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Clariant Geschäftsbericht 2007

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<strong>Clariant</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2007</strong><br />

FINANZBERICHT<br />

UMSATZWACHSTUM<br />

Masterbatches konnte <strong>2007</strong> in allen Regionen ausser in Nordamerika ein starkes<br />

Wachstum erzielen. Die Märkte in Westeuropa zeigten sich robust und die Ergebnisse<br />

weiterhin hervorragend. Der Umsatz in Lateinamerika wurde durch solides lokales<br />

Wachstum und Akquisitionen in Guatemala und Kolumbien gestützt. Die Weiterentwicklung<br />

der Märkte in Osteuropa und der Special Markets* sollte auch in Zukunft<br />

einen wesentlichen Beitrag zum Wachstum der Division leisten. Ein weiterer Schwerpunkt<br />

bleibt der asiatisch-pazifische Raum: Die wachsende Präsenz in China ergänzt<br />

hier das bereits etablierte Geschäft in den ASEAN-Staaten und Neuseeland.<br />

ROHSTOFFE UND PREISE<br />

Der starke Anstieg der Ölpreise machte das Umfeld für Rohstoffe <strong>2007</strong> zu einem<br />

besonders schwierigen Thema. Preise zwischen 60 US-Dollar und über 100 US-<br />

Dollar / Barrel stellten Master batches vor eine grosse Herausforderung, da die Pigment-<br />

und Polymerlieferanten ihre Preise entsprechend erhöhten. Hinzu kam, dass<br />

die chinesische Regierung die Exportsteuervergünstigungen für Lieferanten von<br />

Pigmenten und Additiven abschaffte.<br />

Aufgrund des kurzen Lebenszyklus von Farben und der Fähigkeit, neue noch hochwertigere<br />

Produkte herzustellen, konnte Masterbatches diese Kostensteigerung<br />

teilweise ausgleichen. Zusätzlich war es jedoch unumgänglich, die Preise für bestehende<br />

Produkte leicht zu erhöhen, um die Verteuerung der Rohstoffe zu kompensieren.<br />

UMSTRUKTURIERUNGEN / VERÄUSSERUNGEN / AKQUISITIONEN<br />

Für die Division war <strong>2007</strong> ein Jahr der Umstrukturierung, der Veräusserungen und<br />

Akquisitionen. Das australische Geschäft wurde an Acquos, einen lokalen Wettbewerber,<br />

verkauft. Gleichzeitig übernahm <strong>Clariant</strong> das Masterbatch-Geschäft von<br />

Acquos in Neuseeland, um diesen Markt besser bedienen zu können.<br />

In Lateinamerika, einer sich stark entwickelten Region für die Division, konnte weiteres<br />

Wachstum erzielt werden – sowohl organisch als auch durch Akquisitionen.<br />

Masterbatches übernahm ein Nischengeschäft in Guatemala, um seine Position<br />

in Mittel amerika auszubauen. Im vierten Quartal <strong>2007</strong> kaufte die Division einen<br />

etablierten Masterbatch-Produzenten in Kolumbien und stärkte damit ihre Position<br />

als Lieferant von hochwertigen Masterbatches in Lateinamerika.<br />

Im dritten Quartal <strong>2007</strong> veräusserte Masterbatches das Klebstoff-Geschäft in Frankreich<br />

(ein Teil der Ciba-Akquisition) an einen darauf spezialisierten Partner und übernahm<br />

gleichzeitig dessen Masterbatch-Geschäft in Belgien.<br />

__<br />

* Zu den Special Markets von <strong>Clariant</strong> zählen folgende Länder: Pakistan, Türkei, Indien, Marokko,<br />

Saudi-Arabien und Südafrika.<br />

UMSATZ<br />

CHF Millionen<br />

<strong>2007</strong> 1 380<br />

2006 1 254<br />

2005 1 144<br />

EBITDA 1<br />

CHF Millionen<br />

0 500 1000 1500 2000<br />

<strong>2007</strong> 153<br />

2006 152<br />

2005 118<br />

0 50<br />

100 150 200<br />

1 Vor Restrukturierungen und Veräusserungen<br />

EBITDA1-MARGE %<br />

<strong>2007</strong> 11,1<br />

2006 12,1<br />

2005 10,3<br />

0 4<br />

8 12 16<br />

1 Vor Restrukturierungen und Veräusserungen

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