WEITERBILDUNG 09 - Papierzentrum Gernsbach
WEITERBILDUNG 09 - Papierzentrum Gernsbach
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Mitarbeiterführung<br />
B.1<br />
Termin<br />
Mi 03.06.<strong>09</strong>, <strong>09</strong>:00 Uhr<br />
bis<br />
Fr 05.06.<strong>09</strong>, 15:00 Uhr<br />
Ort<br />
Ausbildungszentrum Steyrermühl<br />
Anmeldung<br />
Ausbildungszentrum der<br />
Österreichischen Papierindustrie<br />
Tel.: +43 (0)7613 8504-0<br />
Fax: +43 (0)7613 8504-413<br />
E-Mail: papiermacherschule@eduhi.at<br />
http://www.papiermacherschule.at<br />
210<br />
Kurs-Nr.<br />
SE-PL-1<br />
Gebühren<br />
€ 930,-<br />
(inkl. Nächtigung und Verpflegung)<br />
TEILNEHMERKREIS<br />
Mitarbeiter aus der Papier- und Zellstoffindustrie, die<br />
eine Führungsrolle übernehmen werden oder eben übernommen<br />
haben.<br />
In diesem Grundlagenseminar profitieren die Teilnehmer<br />
von einem optimal zusammengestellten Paket an Informationen<br />
/ Übungen, das ihnen eine Fülle von Kenntnissen<br />
zu den unterschiedlichsten Themen vermittelt. Alle<br />
relevanten Bereiche werden für die künftigen Vorgesetzten<br />
in diesem Seminar abgedeckt.<br />
Die Seminarreihe „Führungskompetenz“ mit den Modulen<br />
1 und 2 ist inhaltlich und methodisch aufgebaut und<br />
abgestimmt und der ideale Einstieg für die Erweiterung<br />
der sozialen Kompetenz von Meister, Gruppen-, Werkstätten-,<br />
Produktions- und Abteilungsleitern.<br />
Die Module der Seminarreihe „Führungskompetenz“ sind<br />
aber auch einzelne in sich geschlossene Bausteine, die<br />
daher auch einzeln gebucht werden können.<br />
ZIEL<br />
Die TeilnehmerInnen<br />
�� kennen ihre Rolle als Vorgesetzte in unterschiedlichen<br />
Funktionen<br />
�� gehen gezielt an Aufgabenstellungen heran<br />
(Analyse-Kontrolle)<br />
�� können Prioritäten setzen und Aufgaben konkret<br />
delegieren<br />
�� wissen um die theoretischen Aspekte der Motivation<br />
�� können Kritik und Anerkennung gezielt geben<br />
�� wissen um den Nutzen von Konflikten und können<br />
damit konstruktiv umgehen<br />
�� können gezielt wahr – nehmen<br />
�� sind sich der unterschiedlichen Führungsstile und<br />
deren Einsatzmöglichkeiten bewusst<br />
LEITUNG<br />
Paul Lürzer<br />
Heute Kollege –<br />
Morgen Vorgesetzter<br />
PROGRAMM<br />
�� Funktionen eines Vorgesetzten, Tätigkeiten und<br />
Rollen<br />
�� Management Regelkreis<br />
�� Zeitmanagement, Delegieren<br />
�� Motivation, Kritik/Anerkennung<br />
�� Konfliktmanagement<br />
�� Entscheidungen treffen<br />
�� Kommunikation<br />
�� Führungsstile
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