Entwurf Einzelhandels- und Zentrenkonzept für die Stadt Bad Breisig

Hier handelt es sich um einen für ein Grundzentrum hohen Bindungsgrad der lokalen Kaufkraft der
von nur einem Anbieter erzielt wird. Ein zusätzliches Potenzial in dieser Warengruppe sollte bei
50 m² angesetzt werden.
Telekommunikation
In der Warengruppe „Telekommunikation“ ist in Bad Breisig durch zwei Anbieter eine
Kaufkraftbindungsquote von 44,5 % auszumachen. Das entspricht einem Kaufkraftabfluss von
etwa 0,2 Mio. €. Hieraus ergibt sich rechnerisch am Standort ein Verkaufsflächenpotenzial von
93 m².
Entsprechende Angebote sind auf kleinem Raum zu realisieren. Bekannt hierfür sind kleine
Geschäfte von Mobilfunkanbietern (wie im Stadtgebiet vorhanden) oder Service-Betriebe, die
neben dem Verkauf auch den gesamten Kundenservice für einen zugewiesenen Bereich
abwickeln. Typischerweise können die Angebote dieser Warengruppe auch als integrierte
Bestandteile von Elektronikmärkten und Fachgeschäften wahrgenommen werden (wie ebenfalls im
Stadtgebiet vorhanden). Zudem werden viele Käufe und Erledigungen im Hinblick auf die
Telekommunikation auch über das Internet abgewickelt. Discounter und Supermärkte haben SIM-
Karten und Guthaben für Prepaid-Programme als Randsortimente in ihrem Warenangebot. Es
besteht also eine große Konkurrenz zwischen spezialisierten Fachgeschäften und den sonstigen
Vertriebswegen. Daher kann gutachterlich zu einer Realisierung des offenen Potenzials in Höhe
von etwa 50 m² geraten werden, wobei verschiedene Angebotsformen hierunter zu verstehen sein
sollten. Auch hier kommt wieder die Kombination mit anderen Warengruppen in Frage, so z.B. in
einem Elektrofachgeschäft.
Baby- / Kinderartikel
Diese Branche ist in Bad Breisig nicht mit einem eigenständigen Angebot vertreten, was zu einer
rechnerischen Bindungsquote von 0,0 % führt. Es fließen derzeit rund 0,2 Mio. € ab, was zu einem
Verkaufsflächenpotenzial von 77 m² führt.
Selbst für ein Grundzentrum ist diese Lücke unterdurchschnittlich. Entsprechende Fachgeschäft
sind in der Regel auch eher in Oberzentren zu finden, in einzelnen Fällen in gut aufgestellten
Mittezentren. Es ist insofern nicht absehbar, dass Bad Breisig einen eigenständigen Anbieter
dieser Warengruppe akquirieren kann. Durch die Verbindung dieser Warengruppe mit anderen
Angeboten (z.B. aus dem Bereich Bekleidung) ist eine teilweise Deckung des örtlichen Bedarfs
möglich. Insofern kann eine Realisierung von rund 100 m² Verkaufsfläche ins Konzept eingestellt
werden. Dieses Maß lässt nicht auf schädliche Auswirkungen in umliegenden Zentren schließen.
Zugleich sollte die Realisierung in der Innenstadt erfolgen.
Zusammenfassung
Zusammengefasst ergeben sich aus den vorgenannten Betrachtungen die dargestellten und
gutachterlich bereinigten Flächenpotenziale für die einzelnen Warengruppen, die jedoch nicht als
absolute „Grenzwerte“, sondern eher als „zunächst empfohlener oberer Rahmen“ für
Neuansiedlungen und Erweiterungen zu verstehen sind. Eine schrittweise Entwicklung dieser
Potenziale wird empfohlen. Zugleich sollte die Stadt aber versuchen die noch offenen Potenziale in
den Markt einzustellen, um eine bedarfsgerechte Deckung und somit eine Stärkung des
Standortes herbeizuführen.
Einzelhandels- und Zentrenkonzept für die Stadt Bad Breisig Seite 51
Entwurf