Cicero Judenfeind Luther (Vorschau)

KAPITAL
Porträt
FÜR PÄPSTE UND BARBIESAMMLER
Seine Luxusregale stehen im Vatikan und bei Ex-Kanzlern. Aber Buchliebhaber sterben
aus und zwingen Jan Paschen, das Familienunternehmen neu zu erfinden
Von FLORIAN FELIX WEYH
Es muss schön sein, als Buch in einem
Paschen-Regal zu landen! In
ein Paschen-Regal wird man zwar
geschoben, doch nie abgeschoben. Selbst
missratene Romane und längst verglühte
Pamphlete wirken zwischen edlen Regalhölzern
wie Ikonen abendländischer
Kultur.
Das Wort Regal hörte man im westfälischen
Wadersloh bei Paschen & Companie
allerdings lange Zeit ungern. Selbst
frei stehende Einzelstücke hießen firmenintern
Bibliothek. Der Unterschied ist
leicht zu merken: Regale tragen Vornamen
(Billy oder Ivar), Bibliotheken für
Liebhaber einen Nachnamen. Und zwar
den des Familienunternehmens, das Carl
Paschen 1883 gründete.
„Wir sind extrem nischentreu“, erklärt
Jan Paschen, der kaufmännische
Geschäftsführer. Zusammen mit seinem
Bruder Christian, der für Design und Produktion
verantwortlich ist, hält er zwei
Drittel der Firma. Der Rest gehört den
vier jüngeren Geschwistern. Die Nische
heißt freilich nicht mehr Zigarrenkisten
aus Zedernholz, mit denen der Ururgroßvater
einst begann, sondern Buchaufbewahrungskultur.
Dazwischen offerierte
der Mittelständler Wohnmöbel zwischen
kleinbürgerlichem Muff und Popart-Kreischen,
begleitet von einem seltsamen Ruf
in der Branche: „Möbel-Hippie aus Wadersloh“
nannte die Konkurrenz Günter
Paschen, Jans und Christians Vater. Mehr
noch als dessen Haarlänge trug dazu die
in der konservativen Branche als landesverräterisch
gewertete Parteinahme für
Brandts Ostpolitik bei.
Anfang der neunziger Jahre hatte
Günter Paschen genug vom Massengeschäft.
Als Mittfünfziger wollte er noch
einmal richtig Herzblut in die Arbeit stecken;
sein Thema waren Bücher. Strategisch
war die väterliche Entscheidung
keineswegs durchdacht. Oder wie Jan
Paschen heute sagt: „Seine ganze Strategie
bestand aus der Fokussierung.“ Die
beiden ältesten Söhne halfen ihm beim
Umbau des Unternehmens. Dabei hatten
die beiden heutigen Chefs bis dahin gar
nichts mit Bibliotheken zu tun gehabt.
Jan hatte sich als Schlagzeuger in Berlin
verdingt. Der gelernte Tischler und
Bootsbauer Christian war mit Freunden
um die Welt gesegelt.
Gemeinsam warf man den ganzen
kleinbürgerlichen Wohnzimmerkrempel
über Bord, durchlitt eine ökonomisch
schwierige Zeit und befriedigte danach
für mehr als ein Jahrzehnt höchst erfolgreich
die Kundensehnsüchte nach einem
intellektuellen Wohnambiente, in dem
man sich Thomas Mann beim Korrigieren
seiner Romane vorstellen kann.
WER WIE EX-PAPST BENEDIKT, Ex-Kanzler
Gerhard Schröder oder TV-Literaturderwisch
Denis Scheck etwas auf sich
hält, leistet sich seither eine Paschen-Bibliothek.
Auch wenn diese erheblich mehr
kostet als die Regalmeter mit den schwedischen
Vornamen. Allein: Die Umsatzkurve
flacht ab. „In den vergangenen
Jahren ist uns die bürgerliche Mitte weggebrochen“,
gibt Jan Paschen zu.
Dem E-Book will er dabei gar nicht
die Schuld geben, es ist ein Generationswechsel,
vielleicht sogar ein genereller
Kulturbruch. Und wieder sind die Akteure
bei Paschen um die 50, wieder muss
etwas passieren, um das Familienunternehmen
mit seinen 150 Angestellten in
die sechste Generation hinüberzuretten.
Momentan gleicht das kulturelle
Imponiergehabe osteuropäischer Eliten
in Russland und – ja! – der Ukraine die
Umsatzdelle noch aus. „Das hat bis jetzt
nicht abgenommen“, sagt Jan Paschen,
rechnet aber dieses Jahr mit Einbußen.
Aber bieten Regale nicht neutralen
Stauraum? Jan Paschen ist hin- und hergerissen:
Nicht nur sei die bürgerliche
Mittelschicht dem Buch weniger zugeneigt
als früher, sie „minimalisiere“ auch
ihren Lebensstil: Weniger Dinge in entleerten
Wohnräumen. Um ein weiteres
Marktsegment für sich zu gewinnen, hat
Paschen längst Vitrinen und Regalwände
für Sammler aller Art im Angebot: Leica-
Kameras, Porzellanfiguren, Barbiepuppen,
wofür auch immer sich jemand entflammen
mag.
Will Paschen in einer Übergangsphase
beide Zielgruppen ansprechen,
muss ihm ein Spagat gelingen. Oberflächlich
betrachtet, verkauft er Möbel, doch
wettbewerbsfähig ist er nur dort, wo die
mitgelieferte Aura den hohen Preis rechtfertigt.
Für Sammler von Märklin-Loks
oder Überraschungsei-Figuren muss ein
solch wertsteigernder Glorienschein erst
erfunden werden. Damit könnte Paschen
Sammler von dem schrulligen Image befreien,
das ihnen häufig anhängt – vor allem,
wenn ihre Leidenschaft bisher fern
aller kulturellen Akzeptanz lag.
FLORIAN FELIX WEYH ist selbst Gegner
übertriebenen Minimalisierens. Denn die
Schönheit der Welt teilt sich ihm nur mit,
wenn er die Dinge noch anfassen kann
MYTHOS
MITTELSTAND
Was hat Deutschland,
was andere nicht haben?
Den Mittelstand!
Cicero stellt in jeder Ausgabe
einen mittelständischen
Unternehmer vor.
Die bisherigen Porträts
finden Sie unter:
www.cicero.de/mittelstand
Foto: Marcus Simaitis für Cicero
82
Cicero – 4. 2014