Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

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Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011 / Management / Stakeholder-Dialog / Ergebnisse Sustainability Dialogue Insbesondere war sich die Gruppe einig, dass es dringend nötig sei, gemeinsame Industriestandards und Instrumente zu entwickeln und aufzusetzen. Weiterer wichtiger Aspekt in der Diskussion: Nachhaltigkeitsstandards müssen global gültig sein, bei ihrer Umsetzung muss jedoch auf kulturelle und länderspezifische Besonderheiten geachtet werden, damit sie in den Gesellschaften eine bleibende Verankerung und Wertschätzung erfahren. Community Relations. Im Bereich Community Relations wollen wir das Mitarbeiterengagement durch ein betrieblich unterstütztes Freiwilligenprogramm für gemeinnützige Zwecke – Corporate Volunteering – konzernweit gezielt fördern und diesem Programm einen festen Ort in der Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns geben. Die Ergebnisse des Workshops sollen in die Konzeptentwicklung einfließen. Der Transfer von Know-how zwischen unserem Unternehmen und den gesellschaftlichen Institutionen und Einrichtungen in unserem Umfeld, die Ermöglichung eines Perspektivenwechsels durch gegenseitigen Austausch, die Förderung einer Kultur der Anerkennung für freiwilliges Engagement unserer Mitarbeiter und der Fokus auf eine gute Nachbarschaft an unseren Standorten sind die zentralen Leitlinien, die wir mit den Teilnehmern der Arbeitsgruppe für unser kommendes Corporate-Volunteering-Programm festgelegt haben. 2011
Daimler Fakten zur Nachhaltigkeit 2011 http://nachhaltigkeit.daimler.com Kapitel „Produktverantwortung“ (inklusive vertiefender Inhalte)
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