nitiative "~rger - MBWSV NRW

Regionalen
Das Impulsprogramm „Initiative ergreifen“
hat te von 1996 bis 2000 mit der Internationalen
Bauausstellung (IBA) Emscher-Park die erste
große „regionale Plattform“ in Nordrhein-
Westfalen und das entsprechende Struktur-
programm als Hintergrund. Die überwiegende
Zahl der Projekte aus dieser Zeit waren eingebettet
in einen Strukturwandel- und Modernisierungsprozess
des nördlichen Ruhrgebiets
und sie hatten oftmals den zusätzlichen strategischen
Hintergrund der „Sozialen Stadt“ (damals
noch „Stadtteile mit besonderem Erneuerungsbedarf“).
Bis heute kommen im Rahmen
von „Initiative ergreifen“ immer wieder Projekte
im Ruhrgebiet zum Zuge, die gut zu den
während der IBA-Zeit entwickelten strategischen
Zielen einer langfristigen Regionalentwicklung
passen (Emscher Landschaftspark, Industriekultur).
Schon mit der Regionale 2006 im Raum Remscheid-Solingen-Wuppertal
und der EuRegionale
2008 im Aachener Grenzraum wurden
Projektkooperationen mit „Initiative ergreifen“
geschlossen. Mit der Regionale 2010 Agentur
im Rheinland wurde erstmals eine strukturellere
Kooperation aufgebaut (siehe hierzu auch
den Beitrag von Molitor in Teil I). Hier konnte
eine Vielzahl von Projekten auf den Weg gebracht
werden, die in den Jahren bis 2010 und
danach erst richtig sichtbar werden. Derartige
Kooperationen machen aus Sicht des Programms
„Initiative ergreifen“ viel Sinn, weil sie
in aller Regel „Anerkennungsplattformen“ für
bürgerschaftliches Engagement darstellen und
von daher Motivationen verstärken können. Da
die Regionalen aber auch einen „Innovationsauftrag“
haben, sind sie eher „Kopföffner“ und
Motivatoren für Experimente und Neues. Die
Gefahren für Projektinitiatoren, an kommunalpolitischen
Hürden zu scheitern, sind somit geringer.
Regionalen können gut dazu beitragen,
auf kommunalen Ebenen Mut für Neues zu
entfalten. Gleichzeitig werden die bürgerschaftlichen
Projekte an Stadt- und Regionalentwicklungsprozesse
herangeführt, sie erhalten
mehr Aufmerksamkeit und können so
größere Kraft freisetzen. Sie gewinnen dann in
aller Regel weitere dauerhafte Partner und ein
„freundlicheres Umfeld“, allesamt gute Faktoren
für einen dauerhaft stabilen Betrieb. Diese
Erfahrungen gilt es, auch im Hinblick auf die
neuen Regionalen 2013 in Südwestfalen und
2016 im westlichen Münsterland, zu nutzen.
Kulturelles Erbe
Denkmalschutz, Industriekultur und die Bewahrung
eines historischen kulturellen Erbes
gehören zu den großen „Energiequellen“ für
bürgerschaftliches Engagement, und stellen
gleichzeitig wichtige Bausteine für die ökonomische
Zukunft unserer Städte und Regionen
dar. Nur Städte und Regionen, die unter anderem
unverwechselbare Traditionen erschaffen,
können Menschen dauerhaft an sich binden
und sind langfristig attraktiv. Gerade in mittleren
und kleineren Städten und Gemeinden bieten
„Initiative ergreifen“-Projekte durchaus
große Chancen, durch überschaubare Projekte
und mit dem Potenzial eines engagierten
Stadtbürgertums perspektivische Stadtentwicklungspolitik
und Innenstadtentwicklung
anzugehen (siehe die Beispiele Wipperfürth,
Fröndenberg oder Höxter). Der formelle Denkmalschutz
ist dabei oftmals ein hilfreiches Instrument.
Im Sinne von „Initiative ergreifen“ ist
aber noch entscheidender, dass sich unverwechselbare
historische, stadt- oder regionalgeschichtliche
Identität mit den Projekten verbinden
lässt. Welche Kraft des Engagements
sich hieraus entwickeln lässt, zeigen viele der
Projektbeispiele seit 1996. Alles deutet darauf
hin, dass gerade dies einer der wesentlichen
Schwerpunkte bei „Initiative ergreifen“ bleiben
wird – auch im Sinne des städtebaulichen
Denkmalschutzes.
Soziale Stadt
„Initiative ergreifen“ kann auch in den Förderkulissen
der „Sozialen Stadt“ (oder von Stadtumbau
West) über konkrete Projekte Impulse
setzen (siehe hierzu auch den Beitrag von
Jasper im Teil I). Im Sinne eines verantwortlichen
bürgerschaftlichen Engagements sind die
Rahmenbedingungen allerdings deutlich
schwie riger, weil die Stadtbereiche gerade wegen
besonderer struktureller Probleme in diese
Programme aufgenommen wurden, also das
bürgerschaftliche Engagement dort grundsätzlich
nicht stark ausgeprägt ist. Seit 1996
hat sich immer wieder gezeigt, dass insbesondere
über Kulturinitiativen an der Schnittstelle
zur Kulturwirtschaft in Stadtteilen der Sozialen
Stadt „Initiative ergreifen“-Projekte entstanden
sind (seit 1996/97 das Depot in der Dortmun-
Projekte und Projekterfahrungen 2004 bis 2008
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