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Umsetzungsstrategien 193 26 Jährliche Berichterstattung vor den politischen Gremien der Stadt Leitbild Ziel Kommunikation Transparentes Controlling Zielgruppe Stadt Akteure Sanierungs-manager Beschreibung Jährliche Berichterstattung zur Entwicklung der CO2-Bilanz und dem Umsetzungsstand der Maßnahmen CO 2 Einsparung Kosten keine Teilaufgabe des Sanierungs-management Zeitraum Priorität Status 2014 bis 2017 Hoch Offen Darstellung der Maßnahme Förderungen und Darlehns KfW Energetische Stadtsanierung Programm 432 Wirtschaftlichkeit Teilaufgabe des Sanierungs-management Hemmnisfaktoren Derzeit keine bekannt. Rahmenbedingungen für die Maßnahmenumsetzung 4,2 Nächste Handlungsschritte Ausschreibung des Sanierungs-management.
194 27 Halbjährliche Auswertung der Umsetzungsstände von Maßnahmen Leitbild Ziel Kommunikation Transparentes Controlling Zielgruppe Stadt / Eigentümer Akteure Sanierungs-manager Beschreibung Halbjährliche Kontrolle und Abstimmung zur Umsetzung der MaßnahmenHalbjährliche Auswertung der Umsetzungsstände von Maßnahmen, mit jährlicher schriftlicher Berichtzusammenstellung über das Controlling inkl. Ableitung von Änderungen und Folgemaßnahmen in Absprache mit der Stadt <strong>Guben</strong> CO 2 Einsparung Kosten keine Teilaufgabe des Sanierungs-management Zeitraum Priorität Status 2014 bis 2017 Hoch Offen Darstellung der Maßnahme Förderungen und Darlehns KfW Energetische Stadtsanierung Programm 432 Wirtschaftlichkeit Teilaufgabe des Sanierungs-management Hemmnisfaktoren Derzeit keine bekannt. Rahmenbedingungen für die Maßnahmenumsetzung 4,2 Nächste Handlungsschritte Ausschreibung des Sanierungs-management.
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4. Entwurf Integriertes, energetisc
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Inhalt 1 Einleitung ...............
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Einleitung 6 ren. Das Konzept soll
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Teil 1 8 Teil 1 Analyse
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Städtebauliche Analyse 10 2.2 Meth
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Gebäudetypologie 40 Abbildung 49 -
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Erfassung technische Infrastruktur
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