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Leitfaden "Strukturen und Aufgaben der lokalen Ebene im

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Teil 2<br />

<strong>Leitfaden</strong> für die touristische Marktbearbeitung auf <strong>der</strong> <strong>lokalen</strong> <strong>Ebene</strong><br />

2. Entwicklung von Tourist Informationen<br />

56<br />

Die örtlichen Tourist Informationen sind,<br />

wie in Kapitel 1.5, Teil 2 dargestellt, oft die<br />

wichtigste Anlaufstelle für den Gast. Eine<br />

den Erwartungen <strong>der</strong> (potenziellen) Gäste<br />

entsprechende Beratung <strong>und</strong> Information<br />

ist für die Gewinnung neuer Gäste <strong>und</strong> die<br />

Bindung bestehen<strong>der</strong> Gäste von höchster<br />

Bedeutung. Eine wesentliche Gr<strong>und</strong>lage, um<br />

den gästeseitigen Anfor<strong>der</strong>ungen gerecht<br />

werden zu können, ist eine angemessene<br />

Sach- <strong>und</strong> Personalausstattung <strong>der</strong> Tourist<br />

Information. Empfehlungen hierzu werden<br />

<strong>im</strong> nachfolgenden Kapitel 2.1, Teil 2 formuliert.<br />

Die Personal- <strong>und</strong> Sachausstattung<br />

bildet die Ausgangsbasis, um die in Kapitel<br />

2.2, Teil 2 beschriebenen <strong>Aufgaben</strong> professionell<br />

<strong>und</strong> wettbewerbsfähig wahrnehmen zu<br />

können.<br />

2.1 Personal- <strong>und</strong> Sachausstattung<br />

(Hardware)<br />

Die Empfehlungen zur Personal- <strong>und</strong> Sachausstattung<br />

von Tourist Informationen glie<strong>der</strong>n<br />

sich in folgende Bereiche:<br />

• Personalausstattung <strong>und</strong> Weiterbildung,<br />

• Öffnungszeiten <strong>und</strong> Erreichbarkeiten,<br />

• Lage <strong>und</strong> physische Erreichbarkeit,<br />

• Außengestaltung, Eingangs-/Gebäudesituation,<br />

• Innenausstattung,<br />

• EDV- <strong>und</strong> Kommunikationsausstattung<br />

inkl. Einsatz des TKN.<br />

Leitsatz bei <strong>der</strong> Bemessung <strong>der</strong> Sach- <strong>und</strong><br />

Personalausstattung <strong>der</strong> Tourist Information<br />

sollte die Sicherstellung einer Mindestqualität<br />

hinsichtlich <strong>der</strong> gästeseitig erwarteten<br />

Informations- <strong>und</strong> Serviceleistungen<br />

sein. An<strong>der</strong>erseits sind natürlich die aus dem<br />

Tourismus resultierenden wirtschaftlichen<br />

Effekte (Einkommen, Arbeitsplätze, kommunales<br />

Steueraufkommen) eine wichtige<br />

Gr<strong>und</strong>lage für die Bemessung <strong>der</strong> Ausstattung<br />

<strong>der</strong> <strong>lokalen</strong> Tourist Information.<br />

Vor diesem Hintergr<strong>und</strong> ist zu prüfen, auf<br />

welche Weise die nachstehend beschriebenen<br />

Empfehlungen opt<strong>im</strong>al umgesetzt<br />

werden können. So kommen neben <strong>der</strong> vollumfänglichen<br />

<strong>und</strong> eigenständigen Wahrnehmung<br />

aller <strong>Aufgaben</strong> in <strong>der</strong> Tourist Information<br />

vor Ort auch an<strong>der</strong>e Möglichkeiten<br />

in Betracht. Eine Darstellung möglicher <strong>und</strong><br />

bereits erfolgreich erprobter Umsetzungsmöglichkeiten<br />

<strong>und</strong> Kooperationsformen findet<br />

sich in Kapitel 2.3.3, Teil 1.<br />

Empfehlung zur Personalausstattung<br />

<strong>und</strong> Weiterbildung von Tourist<br />

Informationen<br />

Die folgenden Empfehlungen zur Personalausstattung<br />

<strong>und</strong> Weiterbildung sind darauf<br />

ausgerichtet, die Tourist Informationen aus<br />

personeller Sicht in eine Lage zu versetzen, in<br />

<strong>der</strong> sie den aus ihren <strong>Aufgaben</strong>stellungen resultierenden<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen gerecht werden<br />

können (Hinweis: die nachfolgenden Empfehlungen<br />

beziehen sich ausschließlich auf<br />

die Ausstattung <strong>der</strong> Tourist Information. Sie<br />

sind somit ergänzend zu den Empfehlungen<br />

zur Personalausstattung <strong>der</strong> TSC in Kapitel<br />

2.3.2 in Teil 1).

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