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Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

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DFS-<br />

Geschäftsbereich<br />

Mercedes-Benz<br />

Financial Services<br />

(USA)<br />

CharterWay<br />

Deutschland<br />

<strong>Daimler</strong> Truck<br />

Financial (USA)<br />

Region Europa und<br />

Asien, Afrika/Pazifik<br />

Mercedes Benz<br />

Finance (USA)<br />

Mercedes Benz<br />

Financial Services<br />

Singapur<br />

Alle<br />

Landesgesellschaften<br />

Alle<br />

Landesgesellschaften<br />

Kundenservice bei Auslaufen der<br />

Leasingvertrages/Kundenbindung bei<br />

kurzfristigem Fahrzeugwechsel<br />

Service zur Gestaltung der Kunden-<br />

Corporate-Identity für<br />

Subunternehmer<br />

Organisation und in einzelnen Segmenten wird über das (Mit-)Teilen<br />

von Best-Practice-Erfahrungen ein Veränderungsprozess zugunsten<br />

unserer Kunden eingeleitet. Daraus entwickelt sich unsere Strategie<br />

zum Kundenmanagement, die zusammen mit der Einführung eines<br />

Loyalitätsproduktes die Bindung der Kunden an Mercedes-Benz<br />

Fahrzeuge und DFS-Finanzdienstleistungen erhöht. Die<br />

Kundenbindung wird über die "Customer Retention Rate" gemessen.<br />

Den Prozess beim Auslaufen eines Leasingvertrages haben wir in den<br />

USA optimiert, sodass Kunden ihre Fahrzeuge schnell und einfach<br />

zurückgeben können. Neunzig Tage vor Auslaufen des Vertrages<br />

werden die Kunden kontaktiert und anhand eines Leitfadens über den<br />

Rückgabeprozess informiert. Die Fahrzeuge können vor Rückgabe zur<br />

Durchsicht an den Mercedes-Benz Händler gegeben werden. Auch das<br />

trägt zur Erhöhung der Kundenloyalität bei. Direkt bei Fahrzeug-<br />

rückgabe wird die Abschlussrechnung vom Händler ausgegeben.<br />

Kunden, die ihren Leasingvertrag frühzeitig beenden möchten, um ein<br />

anderes Fahrzeug von Mercedes-Benz zu leasen oder zu finanzieren,<br />

kann durch die 2009 verwirklichte Prozessoptimierung besonders<br />

schnell und einfach geholfen werden. www.mbfs.com<br />

Nutzfahrzeugkunden haben die Möglichkeit, ihre Fahrzeuge mit der<br />

Corporate Identity ihres Transportauftraggebers zu ordern.<br />

CharterWay bietet die entsprechenden Dienstleistungen in Bezug auf<br />

die Abstimmung mit dem Werk und den Aufbauherstellern an.<br />

Recherche vor Auktion Über eine Website können die Truckhändler in den USA schneller auf<br />

Konzeption, Erstellung und<br />

Einführung von<br />

<strong>Daimler</strong> <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong> <strong>2011</strong> / Produktverantwortung / Kundenorientierung und Verbraucherschutz /<br />

Programm/Maßnahmen Ziel/Wirkung<br />

Onlinetrainingsmaßnahmen<br />

"Web Accelerator": Verbesserung und<br />

Vereinfachung der Onlineservices<br />

Informationen zu den Fahrzeugen zugreifen, die wieder in den Besitz<br />

von DTF gehen. Dadurch können die Fahrzeuge vor dem Verkauf<br />

recherchiert werden.<br />

Mithilfe standardisierter Trainingsmodule werden den Mercedes-Benz<br />

Verkäufern die Grundlagen des Finanzierungs- und Leasinggeschäfts<br />

mit DFS vermittelt.<br />

Nutzerfreundlicher Web-Self-Service ermöglicht Kunden die bequeme<br />

und sichere Nutzung verschiedener Zahlungsmöglichkeiten. Dadurch<br />

sinkt der Papierverbrauch. www.mercedesbenzfinancial.com<br />

Online-Finanztaschenrechner Mithilfe des Onlinerechners lässt sich das Wunschauto des Kunden zu<br />

seinem monatlich zur Verfügung stehenden Budget exakt kalkulieren -<br />

ganz bequem im Internet von zu Hause oder aus dem Büro.<br />

www.mercedes-benz-fs.com.sg<br />

Customer Journey Entwicklung und weltweite Umsetzung eines Leitfadens zur<br />

einheitlichen Kundenkontaktstrategie mit zielgruppenorientierten<br />

Produkten für alle <strong>Daimler</strong>-Fahrzeugmarken.<br />

Kundenumfragen Jährliche Teilnahme an unabhängigen Umfragen zur<br />

Kundenbeziehungen <strong>Daimler</strong> Financial Services<br />

Kundenzufriedenheit (CS - Customer Satisfaction) und Händler-<br />

zufriedenheit (DS - Dealer Satisfaction). Dadurch können Feedback<br />

generiert und Verbesserungspotenziale identifiziert werden.<br />

<strong>2011</strong>

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