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NEUE STRUKTUR<br />
Um sowohl Kosteneinsparungen als auch gezieltes Wachstum zu erreichen, wurde<br />
die Division im Rahmen des «<strong>Clariant</strong> 2010»-Prozesses restrukturiert. Die Produkte,<br />
bei denen der Preis das wichtigste Unterscheidungsmerkmal ist, werden mit dem<br />
Ziel der Cashgenerierung vermarktet. Beim Management der anwendungs- und serviceorientierten<br />
Bereiche, in denen die Kunden bereit sind, für Innovation und Service<br />
zu zahlen, steht dagegen das Wachstum im Vordergrund.<br />
Das Business Textile ist ein gutes Beispiel für die Funktionsweise dieser Struktur:<br />
Zwei Business Lines werden wachstums- und serviceorientiert geführt, eine weitere<br />
wird hingegen cash-orientiert geleitet. Das Emulsionsgeschäft, das derzeit zu<br />
Textile gehört, hat z. B. eine ganz andere Dynamik als die anderen Geschäfte im Textilbereich.<br />
Um diesen Bereich effizient zu führen und die Rentabilität anzukurbeln,<br />
wird Emulsions von der Sparte Textile getrennt und entsprechend den Anforderungen<br />
seiner verschiedenen Märkte verwaltet.<br />
REDUZIERUNG VON KOMPLEXITÄT UND KOSTEN<br />
Ein gutes Beispiel für die Umsetzung der Kostensenkungen bietet das Business<br />
Paper. Eine geringere Anzahl von Verpackungsgrössen für jedes Produkt vereinfacht<br />
die Produktion, die Erstellung von Prognosen und die Logistikplanung. Zudem können<br />
Lagerbestände und Umverpackungsaktivitäten reduziert werden. Die neue<br />
Zusammenarbeit mit einem führenden europäischen Transportunternehmen wird<br />
eine weitere Senkung der Logistikkosten bewirken. Im Rahmen dieser Kooperation<br />
wird <strong>Clariant</strong> mobile Tanks vor Ort bei den Kunden anmieten. Durch diesen Anstieg<br />
mobiler Kapazitäten wird sich die Häufigkeit der Lieferungen entsprechend reduzieren.<br />
PREISGESTALTUNG<br />
Im Jahr <strong>2007</strong> wurden die Margen von <strong>Clariant</strong> durch gestiegene Rohstoffkosten<br />
stark beeinträchtigt. Zum Anstieg der Erdöl- und Energiepreise kamen Aufschläge<br />
bei anderen Rohstoffpreisen hinzu. Obwohl <strong>Clariant</strong> die Preise Ende <strong>2007</strong> mehrmals<br />
anhob, reichten die Erhöhungen nicht aus, um die gestiegenen Kosten aufzufangen.<br />
Deshalb sind jetzt weitere Preismassnahmen geplant. Dazu gehört die Umsetzung<br />
des umfassenden Preismanagementsystems PRIMA von <strong>Clariant</strong> und die Durchführung<br />
von Schulungen über Value-Based Selling in der gesamten Division.<br />
KONZERNREPORTING<br />
› TEXTILE, LEATHER & PAPER CHEMICALS<br />
« Kostenführerschaft und die Konzentration<br />
all unserer Aktivitäten auf rentable Segmente<br />
und Märkte sind die Schlüsselelemente für<br />
eine schnelle Wende.» – PETER BRANDENBERG, LEITER DER DIVISION<br />
TEXTILE, LEATHER & PAPER CHEMICALS<br />
Die Division fördert und unterstützt bei ihren Mitarbeitenden<br />
eine Kultur hoher Leistungsbereitschaft, in der die individuelle<br />
Verantwortlichkeit eine zentrale und aktive Rolle spielt.<br />
MÄRKTE<br />
Alle drei TLP-Businesses sind in einem breiten Spektrum von<br />
Märkten tätig, von denen jeder seine eigene Dynamik hat. Dennoch<br />
sind einige zentrale Themen für die ganze Division von<br />
Bedeutung: zum einen die anhaltende Verlagerung der Produktion<br />
in Niedriglohnländer, zum anderen die steigenden Rohstoffpreise<br />
und das komplexe Produktionsnetz. Ausserdem<br />
natürlich die zunehmende Berücksichtigung des Umweltschutzes,<br />
der für <strong>Clariant</strong> mit Chancen und Herausforderungen<br />
verbunden ist.<br />
TEXTILE – GEZIELTE INNOVATION<br />
Um dem Kunden einen Vorsprung zu ermöglichen, wurden im<br />
Jahr <strong>2007</strong> 54 neue Produkte auf den Markt gebracht. <strong>Clariant</strong>s<br />
neue Generation von Fluorkohlenwasserstoffen auf der Basis<br />
von C6-Chemie – die sich auf die Vorteile bestehender Technologie<br />
stützen kann, aber eine verbesserte Umweltperformance<br />
bietet – wird von einer wachsenden Zahl von Kunden ausdrücklich<br />
gewünscht. Zusätzlich hat <strong>Clariant</strong> eine Reihe von Pigmentdispersionen<br />
global eingeführt: Printofix ® T und A. Diese<br />
Pigmente sind von einem unabhängigen Institut zertifiziert und<br />
mit dem Öko-Tex ® -Label ausgezeichnet. Die kürzlich begonnene<br />
Zusammenarbeit mit der Schoeller Technologies AG zur<br />
Entwicklung einer besonderen, auf Nanotechnologie basierenden<br />
Beschichtung, die Flüssigkeiten und Schmutz abweist,<br />
ist eine Reaktion auf die Nachfrage nach innovativen Veredelungen,<br />
die einen Mehrwert bieten.<br />
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