Scan (25 MB) - Deutscher Rat für Landespflege

entstanden danach aus 157 Wasserversorgungsunternehmen,
29 Flußbeckenverbänden und 1 400 Abwasserverbänden,
in England 9 solcher regionaler „Water Authorities".
Wales schloß sich mit der „National Water Development
Authority" an (s. Abb. 42).
Die regionalen „ Authorities" sind den jeweilig zuständigen
Ministerien unterstellt. übergeordnete Behörden sind in
England das Ministerium für Landwirtschaft, Ernährung und
Fischerei in allen Fragen des Hochwasserschutzes, der
Fischerei und der Landentwässerung sowie das „Department
of Environment" in den Fragen Abwasserentsorgung,
Wasserversorgung, Gewässerverschmutzung sowie Erholung
und Freizeit.
Als beratendes Gremium wurde das National Water Council
geschaffen, das zugleich als Kommunikationszentrum zwischen
den „ Waier Authorities" fungiert.
Gleichzeitig wurde mit der „Water Space Authority Commission"
ein Gremium gegründet, das alle Ebenen der
Wasserwirtschaft in Fragen der Erholung und des Landschaftsschutzes
berät. Die Mitglieder kommen aus der Landschaftskommission,
den Touristikbüros sowie aus den Bereichen
Sport und Medizin.
Die Lösung wasserwirtschaftlicher Probleme im Rahmen
regionaler, auf Flußgebiete konzentrierter Organisationen.
gewährleistet eine abgestimmte Regionalplanung mit der
Möglichkeit, durch Schwerpunktlösung Kosten zu senken.
Die Aufgabenverteilung innerhalb dieser „Authorities" verdeutlicht
die Absicht, landesplanerische und landschaftsgestaltende
Aspekte in die wasserwirtschaftl iche Arbeit mit
einzubeziehen: einer der Direktoren ist verantwortlich für
Flächennutzungspläne und Erholungsgebiete (s. Abb. ).
Und selbst auf der nachgeordneten Stufe - im einzelnen
Wasserwerk - gibt es einen Landschaftsbeauftragten. Das
ist sicher besonders wichtig, wenn die Wasserwirtschaftsaufgaben
in Naturschutzgebieten gelöst werden müssen.
Aber selbst das Wasserwerk Watchgate z. B. hat einen solchen
Mitarbeiter, obwohl es eigentlich bereits außerhalb
des „North West National Parks" liegt.
Landschaftspflege ist dann optimal, wenn der Eingriff des
Menschen in das natürliche Landschaftsbild kaum bemerkt
wird. Im Fall des Lake Windermere ist das hervorragend
gelungen.
Nach dem englischen Modell stehen sich Wasserwirtschaft
und Landschaftspflege nicht mehr konträr gegenüber. Die
Verwaltungen in der Kausalkette Wasserversorgung, Abwasserentsorgung,
Gewässerschutz wurden konzentriert
und im Sinne umfassender Arbeit neu organisiert.
Dabei darf man den Engländern bescheinigen, daß der Start
mit dem neuen Modell gelungen ist. Offen bleibt jedoch der
Zieleinlauf und damit die Frage, ob eine neue Organisation
bereits ausreicht, die Motivation zur Gewässerreinhaltung
und zur Gestaltung der Umwelt zu ersetzen. Sicher ist, daß
zersplitterte Aufgaben durch Konzentration zusammenschauend
behandelt und effizienter gelöst werden können.
Ansätze zur Zusammenschau von Wasserwirtschaft und
Landespflege si nd auch in der Bundesrepublik da und dort
bei den Regierungen einzelner Bundesländer vorhanden.
Die Neigung zu organisatorischen Rad ikallösungen wie in
England ist vorerst bescheiden. Die Diskussion im Rahmen
der Umweltgestaltung muß jedenfalls weitergehen. Dabei
sollte jedoch der bisheri ge Erfolg des englischen Modells
nicht außer Betracht bleiben.
Abb. 44
Blick auf die über 2000 m lange Hauptruderstrecke des
Nationalen Wassersportzentrums Holme Pierrepont.
Abb. 45 Westport- Lake in Stoke-on-Trent - früher Kläranlage
und Chemiewerk - nach den Rekultivierungsmaßnahmen.
Abb. 46 Der Hafen von Bowness am See Windermere im Lake
District.
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