PDF complete version (5 MB) - ETH - LUE - ETH Zürich
PDF complete version (5 MB) - ETH - LUE - ETH Zürich
PDF complete version (5 MB) - ETH - LUE - ETH Zürich
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Stand des Wissens 14<br />
Einen praktischen Einstieg zur Messung von Strategien soll das Beispiel effor2<br />
erklärt werden. Mit dem Projekt effor2 erprobt die Eidgenössische Forstdirektion<br />
eine neue Subventionspolitik, welche für die Wirkungen von Leistungen, und nicht<br />
mehr für die Leistungen selbst zahlt. Die Schlagwörter Subsidiarität, Effektivität<br />
und Effizienz bilden die Säulen dieser Politik. Die Subsidiarität betrifft die<br />
Delegation von Aufgaben vom Bund auf den Kanton und ist für diese Arbeit nicht<br />
von Bedeutung (EFF02).<br />
Die Effektivität ist das Mass dafür, in welchem Grad ein Ziel erreicht wird. Sie<br />
macht dabei keine Aussagen über den Ressourcenverbrauch. Diesem Aspekt wird<br />
durch die Effizienz Rechnung getragen. Sie setzt die Wirkung mit den eingesetzten<br />
Ressourcen ins Verhältnis. Ein positives Strategiemerkmal ist eine hohe Effizienz.<br />
Die Effizienz sagt jedoch nichts über den Zielerreichungsgrad aus. Darum soll ein<br />
Mindestmass an Effektivität als Restriktion eingeführt werden(HOL97).<br />
Die direkte Messung von Effizienz ist schwierig. Der Ressourcenaufwand richtet<br />
sich nach Massnahmen, zu deren Kosten Kennwerte vorhanden sein können. Über<br />
den Einfluss der Massnahmen auf die erwünschte Wirkung existieren oft keine<br />
gemessenen Daten und falls doch, können die Daten der Regionalität von<br />
Naturgefahren wegen nicht ohne weiteres auf andere Gebiete übertragen werden.<br />
Deshalb empfiehlt es sich, verschiedene Varianten anhand einer Methode<br />
untereinander zu vergleichen, um daraus eine effiziente Lösung zu bestimmen<br />
(HOL97).<br />
Der ideale Fall für die Strategie ist, wenn die Effektivität mit einer ausreichenden<br />
Effizienz zu hundert Prozent erreicht wird.<br />
HOLLENSTEIN (HOL97) fügt den Strategie-Faktoren Effektivität und Effizienz die<br />
Realisierbarkeit und die Folgen bei der Umsetzung zu. Die Realisierbarkeit wird<br />
anhand der eingesetzten Massnahmen überprüft. Sind die Technologie und die<br />
Produktionsfaktoren vorhanden, um die Massnahme umzusetzen? Dies ist in der<br />
Schweiz normalerweise kein limitierender Faktor. Als Folgen der Strategie können<br />
der Einfluss auf den Prozess, die Natur, Ökonomie und Gesellschaft betrachtet<br />
werden. Durch Massnahmen kann der Prozess in seinem Ablauf und Häufigkeit /<br />
Ausmass neue Gefährdungen hervorbringen, die Natur kann durch abgegebene<br />
Schadstoffe der Massnahmen und geänderte Umweltbedingungen in seiner<br />
Artenzusammensetzung gestört werden. Aus ökonomischer Sicht sind eine<br />
veränderte Landnutzung und die Kapitalbindung durch Bau und Unterhalt der<br />
Massnahmen zu betrachten. Gesellschaftlich kann es zu sozialen Ungerechtigkeiten<br />
infolge Umverteilung von Lasten und Nutzen kommen.