Daimler 2011 - Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2012.

MANAGEMENT DES POLITISCHEN
DIALOGS
Die Abteilung „Politik und Außenbeziehungen“ in Stuttgart ist unsere zentrale Koordinierungsstelle für den Dialog
mit der Politik. Sie verfügt über Außenbüros in Berlin, Brüssel, Moskau, Peking, Tokio und Washington sowie in
über 30 weiteren Daimler-Konzernrepräsentanzen in wichtigen Märkten. Wir legen Wert auf eine einheitliche
Kommunikation mit politischen Entscheidungsträgern. Sie muss geltenden rechtlichen Vorschriften folgen und
unsere Maßstäbe für ein verantwortungsbewusstes Lobbying einhalten. Die Interessen unseres Unternehmens in
ethisch einwandfreier Weise wahrzunehmen und dabei die Interessen unserer Stakeholder zu achten ist hierbei
oberste Maxime. Dazu zählt auch die Neutralität im Umgang mit politischen Parteien und Interessenvertretungen.
So pflegen wir mit allen Fraktionen demokratischer Parteien gleichermaßen Gespräche, setzen aber in den
letzten drei Monaten vor Wahlen keine öffentlichkeitswirksamen Termine mit Politikern mehr an. Bei
Zuwendungen an politische Parteien halten wir uns strikt an die Gesetze sowie an die 2006 eingeführte
unternehmensinterne Bestimmung, dass Parteispenden vom Bereich Politik und Außenbeziehungen zu prüfen
und vom Vorstand zu genehmigen sind.
Themenschwerpunkte
Daimler Nachhaltigkeitsbericht 2011 / Management / Dialog mit der Politik
Auf der Agenda unserer Dialogaktivitäten stehen unter anderem umwelt- und
verkehrspolitische sowie wirtschaftspolitische Themen (Wettbewerb, internationale Handels-
und Investitionsfragen, Schutz geistigen Eigentums). Dazu kommen Fragen, die die Umsetzung
technischer Innovationen, die Fahrzeugsicherheit und die Förderung wirtschaftlicher
Entwicklung betreffen.
Ein spezielles Augenmerk im politischen Dialog legen wir aktuell auf die Auseinandersetzung
mit gesellschaftlichen Erneuerungsprozessen im Sinne von Nachhaltigkeit. Denn von
politischen Weichenstellungen, die hier getroffen werden, ist im Kern auch die längerfristige
strategische Ausrichtung unseres Unternehmens berührt, z. B. im Bereich von Emissions- und
Sicherheitsvorschriften. Um für uns mehr Planungssicherheit zu schaffen und unsere Ideen in
diese Veränderungsprozesse einzubringen, platzieren wir gezielt Themen wie neue
Mobilitätskonzepte, Elektromobilität oder Leichtbau bei den Entscheidungsträgern, die für die
industriepolitische und infrastrukturelle Umsetzung verantwortlich sind. In diesem Kontext ist
auch Daimlers Mitwirkung bei der BDI-Klimainitiative zu sehen, wo das Unternehmen im
Oktober 2010 (wie inhaltlich im Vorfeld der Weltklimakonferenz COP16 in Cancun) an der
ESMT in Berlin eine „Klima-Akademie“ durchgeführt hat.
Auch Themen, die in Zusammenhang mit integrem Geschäftsgebahren stehen, haben im
politischen Dialog an Bedeutung gewonnen. Die Erörterung dieser Themenstellungen in
regionalen und überregionalen Verbänden (wie dem europäischen Automobilverband ACEA, der
US-amerikanischen Alliance of Automotive Manufacturers AAM oder dem Verband der
Deutschen Automobilindustrie VDA), in Initiativen (wie der „Initiative Wirtschaft und
Klimaschutz“ des Bundesverbandes der Deutschen Industrie BDI), in Thinktanks sowie
Industrie- und Handelskammern ist diesem Prozess in der Regel vorgelagert. Auf diese Weise
stellen wir sicher, dass Ergebnisse erzielt werden, die nicht singuläre Unternehmensinteressen
vertreten, sondern der gesamten Gesellschaft zugute kommen und im übergeordneten Kontext
der Ordnungspolitik stehen.
Auch Themen, die in Zusammenhang mit integrem Geschäftsgebahren stehen, haben im
politischen Dialog an Bedeutung gewonnen. Die Erörterung dieser Themenstellungen in
regionalen und überregionalen Verbänden (wie dem europäischen Automobilverband ACEA, der
US-amerikanischen Alliance of Automotive Manufacturers AAM oder dem Verband der
Deutschen Automobilindustrie VDA), in Initiativen (wie der „Initiative Wirtschaft und
Klimaschutz“ des Bundesverbandes der Deutschen Industrie BDI), in Thinktanks sowie
Industrie- und Handelskammern ist diesem Prozess in der Regel vorgelagert. Auf diese Weise
stellen wir sicher, dass Ergebnisse erzielt werden, die nicht singuläre Unternehmensinteressen
2011