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<strong>Clariant</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> <strong>2007</strong><br />
MÄRKTE / TRENDS<br />
Die makroökonomischen Trends unterstützen die Wachstumsprognosen der Division.<br />
Der Sparte Personal Care kommt das anhaltende Wachstum von Bevölkerung<br />
und Wirtschaft in aufstrebenden Ländern wie Indien und China zugute, wo sich die<br />
rasch wachsende Mittelschicht teurere Konsumgüter leisten kann. Die Produkte und<br />
Dienstleistungen für den Bausektor profitieren nach wie vor vom globalen Bauboom.<br />
Und <strong>Clariant</strong> Oil Services floriert angesichts der stetig steigenden Energienachfrage,<br />
da sie der Ölbranche neue Lösungen zur Verbesserung der Produktivität teilweise<br />
bereits ausgebeuteter Ölfelder bieten kann.<br />
GESCHÄFTSENTWICKLUNG<br />
Die Division FUN hat ein beachtliches Wachstum erzielt und damit die strategischen<br />
Ziele erreicht. Das organische Umsatzwachstum stieg gegenüber dem Vorjahr um<br />
5%. Grund dafür waren vor allem höhere Verkaufspreise und grössere Volumen.<br />
Asien und Nordamerika trugen massgeblich zu diesem Wachstum bei. Auch Lateinamerika<br />
leistete dank der guten Geschäftsentwicklung einen erheblichen Beitrag,<br />
während das Wachstum in Europa wie erwartet stagnierte.<br />
Die Gesamtmargen der Division wurden durch höhere Rohstoffkosten geschmälert.<br />
Dieser Effekt konnte allerdings durch die Erhöhung der Preise im Laufe des Jahres<br />
<strong>2007</strong> teilweise kompensiert werden. Besonderes Augenmerk schenkte die Division<br />
im Berichtsjahr der Bewirtschaftung des Umlaufvermögens. Sie erzielte in diesem<br />
Bereich gegenüber dem Vorjahr massgebliche Verbesserungen.<br />
UMSATZ<br />
CHF Millionen<br />
<strong>2007</strong> 2 745<br />
2006 2 562 1<br />
2005 2 513 1<br />
0 750 1500 2250 3000<br />
1 Angepasst. Die Zahlen für die Jahre 2005 und 2006 enthalten die fortgeführten<br />
Geschäfte der ehemaligen Division Life Science und zudem für das Jahr 2005<br />
die Zahlen für CABB (im Juni 2005 verkauft).<br />
EBITDA 2<br />
CHF Millionen<br />
<strong>2007</strong> 262<br />
2006 296 1<br />
2005 307 1<br />
0 100<br />
200 300 400<br />
1 Angepasst. Die Zahlen für die Jahre 2005 und 2006 enthalten die fortgeführten<br />
Geschäfte der ehemaligen Division Life Science und zudem für das Jahr 2005<br />
die Zahlen für CABB (im Juni 2005 verkauft).<br />
2 Vor Restrukturierungen und Veräusserungen<br />
EBITDA 2-MARGE %<br />
<strong>2007</strong> 9,5<br />
2006 11,6 1<br />
2005 12,2 1<br />
0 4<br />
8 12 16<br />
1 Angepasst. Die Zahlen für die Jahre 2005 und 2006 enthalten die fortgeführten<br />
Geschäfte der ehemaligen Division Life Science und zudem für das Jahr 2005<br />
die Zahlen für CABB (im Juni 2005 verkauft).<br />
2 Vor Restrukturierungen und Veräusserungen
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