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Leitfaden "Strukturen und Aufgaben der lokalen Ebene im

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Aufbau- <strong>und</strong> Ablauforganisation<br />

Ein wichtiges Führungselement für die Leitung<br />

ist eine <strong>Aufgaben</strong>-, Organisations- <strong>und</strong><br />

Strukturbeschreibung. Dies gilt insbeson<strong>der</strong>e<br />

für größere TSC. Im Sinne einer systematischen<br />

Organisationsentwicklung sind folgende<br />

Instrumente von Bedeutung:<br />

• <strong>Aufgaben</strong>beschreibung des TSC mit verbindlicher<br />

Regelung <strong>der</strong> Zuordnung sämtlicher<br />

<strong>Aufgaben</strong> innerhalb des TSC o<strong>der</strong> <strong>im</strong><br />

Hinblick auf die Übertragung <strong>der</strong> <strong>Aufgaben</strong><br />

an eine externe Organisation (z. B. Regionalagentur,<br />

Kreisorganisation, an<strong>der</strong>e Verwaltungsstelle).<br />

• Organigramm mit Abteilungen/Geschäftseinheiten/Teilbetrieben<br />

<strong>und</strong> <strong>der</strong>en <strong>Aufgaben</strong>,<br />

hierarchische Struktur <strong>und</strong> Weisungsbeziehungen,<br />

Personalstellen sowie <strong>der</strong>en<br />

Besetzung (Namen) <strong>und</strong> Stellenumfang<br />

sowie Informationsplan (Regelung des vertikalen<br />

<strong>und</strong> horizontalen Informationsflusses).<br />

• Stellenbeschreibungen für die Mitarbeiterinnen<br />

<strong>und</strong> Mitarbeiter einer Tourist Information.<br />

4<br />

Checkliste: Inhalte von Stellenbeschreibungen<br />

Stellenbezeichnung mit Stellenumfang, aktuelle Stellenbesetzung.<br />

Vertretungsregelungen, vorgesetzte <strong>und</strong> untergebene Stellen, Zusammenarbeit mit an<strong>der</strong>en Stellen,<br />

Einbindungen in Projektstrukturen.<br />

Ziele, Haupt- <strong>und</strong> Nebenaufgaben, Pflichten, Kompetenzen <strong>und</strong> Befugnisse.<br />

erfor<strong>der</strong>liche Qualifikationen <strong>und</strong> Kenntnisse, Ausbildung(en), Berufserfahrung(en), Weiterbildung(en),<br />

weiche Qualifikationen (Teamfähigkeit, Organisationsfähigkeit).<br />

Entwicklungsmöglichkeiten auf <strong>der</strong> Stelle (Weiterbildungs- <strong>und</strong> Qualifikationsmöglichkeiten,<br />

Entwicklungs- <strong>und</strong> ggf. Aufstiegsmöglichkeiten).<br />

Teil 2<br />

35

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