Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

Analyse der Ergebnisse in den Elementen 111
Abbildung 6-24: Verteilung der Anzahl der in den Businessplänen identifizierten Chancen
relative Häufigkeit
100%
80%
60%
40%
34%
20%
0%
n=50
4%
10%
Konstrukt „Chancen“
nicht beachtet
20%
16%
4%
0%
2% 2%
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
6%
2%
0%
mehr
als 9
Anzahl der
identifizierten Chancen
nicht möglich. Ebenso wie die Risiken werden auch die Chancen in den untersuchten
Businessplänen nicht monetär bewertet. Die Businessplan-Ersteller, welche bei der
ökonomischen Abbildung, Analyse und Beurteilung ihrer Geschäftskonzepte Chancen
für diese identifizieren können, gehen dann zumeist von zwei Chancen aus, in
seltenen Fällen von mehr als vier.
6.3.10 Die Finanzplanung
Die relativen Häufigkeiten der Vollständigkeitsgrade der Finanzplanungen in den untersuchten
Businessplänen sind in Abbildung 6-25 dargestellt.
Der durchschnittliche Vollständigkeitsgrad der Finanzplanungen in der Stichprobe
liegt bei 84,79 Prozent und die Standardabweichung bei 13,93 Prozent. Die Vollständigkeit
der untersuchten Businesspläne in dem Element „Finanzplanung“ ist höher
als die in den Beschreibungen anderer Elemente des Businessplans. Dies macht
auch die Betrachtung der Verteilungskurve der relativen Häufigkeiten deutlich. Die
Kategorien unterhalb der Kategorie „40 bis 49,9 Prozent“ sind alle unbesetzt. Wenn
in der Finanzplanung in der untersuchten Stichprobe von Businessplänen überhaupt
Lücken auftreten, so fehlt hauptsächlich eine Plan-Bilanz. Eine Beschreibung der Kriterien
„Plan-Gewinn- und Verlustrechnung“ und „Plan-Liquiditätsrechnung“ ist hingegen
fast immer vorhanden.