Infodienst Krankenhäuser - ver.di: Gesundheits- und Sozialwesen

Gesundheit ist das höchste Gut – auch für
die Beschäftigten in Krankenhäusern!
Arbeits- und Gesundheitsschutz
sind Pflicht. Überall. Seit hundert
Jahren. Selbst in Krankenhäusern.
Aber wie sieht es in der Wirklichkeit
damit aus?
Es gibt Krankenhäuser, die erledigen
nur ihre Pflicht. Eine Sicherheitsfachkraft
wird engagiert und
kontrolliert die technische Sicherheit.
Eine Arbeitsmedizinerin kümmert
sich stundenweise hauptsächlich
um Einstellungsuntersuchungen
statt um Arbeits- und
Gesundheitsschutz der MitarbeiterInnen.
Doch es gibt auch gute Beispiele.
In diesen ist es gelungen,
ein umfassendes betriebliches Arbeits-
und Gesundheitsförderungssystem
zu etablieren.
Denn Gesundheitsförderung hat
sich zum traditionellen Begriff des
Gesundheitsschutzes hinzu gesellt
und ist somit fester Bestandteil im
traditionellen Begriff des Gesundheitsschutzes
geworden. Und das
bedeutet, dass nicht nur nach
Stolperstellen und wackeligen
Trittleitern gesucht, sondern dass
eine gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung
angestrebt wird.
Ottawa-Charta
Die Weltgesundheitsorganisation
(WHO) hat im Rahmen einer internationalen
Konferenz bereits am
21. November 1986 eine Charta
(also sozusagen ein Gesundheits-
»Grundgesetz«) beschlossen. Darin
heißt es u.a.:
»Gesundheitsförderung zielt auf
einen Prozess, allen Menschen ein
höheres Maß an Selbstbestimmung
über ihre Gesundheit zu ermöglichen
und sie damit zur Stärkung
ihrer Gesundheit zu befähigen.
Um ein umfassendes körperliches,
seelisches und soziales Wohlbefinden
zu erlangen, ist es notwendig,
dass sowohl einzelne als auch
Gruppen ihre Bedürfnisse befriedigen,
ihre Wünsche und Hoffnungen
wahrnehmen und verwirklichen
und so ihre Umwelt
meistern bzw. sie verändern können
...«
Nur schöne Worte?
Bereits 1988 hat das WHO-Projekt
»Gesundheit und Krankenhaus«
u.a. in der Krankenanstalt
der Stadt Wien Aufsehen erregt.
Viele Projekte sind gefolgt. Ganz
aktuell ein Modellprojekt der VereintenDienstleistungsgewerkschaft
ver.di (z.B. in Kooperation
mit dem Klinikum Lippe-Lemgo;
1.594 Betten an drei Standorten;
2.970 MitarbeiterInnen). Modellhaft
wurde der Nachweis erbracht,
dass über den Ansatz »Was hält
ArbeitnehmerInnen im Betrieb gesund?«
mittels Organisations- und
Personalentwicklung die Gesundheit
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
entscheidend und positiv
beeinflusst werden kann.
Die Beschäftigten beteiligen
und ernst nehmen!
In Arbeitsgruppen, den so genannten
Gesundheitszirkeln, können
Ansprüche formuliert und
konkrete Belastungen vorgetragen
werden. Und es wirkt! Zwar können
keine Wunder erwartet werden,
aber es gibt im Arbeitsalltag
viele Kleinigkeiten die nerven und
stören. Diese können häufig abgestellt
werden. Der Erfolgsfaktor
ist, dass die Beschäftigten mit
ihren Empfindungen und Erfahrungen
ernst genommen werden.
Wichtig sind ebenso die Angebote
zur Beratung, die heute auch
Stress durch Überlastung und Fälle
von Mobbing am Arbeitsplatz mit
einbeziehen müssen. Bei allem
muss aber ein Zusammenhang
deutlich bleiben: Der beste Ge-
sundheitszirkel nützt nichts in Abteilungen,
die personell unterbesetzt
sind! Hier helfen nur mehr
Stellen oder weniger Arbeit.
Heute ist unbestritten, dass Umwelt
und Gesundheit zusammenhängen.
Auch in der Arbeitswelt.
Daher ist im modernen Arbeitsund
Gesundheitsschutz nicht nur
die Gesundheitsförderung, sondern
auch der aktive Umweltschutz
integriert. Also, nicht mehr
nur ein Arbeitsschutzausschuss,
wie ihn die hundertjährige Reichsversicherungsordnung
(jetzt Sozialgesetzbuch
VII) fordert, sondern
ein betrieblicher Ausschuss für Arbeitssicherheit,
Umweltschutz und
Gesundheitsförderung (AUG-Ausschuss)
ist heute angesagt.
Daran werden wir die Dienststellen
der Verwaltung, die Krankenhäuser
und das Klinikum in der
Region Hannover messen. ■
Friedo Weh
An Gesundheit darf nicht
gespart werden!
Infodienst Krankenhäuser Nr. 20 ■ April 2003 13
BETTINA HARBORTH, HANNOVER
KARL-OTTO RÄCKE, HANNOVER
Gesundheitspolitik
aus: ver.diskop,
ver.di-Betriebszeitung
für die
Beschäftigten der
Krankenhäuser und
Pflegeheime der
Region Hannover,
Nr. 7 / März 2003,
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