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?<br />
90 Finale<br />
Geheimnisse<br />
Wer kennt sie schon, die Vertreter <strong>de</strong>r zersplitterten Immobilienwelt? Wer weiß,<br />
welche Wünsche sie hegen, mit wem sie sich gerne träfen. Heute fragen wir …<br />
?<br />
Mit welchen Eigenschaften<br />
wür<strong>de</strong>n Ihre Mitarbeiter Sie<br />
charake risieren?<br />
Frydling: Dynamisch, innovativ, kreativ.<br />
Rösler: Verlässlich, ehrlich, hart, aber fair.<br />
Tschammler: Kompetent, dynamisch<br />
und direkt.<br />
Mit wem aus <strong>de</strong>r Immobilienbranche<br />
wür<strong>de</strong>n Sie einmal<br />
gerne zum Aben<strong>de</strong>ssen gehen<br />
und warum?<br />
Frydling: Alan Greenspan, weil er sicher<br />
spannen<strong>de</strong> Immobilien- und Wirt -<br />
schaft sgeschichten zu erzählen hätte<br />
und ich sicher einiges dabei lernen<br />
könnte.<br />
Rösler: Mal wie<strong>de</strong>r mit Klaus Laminet,<br />
Inhaber <strong>de</strong>r Firma Investa. Er ist für<br />
mich <strong>de</strong>r Inbegriff <strong>de</strong>s professionellen<br />
Immobilienunternehmers.<br />
Tschammler: Demi Moore! Wie, gilt<br />
nicht? Doch – sie hat bestimmt ein Eigenheim.<br />
Das zählt!<br />
04 I 2010 www.immobilienwirtschaft.<strong>de</strong><br />
… drei Immobilienberater<br />
Roy Frydling<br />
FRICS ist Head und Managing<br />
Director <strong>de</strong>s Immobilienberatungsunternehmens<br />
Savills<br />
Deutschland und arbeitet in<br />
Berlin.<br />
Peter Rösler<br />
ist Geschäftsführer von BNP<br />
Paribas Real Estate Deutschland<br />
und Leiter internationales<br />
Investment von BNP<br />
Paribas Real Estate.<br />
?Wo kann man Sie in <strong>de</strong>r Mittagspause<br />
antreffen?<br />
Frydling: Im Mesa-Berlin: Dort kann<br />
man sich drei kleine Gerichte – statt<br />
einem großen – zusammenstellen.<br />
Rösler: Im Meeting, im Gallo Nero in<br />
Frankfurt o<strong>de</strong>r in einem kleinen Bistro<br />
in Paris.<br />
Tschammler: Ich nehme gerne und (zu)<br />
oft Frankfurts gastronomisches Angebot<br />
in Anspruch und wähle dabei zum<br />
Beispiel Restaurants über <strong>de</strong>n Dächern<br />
Frankfurts o<strong>de</strong>r ich sitze am Opernplatz.<br />
?<br />
Timo Tschammler<br />
ist seit Juni vergangenen<br />
Jahres Vorsitzen<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r<br />
Geschäftsführung <strong>de</strong>r DTZ<br />
Deutschland Holding GmbH<br />
in Frankfurt am Main.<br />
Ihr Wunsch an die Kollegen <strong>de</strong>s<br />
Berufsstands?<br />
Frydling: Off enheit und Transparenz.<br />
Rösler: Lasst uns an <strong>de</strong>r Verbesserung<br />
<strong>de</strong>s Images unseres Berufsstands arbeiten,<br />
in<strong>de</strong>m wir nicht nur über Dinge<br />
wie Corporate Governance und Compliance<br />
re<strong>de</strong>n, son<strong>de</strong>rn es einfach leben.<br />
Tschammler: Ich wünsche uns bessere<br />
Zeiten als 2009. Generell wür<strong>de</strong> ich uns<br />
auch mehr Markttransparenz wünschen,<br />
um im internationalen Vergleich besser<br />
abzuschnei<strong>de</strong>n. �|<br />
Ihr Statement zur Stereotype: „Die Krise frisst ihre Kin<strong>de</strong>r. Die<br />
Immobilienberater wer<strong>de</strong>n arg gerupft aus ihr hervorgehen.“<br />
Frydling: Das halte ich für falsch: Die Spreu wird sich vom Weizen trennen.<br />
Rösler: Das Positive an je<strong>de</strong>r Krise ist schon immer gewesen, dass Spreu und Weizen<br />
besser voneinan<strong>de</strong>r getrennt wer<strong>de</strong>n.<br />
Tschammler: Am stärksten „gerupft“ wur<strong>de</strong>n die Investmenttransaktionsbereiche,<br />
wohingegen die weniger volatilen Bereiche ihre Position behaupten konnten.
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