Leitfaden "Strukturen und Aufgaben der lokalen Ebene im
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Teil 1<br />
Herausfor<strong>der</strong>ungen <strong>und</strong> Chancen <strong>der</strong> Tourismusstrategie 2015 für die lokale <strong>Ebene</strong><br />
Variante 3:<br />
Übertragung touristischer <strong>Aufgaben</strong><br />
In dieser Variante überträgt die Stadt bzw.<br />
Gemeinde Teil- o<strong>der</strong> Gesamtaufgaben auf<br />
Dritte, z. B. auf übergeordneter <strong>Ebene</strong> (Regionalagenturen,<br />
Landkreise), auf große <strong>und</strong> leistungsfähige<br />
Organisationen auf <strong>der</strong> <strong>lokalen</strong><br />
<strong>Ebene</strong> o<strong>der</strong> ggf. auch auf sonstige Dritte, z. B.<br />
<strong>im</strong> Rahmen einer privatwirtschaftlichen Lösung.<br />
Voraussetzung für das „Outsourcing“ touristischer<br />
<strong>Aufgaben</strong> ist, dass <strong>der</strong> <strong>Aufgaben</strong>übernehmende<br />
zumindest nach Übernahme<br />
<strong>der</strong> Aufgabe über die erfor<strong>der</strong>liche kritische<br />
Mindestgröße verfügt. Diese muss es ihm<br />
ermöglichen, die Anfor<strong>der</strong>ungen an ein TSC<br />
(siehe Infobox „Erfor<strong>der</strong>liche personelle <strong>und</strong><br />
finanzielle Ressourcen in Tourismus Service<br />
Centern“ in Kapitel 2.3.2 in Teil 1) zu erfüllen.<br />
Der zentrale Unterschied zur Variante 2 besteht<br />
darin, dass <strong>im</strong> Rahmen <strong>der</strong> Variante 3<br />
die touristischen <strong>Aufgaben</strong> an eine an<strong>der</strong>e<br />
Organisation übertragen werden, wohingegen<br />
bei Variante 2 die <strong>Aufgaben</strong> <strong>im</strong> Rahmen<br />
<strong>der</strong> Kooperation arbeitsteilig wahrgenommen<br />
werden.<br />
Der Weg des Feriengebiets Bitburger <strong>und</strong> Speicherer<br />
Land – Übertragung <strong>der</strong> touristischen<br />
<strong>Aufgaben</strong><br />
Ausgangssituation:<br />
Die Verbandsgemeinde Speicher weist auf<br />
Gr<strong>und</strong> <strong>der</strong> geringen Dichte an touristischen<br />
Leistungsträgern auch nur ein geringes Übernachtungsvolumen<br />
auf. Dementsprechend<br />
wurden für die Tourismusför<strong>der</strong>ung auch nur<br />
geringe Mittel bereitgestellt, welche die Unterhaltung<br />
einer eigenständigen <strong>und</strong> marktgerechten<br />
Tourismusorganisation <strong>und</strong> Tourist<br />
Information auf Verbandsgemeindeebene<br />
nicht erlauben.<br />
Maßnahme/Effekte:<br />
Um trotz des geringen touristischen Übernachtungsaufkommens<br />
in <strong>der</strong> Verbandsgemeinde<br />
Speicher eine marktgerechte<br />
touristische Vermarktung sicher zu stellen,<br />
wurde bereits 1998 <strong>der</strong> „Zweckverband Feriengebiet<br />
Bitburger Land“ mittels eines<br />
Management-Besorgungsvertrags mit <strong>der</strong><br />
touristischen Vermarktung <strong>der</strong> Verbandsgemeinde<br />
Speicher beauftragt. Der Zweckverband<br />
„Feriengebiet Bitburger Land“ war<br />
die touristische Marketingorganisation <strong>der</strong><br />
an die Verbandsgemeinde Speicher angrenzenden<br />
Verbandsgemeinde Bitburg-Land<br />
sowie <strong>der</strong> verbandsfreien Stadt Bitburg. Im<br />
Jahr 2000 wurde durch den Beitritt <strong>der</strong> Verbandsgemeinde<br />
Speicher in den nun in „Fe-<br />
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