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Umsetzungsstrategien 189 22 Einrichtung einer Internetplattform für das Quartier Leitbild Ziel Kommunikation Professionelle Öffentlichkeits-arbeit Zielgruppe Bürger, Akteure Akteure Sanierungs-manager, Stadt Beschreibung Aufbau einer zentralen Internetplatform die über das Konzept informiert, Beteiligungs- und Mitsprachebereiche für die Betroffenen bereithält, die Vermarktung leer stehender Wohnungen ermöglicht etc.Aufbau einer Internetplattform für das Quartier, welche über das Quartier und das Konzept infor-miert, Beteiligungs- und Mitsprachebereiche für die Betroffenen bereithält, die Vermarktung leer stehender Wohnungen, Gebäude und/oder Gewerbeeinheiten ermöglicht, die Imagewirkung des Quartiers für die Stadt <strong>Guben</strong> ausschöpft und sich mit anderen Informationsplattformen zu diesem Thema deutschlandweit verknüpft und die Erfolge über den Umsetzungszeitraum hinweg dokumen-tiert. Außerdem sollte die Internetpräsenz eine fachliche Begleitung besitzen, die auch eine Moderation der Beteiligungsprozesse und somit einen entsprechenden Umgangston gewährleistet. CO 2 Einsparung Kosten keine Teilaufgabe des Sanierungs-management Zeitraum Priorität Status 2014 bis 2017 Hoch Offen Darstellung der Maßnahme Förderungen und Darlehns KfW Energetische Stadtsanierung Programm 432 Wirtschaftlichkeit Teilaufgabe des Sanierungs-management Hemmnisfaktoren Derzeit keine bekannt. Rahmenbedingungen für die Maßnahmenumsetzung 4,2 Nächste Handlungsschritte Ausschreibung des Sanierungs-management.
190 23 Jährliche Themenveranstaltung für Anwohner und Akteure Leitbild Ziel Kommunikation Professionelle Öffentlichkeits-arbeit Zielgruppe Bürger / Akteure Akteure Sanierungs-manager / Stadt Beschreibung Regelmäßige Veranstaltungen zur Kommunikation und Beteiligung an der Umsetzung der Maßnahmen im Quartier.Mindestens einmal im Jahr sollte durch den Sanierungsmanager eine Themenveranstaltung (z.B. Energiefrühstück, Umwelttag oder Quartiersrundgang zu den Sanierungserfolgen, etc.) für Bürger und Anwohner organisiert werden. Neben den bisherigen Erfolgen der Sanierung, welche hier begutachtet werden können, bieten diese Termine eine Gelegenheit, mit den Anliegern und Akteuren ins persönliche Gespräch zu kommen. CO 2 Einsparung Kosten nicht quantifizierbar Teilaufgabe des Sanierungs-management Zeitraum Priorität Status 2014 bis 2017 Erhöht Offen Darstellung der Maßnahme Förderungen und Darlehns Evtl. Sponsoring durch lokale Unternehmen / KfW Energetische Stadtsanierung Programm 432 Wirtschaftlichkeit Teilaufgabe des Sanierungs-management Hemmnisfaktoren Derzeit keine bekannt. Rahmenbedingungen für die Maßnahmenumsetzung 4,4 Nächste Handlungsschritte Ausschreibung des Sanierungs-management.
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4. Entwurf Integriertes, energetisc
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