Willer Businessplan und Markterfolg eines Geschäftskonzepts

112 Analyse der Messergebnisse zur formalen Qualität der Businesspläne in der untersuchten Stichprobe
Abbildung 6-25: Verteilung des Vollständigkeitsgrads der Finanzplanung 376
relative Häufigkeit
100%
80%
60%
49,0%
40%
24,5%
20%
10,2%
6,1%
8,2%
0%
100-
90%
89,9-
80%
79,9-
70%
69,9-
60%
59,9-
50%
2,0%
49,9-
40%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
39,9-
30%
29,9-
20%
19,9-
10%
9,9-0%
n=50
Vollständigkeitsgrad der
Finanzplanung
6.4 Zusammenfassung der Ergebnisse
Der nun folgende Abschnitt stellt abschließend erstens die Verteilungskurve der
durchschnittlichen Vollständigkeitsgrade der untersuchten Businesspläne und zweitens
die arithmetischen Mittel und die Standardabweichungen der einzelnen Elemente
dar.
Die durchschnittlichen Vollständigkeitsgrade der untersuchten Businesspläne sind in
Abbildung 6-26 dargestellt.
Der durchschnittliche Vollständigkeitsgrad eines Businessplans wird gebildet, indem
die Vollständigkeitsgrade der einzelnen Elemente des Businessplans durch die Anzahl
der Elemente, nämlich zehn, geteilt werden. Die Verteilungskurve zeigt, dass die
größte Gruppe mit einer relativen Häufigkeit von 34 Prozent die Kategorie „60 bis
69,9 Prozent“ ist. Das arithmetische Mittel des durchschnittlichen Vollständigkeitsgrads
beträgt 63,37 Prozent und die Standardabweichung 11,63 Prozent. Die durch-
376
In einem der untersuchten Businesspläne fehlte aus Gründen der Geheimhaltung die Finanzplanung.