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Anti-Stress-Verordnung – Eine Initiative der IG Metall
Der Autor
Sönke Bock
ist IG
Metall-
Mitglied
und Vorsitzender
des
Vorstands
der BG Holz
und Metall.
haben so zugenommen, dass kaum
noch Fahrgemeinschaften stattfinden
können, private Zusammenkünfte –
wie z. B. anlässlich eines Geburtstags
– sind im Betrieb selten geworden
oder finden nur sehr kurz statt und
auch »Feierabendgemeinschaften«
zerfallen zusehends.
Jeder muss anscheinend mit seinen
Problemen allein klarkommen, kaum
eine Chance sich auszutauschen und
sich mal »Luft« zu machen. Dieser
Trend nahm während der letzten Wirtschaftskrise
beim »Kampf« um den
Arbeitsplatz und den Betrieb noch
deutlich zu und wurde trotz der wirtschaftlichen
Erholung danach nicht
zurück gefahren.
Damit die Beschäftigten von all dem
Arbeitsdruck und der Arbeitsintensivierung
nicht überfordert werden,
wären jetzt eigentlich die Vorgesetzten
und die jeweiligen Arbeitgeber
gefragt. Aber woher sollen die das
wissen? Menschenführung wird nur in
wenigen Ausbildungen vermittelt, wie
z. B. beim Meister. Für alle möglichen
Maschinen werden heute Zusatzausbildungen
verlangt, nur für den
Umgang mit Menschen scheint man
als Vorgesetzter keine Ausbildung
zu benötigen, oder? Der Umgang mit
bzw. das Führen von Menschen ist ja
anscheinend ganz einfach.
Und wenn jemand »zusammenklappt«
und es einfach nicht mehr schafft,
neigen viele Vorgesetzte und Arbeitgeber
dazu, die Ursachen im privaten
Bereich zu suchen. Diese Erklärung
mag zur »Selbstberuhigung« ja gut
sein, aber hier gibt es kein Schwarz/
Weiß, sondern nur Grauschattierungen,
denn in so einem Fall ist dann in
der Regel vieles zusammen gekommen
und das (fehlende) Umfeld hat
versagt. Weiter bringt diese Schuldzuweisung
den Betrieb sowieso nicht,
da der Mitarbeiter fehlt und keine Arbeitsleistung
erbringt. Und das ist nur
die Spitze des Eisbergs, über weitere
Folgen von Stress und Überlastung
– wie innere Kündigung oder sogar
ernsthafte psychische Erkrankungen
– ist hinreichend berichtet worden.
Manches könnte eigentlich ganz einfach
sein: Ein gutes Betriebsklima,
ein offener und kollegialer Umgang
miteinander – das würde schon helfen.
Entlastend wäre es auch, wenn
Vorgesetzte sich für die Probleme der
Beschäftigten wirklich interessierten
und Hilfe anbieten würden. Das liegt
aber nicht jedem Vorgesetzten und in
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