Clariant Geschäftsbericht 2007

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Clariant Geschäftsbericht 2007
Bei einem Umsetzungszeitplan, der sich auf fast zwölf Jahre erstreckt, stellt sich die
Frage, ob die Industrie REACH bereits in einer sehr frühen Phase umsetzen sollte oder
besser zunächst die Erfahrungen anderer Akteure «von der Seitenlinie aus» beobachten
sollte. Für Clariant ist die Entscheidung klar: Eine zügige Umsetzung ist die einzig
verantwortungsbewusste Lösung. Doch dies ist nicht der alleinige Grund für die Entscheidung
von Clariant, «dem globalen Markt einen Schritt voraus zu bleiben». Wir
sind überzeugt, dass wir uns und unseren Kunden mit dieser Verpflichtung zumindest
während der zwölfjährigen Umsetzungsphase und wahrscheinlich auch darüber hinaus
in Bezug auf REACH eine Führungsposition verschaffen werden. Denn kurzfristige
Kostenvorteile, auf die einige Akteure durch einen Aufschub unvermeidlicher Investitionen
hoffen mögen, werden durch die geschäftlichen Verluste zunichte gemacht, die
zu erwarten sind, wenn die Märkte feststellen, dass die verkauften Produkte nicht den
aktuellen Sicherheitsverordnungen entsprechen.
Die zentralen Verantwortlichkeiten der Konzernfunktion Produktsicherheit bestehen
daher darin, den Prozess der Chemikalienregistrierung zu bewirtschaften und die
gesetzlichen Anforderungen schrittweise im Zuge ihres Inkrafttretens umzusetzen.
Aufgrund des Umfangs dieser Aufgabe wurde die Strategie für die Integration von
REACH in die Geschäftstätigkeit von Clariant von der Koordination des Tagesgeschäfts
in Bezug auf die neue Gesetzgebung getrennt.
INTEGRIERTE PRODUKTPOLITIK
Aufmerksame Beobachter der Geschäftstätigkeit von Clariant werden bereits wissen,
dass eine integrierte Produktpolitik für uns bedeutet, dass wir Fragen des
Umweltschutzes, der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes in alle Prozesse über
die gesamte Wertkette hinweg integrieren – von der Entwicklung von Produktkonzepten
bis hin zu Entsorgung und Recycling. Preis und Qualität sind nicht die alleinigen
Kriterien bei der Lieferantenauswahl. Ein zentraler Faktor in der Entscheidungs-
›› EPA AWARD
Die US-amerikanische Umweltschutzbehörde EPA zeichnete Clariant im vergangenen
Jahr mit dem Preis «P2 Recognition Project Award» aus und würdigte
damit ein innovatives Produkt, mit dem die Ausfallzeiten bei Papier- und Pappherstellungsmaschinen
durch «klebrige» Verunreinigungen gesenkt werden
können. Durch den Einsatz von Cartaspers PSM wird ausserdem der Bedarf an
Lösungsmitteln für die Reinigung und Wiederinbetriebnahme der Maschinen um
90% gesenkt. Diese Innovation spielte für das Preisgericht eine entscheidende
Rolle, da über das P2-Programm Chemikalien ausgezeichnet werden, mit denen
ein wesentlicher Beitrag zur Vermeidung von Umweltverschmutzung geleistet
wird. In ihrem Urteil wies die EPA darauf hin, dass Cartaspers PSM die Belastung
mit flüchtigen organischen Verbindungen für die Maschinenbediener senkt
und die Effizienz der Papiermaschinen durch eine Reduzierung der im Produktionsprozess
erzeugten Abfallprodukte erhöht. Die EPA prüft jährlich bis zu 2500 Chemikalien,
von denen nur drei, darunter Cartaspers PSM, im Jahr 2007 mit dem
P2 Award ausgezeichnet wurden.
matrix ist die Einhaltung der ESH-Anforderungen durch den
Lieferanten. Clariant stellt ihren Kunden umfassende Informationen
und Serviceleistungen zur Verfügung, um zu gewährleisten,
dass unsere Produkte sicher verwendet werden und
die Umwelt nicht beeinträchtigen.
INTEGRITÄT UND GEMEINSCHAFT
Der neue Verhaltenskodex von Clariant, der im Jahr 2007 eingeführt
wurde, bildet die Basis unserer Unternehmenspolitik
und ist für alle Mitarbeitenden von Clariant bindend. Über diesen
Kodex wird verantwortungsvolles Verhalten definiert, der
Ruf des Unternehmens geschützt und die Risiken für unsere
Aktionäre gesenkt. Der Verhaltenskodex ist ein Dokument,
das stetig erweitert wird und über das Clariant sowie jeder
einzelne Mitarbeitende verpflichtet ist, ein umfassendes
Regelwerk genau einzuhalten, das Bestimmungen zur Sicherung
von fairem Wettbewerb, Koalitionsfreiheit, dem Recht
auf Tarifverhandlungen sowie zur Vermeidung von Korruption,
Diskrimi nierung sowie Kinder- und Zwangsarbeit umfasst. Die
Rechtsabteilung von Clariant ist der letztendliche Ansprechpartner
für sämtliche Fragen im Hinblick auf die Einhaltung
des Verhaltenskodex und verfolgt anhand der bereitgestellten
Daten sämtliche Mitteilungen über Verstösse gegen den
Kodex sowie andere Rechtsfragen. Im Berichtsjahr wurden
keine Zuwiderhandlungen gegen den Verhaltenskodex in den
Bereichen Korruption, unlauterer Wettbewerb oder Diskriminierung
verzeichnet.
Clariant stellt nicht nur die Einhaltung der Richtlinien für
ethisches Geschäftsgebaren sicher, sondern legt auch grossen
Wert darauf, als Unternehmen Verantwortung und Unterstützung
für die Gemeinschaften zu übernehmen, in denen der Konzern
geschäftlich tätig ist. Die Förderung gemeinnütziger Projekte
sowie die Unterstützung sozialer Organisationen liegen
in der Zuständigkeit der regionalen Geschäftseinheiten, die den
Bedarf vor Ort am besten kennen. Ein Beispiel ist der Volunteer
Council von Clariant an unserem nordamerikanischen Hauptsitz
in Charlotte, NC, der im Jahr 2008 sein zehnjähriges Bestehen
feiern wird. Über diese Organisation ehrenamtlicher Helfer
wurden bereits Tausende ehrenamtliche Arbeitsstunden für
Dutzende soziale und gemeinnützige Organisationen und Initiativen
geleistet, die sich in den Bereichen Gesundheit, Kampf
gegen Hunger und Obdachlosigkeit sowie Früherziehung in Wissenschaft
und Technologie engagieren. Ein weiteres Beispiel
ist unsere Universitätspartnerschaft in China, in deren Zentrum
ein Projekt steht, über das Studenten führender Universitäten
die Möglichkeit haben, an einem Ausbildungsprogramm in den