Entwurf Einzelhandels- und Zentrenkonzept für die Stadt Bad Breisig

Elektrohaushaltsgeräte / Leuchten
In dieser Warengruppe werden derzeit etwa 38,3 % der Kaufkraft gebunden. Das entspricht einem
ungebundenen Potenzial von 1,3 Mio. € und lässt ein Verkaufsflächenpotenzial von 531 m²
erwarten. Die bestehenden Angebote sind dabei in der Stadt verteilt vorzufinden.
Zusätzliche Ansiedlungen oder Erweiterungen in diesem Sortiment sind sinnvoll, um die
Angebotsvielfalt und damit die Auswahl für den Kunden auszubauen. Die Kaufkraft wandert
teilweise in umliegende Zentren ab. Auch hier ist der Online-Handel zu beachten. Empfohlen wird
ein zu realisierendes Potenzial von etwa 200 m² Verkaufsfläche. Damit lässt sich ohne eine zu
starke Konkurrenzsituation aufzubauen eine Verdichtung des Angebotes in Bad Breisig erreichen.
Auch hier ist in Kombination mit weiteren Angeboten eine größere Gesamtverkaufsfläche denkbar
(Elektrofachmarkt).
Spielwaren / Hobby
Das Angebot der Warengruppe „Spielwaren / Hobby“ ist in Bad Breisig mit einer Bindungsquote
von 27,4 % und damit einem rechnerischen Kaufkraftabfluss von 1,1 Mio. € nicht stark
repräsentiert. Es wären theoretisch noch 398 m² Verkaufsfläche realisierbar.
Die Bindung in dieser Warengruppe lässt nicht darauf schließen, dass alle Angebote, die in dieser
Warengruppe zusammengefasst sind, auch vor Ort vorhanden sind. Außerdem ist auch hier
wieder die zentralörtliche Bedeutung zu beachten. Es kann ein Verkaufsflächenpotenzial von etwa
150 m² vorgeschlagen werden, das eine Entwicklung ermöglicht, die tragfähig und verträglich sein
kann.
Foto / Optik
Ein vergleichsweise typischer Wert wird mit einer Bindungsquote von 27,5 % Kaufkraft und damit
einem Kaufkraftabfluss von 1,1 Mio. € erzielt. Das entspricht einem Verkaufsflächenpotenzial von
264 m².
Da diese Warengruppe auch alle Optiker-Leistungen und Hörgeräte-Akustiker beinhaltet, wird
hierdurch die Bilanz leicht verschoben. Allerdings gehört diese Warengruppe auch zu den
Angeboten, die größere Elektronikmärkte bedienen und somit vielfach im Oberzentrum vorhanden
sind oder im Internet verkauft werden. Da es auf Grund der Konkurrenz mit dem Internethandel
und den Angeboten in Mittel- und Oberzentren nicht erstrebenswert erscheint das gesamte
Potenzial in Bad Breisig zu binden, wird aus gutachterlicher Sicht ein Potenzial von 100 m²
Verkaufsfläche als verträglich angesehen. Damit könnte die Ansiedlung von kleineren Geschäften
in der Innenstadt realisiert werden. Alternativ sind diese Angebote als Teil von kombinierten
Betrieben mit Elektronik und Medien vorstellbar.
Schuhe / Lederwaren
Das Angebot in dieser Warengruppe liegt mit einer Bindungsquote von 21,8 % und einem
rechnerischen Kaufkraftabfluss von 1,1 Mio. € bei einem vergleichsweise niedrigen Wert. Es bleibt
ein Verkaufsflächenpotenzial von 413 m² erkennbar.
Aus gutachterlicher Sicht muss in dieser Warengruppe insgesamt ein Potenzial von etwa 400 m²
eingeräumt werden. Zwar steht der Stadt als Grundzentrum die flächendeckende Versorgung in
dieser Warengruppe eigentlich nicht zu. Allerdings kann durch den Ausbau des Segments die
Attraktivität Bad Breisigs erhalten oder sogar gesteigert werden. Anzusetzen ist dieses Potenzial in
Einzelhandels- und Zentrenkonzept für die Stadt Bad Breisig Seite 49
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