und Leasinggeschäfts<br />
mit DFS vermittelt.<br />
Nutzerfreundlicher Web-Self-Service ermöglicht Kunden die bequeme<br />
und sichere Nutzung verschiedener Zahlungsmöglichkeiten. Dadurch<br />
sinkt der Papierverbrauch. www.mercedesbenzfinancial.com<br />
Online-Finanztaschenrechner Mithilfe des Onlinerechners lässt sich das Wunschauto des Kunden zu<br />
seinem monatlich zur Verfügung stehenden Budget exakt kalkulieren -<br />
ganz bequem im Internet von zu Hause oder aus dem Büro.<br />
www.mercedes-benz-fs.com.sg<br />
Customer Journey Entwicklung und weltweite Umsetzung eines Leitfadens zur<br />
einheitlichen Kundenkontaktstrategie mit zielgruppenorientierten<br />
Produkten für alle <strong>Daimler</strong>-Fahrzeugmarken.<br />
Kundenumfragen Jährliche Teilnahme an unabhängigen Umfragen zur<br />
Kundenbeziehungen <strong>Daimler</strong> Financial Services<br />
Kundenzufriedenheit (CS - Customer Satisfaction) und Händler-<br />
zufriedenheit (DS - Dealer Satisfaction). Dadurch können Feedback<br />
generiert und Verbesserungspotenziale identifiziert werden.<br />
<strong>2011</strong>