Studie THE RETAIL REVOLUTION
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Ableitungen für das Handelsmarketing<br />
Aktionsfl ächen bereitstellen. Im Handel sind<br />
die Flächen extrem durchrationalisiert. Nur was<br />
sich exzellent verkauft, wird angeboten. Um mehr<br />
Abwechslung zu bieten und sich stärker vom Wettbewerb<br />
abzuheben, sollten Händler ihre Kurationsaufgabe<br />
stärker wahrnehmen und Platz schaffen<br />
für junge, aufstrebende Marken.<br />
Neues über Themen spielen. Händler können<br />
vor allem über neue Themen und Events spielen.<br />
Hier sind vor allem spielerische Ansätze interessant.<br />
Es motiviert Konsumenten, mitzumachen,<br />
um etwas zu gewinnen und sich mit anderen zu<br />
messen. Dank Smartphones lassen sich äußerst<br />
spannende Ansätze auch in die Städte und Fußgängerzonen<br />
bringen. So schrieb MINI in Stockholm<br />
eine virtuelle Schnitzeljagd aus. Über eine<br />
App galt es einen virtuellen MINI zu stehlen. Jeder,<br />
der auf 50m an den virtuellen MINI herankam und<br />
das Objekt in der App entdeckte, konnte es stehlen.<br />
Wer das virtuelle Auto länger als eine Woche<br />
besaß, hat es gewonnen.<br />
Kooperationen eingehen. Neues entsteht auch<br />
über ungewöhnliche Zusammenarbeiten verschiedener<br />
Partner. Um junge Menschen für das Ballett<br />
zu begeistern, kooperierte die Royal Opera<br />
mit dem schwedischen Modehändler Weekday<br />
Mini Getaway Stockholm<br />
go.interone.de/m4dZBB<br />
und verkaufte Ballett-Tickets als T-Shirts. Als Teil<br />
der Aktion gab es auch eine Live-Performance im<br />
Geschäft. Außerdem konnten Kunden das T-Shirt<br />
Probe hören.<br />
Für Überraschungen an ungewöhnlichen Orten<br />
sorgen. Wer Gesprächsstoff erzeugen will,<br />
muss überraschen. Um die Qualität der eigenen<br />
Kühlschränke zu demonstrieren, platzierte Bosch<br />
Fleischattrappen im Lebensmittelhandel. Zwischen<br />
regulärem Fleisch lagen plötzlich Saurierschenkel<br />
oder Säbelzahntiger-Filets. Über QR-Codes gelangten<br />
Interessierte zu einer Microsite.<br />
Meinungsführer integrieren. Marken und<br />
Händler, die es schaffen, die Konsumvorreiter ihrer<br />
Branche zu identifi zieren und mit ihnen zu kommunizieren,<br />
können auf einen Multiplikatoreffekt<br />
vertrauen. Bosch hat einen Facebook-Auftritt für<br />
Profi s entwickelt. Professionelle Handwerker können<br />
sich als Tester bewerben und Neuheiten als<br />
Erste testen.<br />
Neues exklusiv vorab demonstrieren. Marken<br />
und Händler können zusätzliche Aufmerksamkeit<br />
erzeugen, wenn sie Produktneuheiten vor der Veröffentlichung<br />
ausstellen. Meinungsführer und Konsumenten<br />
können die Neuheiten vor Ort ausprobieren<br />
und sich mit ihnen vertraut machen.<br />
Bosch Steinzeitfl eisch<br />
go.interone.de/mRF7Y2<br />
Bosch Facebook Seite<br />
go.interone.de/jbzrNw<br />
The Retail Revolution 29