KHS Competence 01.2013, deutsch
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competence <strong>01.2013</strong> 78/79<br />
Prof. Dr. Claus Hipp<br />
Geschäftsführer der Hipp GmbH<br />
»Für Sicherheit sind Verbraucher bereit,<br />
mehr Geld auszugeben.«<br />
Fallbeispiel Lebensmittelhersteller<br />
Hipp achtet auf die Rohstoffe<br />
Kein anderer europäischer Hersteller<br />
von Bio-Babynahrung ist bei Müttern<br />
so beliebt wie das Familienunternehmen<br />
Hipp aus dem bayerischen Pfaffenhofen.<br />
Und das trotz höherer Preise.<br />
Den Grund für dieses exzellente Image<br />
kennt Konzernchef Claus Hipp nur zu<br />
gut: »Für Sicherheit, Kontrolle und biologischen<br />
Anbau sind Verbraucher bereit,<br />
mehr Geld auszugeben.« Jährlich<br />
produziert Hipp rund 64.000 Tonnen<br />
seiner hochwertigen Produkte – Tendenz<br />
steigend. Dieser anhaltende Erfolg<br />
beruht auf einer seit Jahrzehnten<br />
konsequent umgesetzten Nachhaltigkeitsstrategie.<br />
Belege:<br />
→→Eine wesentliche Rolle spielt die<br />
Wahl der Rohstoffe. Ein eigenes Bio-<br />
Siegel erlaubt es, die hohen internen<br />
Anforderungen an Lieferanten und<br />
Produkte zu überprüfen.<br />
→→Regenerative Energie aus Sonne,<br />
Wasser und Biomasse trägt zum<br />
Schutz von Klima und Umwelt bei.<br />
→→Am Stammsitz in Pfaffenhofen produziert<br />
das Unternehmen bereits<br />
CO₂ -neutral.<br />
→→Zukunftsweisende Technologien helfen,<br />
den Energie- und Wasserverbrauch<br />
drastisch zu reduzieren. So<br />
sparen zum Beispiel optimierte Wasserkreisläufe<br />
im Vergleich zu 1979<br />
zirka 70 Prozent der jährlich benötigten<br />
Wassermenge ein.<br />
→→Ein Wiederverwertungs- und Kreislaufsystem<br />
erlaubte es im Jahr 2011,<br />
nahezu alle organischen Abfälle zu<br />
recyceln, zu verfüttern oder in Biogasanlagen<br />
zur Energiegewinnung<br />
zu nutzen.<br />
→→Der Energieverbrauch ging spürbar<br />
zurück.<br />
→→Weil nachhaltiges Handeln nach<br />
Überzeugung von Claus Hipp nur<br />
funktionieren kann, wenn alle Beteiligten<br />
in die Strategie einbezogen<br />
sind, initiierte der Firmenchef bereits<br />
1999 eine Ethik-Charta für sein Unternehmen.<br />
Diesen Wegweiser für<br />
fairen Wettbewerb und respektvollen<br />
Umgang mit Geschäftspartnern, Lieferanten,<br />
Kunden und Mitarbeitern<br />
entwickelt der Babynahrungsproduzent<br />
stets weiter.<br />
Als vor etwa einem Jahr ein Kindertee<br />
aus Pfaffenhofen in die Schlagzeilen<br />
kam, reagierte Hipp ohne Diskussionen<br />
oder Beschwichtigungsversuche<br />
blitzschnell und nahm das Produkt umgehend<br />
vom Markt. Im Fokus stand<br />
ausschließlich die Sicherheit der kleinen<br />
Verbraucher. Diese ungewöhnliche<br />
Maßnahme war wohl ein Grund mehr<br />
dafür, dass Hipp 2012 zu einem der drei<br />
nachhaltigsten Unternehmen Deutschlands<br />
gekürt wurde.<br />
Die Sicherheit der kleinen Verbraucher:<br />
Bei Hipp ganz besonders im Fokus.<br />
Lesen Sie im Folgenden:<br />
Anke Fischer, CFO/CHRO <strong>KHS</strong>, über<br />
Nachhaltigkeit im Unternehmen <strong>KHS</strong>