nitiative "~rger - MBWSV NRW

Stiftungen und Bürgerstiftungen in NRW –
Kooperationspartner für „Initiative ergreifen“
von Kerstin Bohnsack
Das Land Nordrhein-Westfalen (NRW) unterstützt
im Rahmen von „Initiative ergreifen“
seit 1996/1997 bürgerschaftlich getragene
Projekte im Rahmen der Stadterneuerung. Aus
der Sicht des Landes sind zwei Aspekte in den
letzten Jahren immer bedeutender geworden:
erstens die Einbindung in Strukturpolitik und
langfristige Perspektiven der Stadtentwicklung
sowie zweitens die Einbindung in öffentlichprivate
Partnerschaften (ÖPP) bei der Finanzierung
und dem Betrieb von Projekten. Vor diesem
Hintergrund binden immer mehr Projekte
von „Initiative ergreifen“ neben den Kommunen
zunehmend Stiftungen sowie andere
„Drittförderer“ ein. Immer häufiger ergeben
sich Mischfinanzierungen bei der Erstinvestition
aus der Städtebauförderung (hier „Initiative
ergreifen“), kommunalen Eigenanteilen, Beiträgen
der bürgerschaftlichen Projektträger
(u.a. bauliche Selbsthilfe, gespendete Unternehmerleistungen,
Barmittel aus Mitgliedsbeiträgen
und Kleinspenden), Spenden aus der lokalen
oder regionalen Wirtschaft (meist in
gemeinsamer Anstrengung von bürgerschaftlichen
Projektträgern und Bürgermeistern) sowie
lokal, regional, landes- oder bundesweit
agierenden einschlägigen Stiftungen.
Aktive Kommunalpolitiker, Dezernenten und
Bürgermeister sind auf der lokalen bzw. kommunalen
Ebene dabei, „Quellen des Ersatzes“
von Eigenanteilen zu erschließen. Klassischerweise
werden die Sparkassen und Ortsbanken
und ihre jeweiligen Stiftungen, die Energieversorger
und die Stadtwerke angesprochen. Eine
„strategische Bündelung“ ist dabei selten zu
erkennen, vielmehr werden Einzelfallentscheidungen
getroffen. Dies wird je nach örtlicher
Situation um die Akquisition von Beiträgen aus
der privaten lokalen Wirtschaft ergänzt.
Darüber hinaus wächst auch in der Bürgerschaft
und der lokal verwurzelten Wirtschaft
die Erkenntnis, ergänzende Unterstützungsstrukturen
jenseits von Staat und Kommunen
zu initiieren. Hierzu gehören z.B. Bürgerstiftungen
und andere kleinere Stiftungen, deren Zahl
und Vielfalt in den letzten Jahren deutlich zugenommen
hat und weiter zunimmt. Die Rotarier
oder Lions-Clubs gehören ebenso dazu wie
die in Teilen von Unternehmerschaft und Wirtschaft
diskutierten Ansätze der Corporate Social
Responsibility (CSR) als Teil neuer Unterneh-
mensphilosophien. Örtlich kommen aber die
in Projekten organisierten Bürgergruppen
nicht immer mit den Wirkungskreisen von Unternehmen
und „Wohlhabenden“ zusammen.
Hier eine stärkere Transparenz herzustellen
oder auch Methoden der Erschließung von
Geldquellen anzubieten, ist eine Chance für
viele „Initiative ergreifen“-Projektträger.
Da sich „Initiative ergreifen“ auch in Zukunft
stärker auf Ansätze solcher Mischfinanzierungen
ausrichten muss, ist es umso wichtiger, ein
Unterstützungsnetzwerk für bürgerschaftliches
Engagement in der Stadterneuerung in
NRW aufzubauen. Hierbei spielt die Stiftungslandschaft
eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund
sollen im Folgenden Potenziale aufgezeigt
und ein Überblick über diejenigen
Stiftungen in NRW gegeben werden, die für
„Initiative ergreifen“ und die Realisierung von
Projekten eine Relevanz haben (können).
Überregionale Stiftungen als Kooperationspartner
für „Initiative ergreifen“
Trotz der Vielzahl der Stiftungen, die eine gewisse
Größenordnung und eine überregionale
Bedeutung haben, zeigen diese oftmals keine
klaren Bezüge und keine thematische Nähe zu
Anliegen der NRW-Städtebauförderung auf.
Darüber hinaus richten nur wenige überregionale
Stiftungen einen „klaren“ Fokus auf das
Thema bürgerschaftliches Engagement (in der
Stadterneuerung), was wiederum das Kernanliegen
des Programms „Initiative ergreifen“ ist.
Nahe an den Interessen und Zielsetzungen der
Städtebauförderung sind vor allem die Nordrhein-
Westfalen-Stiftung Naturschutz, Heimat-
und Kulturpflege (NRW-Stiftung; www.
nrw-stiftung.de) sowie die Deutsche Stiftung
Denkmalschutz (www.denkmalschutz.de). Die
eine in NRW und die andere in ganz Deutschland
tätig, sind zu „Sammelbecken“ für die Unterstützung
von Anliegen des Natur- und Heimatschutzes,
des Denkmalschutzes sowie an
der Schnittstelle zum bürgerschaftlichen Engagement
geworden.
Die durch ihre Satzungen festgelegten inhaltlichen
Ausrichtungen können in der Regel nur
Teilunterstützungen von „Initiative ergreifen“-
Projekten ermöglichen. Darüber hinaus können
Kerstin Bohnsack ist Mitarbeiterin bei
startklar.projekt.kommunikation in
Dortmund. Sie ist mitverantwortlich für
das Management „Initiative ergreifen“ und
setzt sich in diesem Zusammenhang mit
dem Aufbau eines Unterstützungswerks
für bürgerschaftliches Engagement in der
Stadterneuerung auseinander.
oben: Hof Wessels in Trägerschaft der
Bürgerstiftung Herten
linke Seite: Becker & Funck Düren in Trägerschaft
der gleichnamigen Stiftung
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