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Studie THE RETAIL REVOLUTION

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Video zur Edeka App<br />

go.interone.de/m83Lfc<br />

Migros Website<br />

go.interone.de/l5Id18<br />

käufe online oder mobil zu planen und anschließend<br />

die Waren schneller im Geschäft vor Ort zu<br />

fi nden. Edeka und Real haben hier passende Apps<br />

entwickelt. Sie sind aber kaum bekannt.<br />

Nischen digital erschließen. Der Lebensmittelhandel<br />

kann auf der begrenzten Fläche nur die Top-<br />

Seller anbieten. Wer etwas Besonderes braucht,<br />

muss in Spezialgeschäfte oder online kaufen.<br />

Lebensmittelhändler vernachlässigen jedoch die<br />

digitalen Möglichkeiten, ihre Angebotspalette zu<br />

erweitern und den sog. Long Tail zu erschließen.<br />

So könnten ähnlich wie bei SportScheck auch in<br />

Supermärkten Kiosk-Systeme platziert werden,<br />

die die Bestellung von Nischenprodukten ermöglichen.<br />

Supermärkte können zudem die Attraktivität<br />

ihrer Online-Stores erhöhen, indem sie gezielt<br />

stark nachgefragte Nischenprodukte billiger anbieten.<br />

Wenn diese Nischenprodukte für gut vernetzte<br />

Communities (z.B. Allergie-Produkte) wichtig sind,<br />

können Händler hier auf einen Multiplikatoreffekt<br />

setzen. Händler können den Online-Verkauf außerdem<br />

als Testplattform für Marken- und Produktinnovationen<br />

nutzen. Anstatt Regalfl ächen<br />

für Neuheiten freizumachen, die mit hoher Wahrscheinlichkeit<br />

fl oppen, können sie die Online-Top-<br />

Seller auf die Fläche bringen.<br />

Real Drive<br />

go.interone.de/jaxWmn<br />

MyFarm Website<br />

go.interone.de/mPU8L5<br />

Online Neukunden werben und Bestandskunden<br />

binden. Der Lebensmittelhandel nutzt<br />

die vielfältigen Möglichkeiten der Online-Akquise<br />

neuer Kunden bislang nur unzureichend. Hierzu<br />

zählen z.B. lokale Deals über Groupon oder Facebook<br />

Deals. Es geht darum, die Besucher von Markenwebseiten<br />

stärker mit lokalen Informationen<br />

des Handels zu versorgen. Marken und Händler,<br />

die Kunden stärker in die Konzeption und Entwicklung<br />

neuer Produkte und Geschmacksrichtungen<br />

einbeziehen, können diese zudem stärker an sich<br />

binden. So bestimmen die Migros-Kunden in der<br />

Schweiz auf der Seite Migipedia u.a., welche Konfi<br />

türen demnächst in den Regalen stehen. Am weitesten<br />

geht hier die Initiative MyFarm des National<br />

Trust in Großbritannien. Inspiriert vom Erfolg des<br />

Social Games Farmville, können Nutzer nach einer<br />

Einlage von 30 Pfund über alle wesentlichen Entscheidungen<br />

auf einer realen Farm abstimmen. Im<br />

Rahmen einer Aktion könnten Kunden auch über<br />

Supermärkte mitbestimmen.<br />

The Retail Revolution 61

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