2004 Geschäftsbericht 2004 - Deutsche Apotheker

Bericht des Vorstands> Lagebericht > RisikoberichtNach der Erweiterung der internen Ratingverfahrenim Jahresverlauf wird nunmehr füralle Retail-Kunden mit Ausnahme der Kreditean Mitarbeiter der Bank ein internes Ratingverfahreneingesetzt. Zusätzlich wurde fürdas Unternehmensportfolio das Ratingverfahrendes Bank Verlages (BV-Rating) eingeführt.Gleichzeitig wurde mit der APO-Masterskalafestgelegt, welche Bandbreiten von Ausfallwahrscheinlichkeitenden einzelnen Ratingklassenzuzuordnen sind. Über die APO-Masterskala werden die Ergebnisse der kundengruppenspezifischeninternen und externenRatingverfahren vergleichbar, so dass,unabhängig vom verwendeten Verfahren,gleiche Rating-Klassen immer die gleicheAusfallwahrscheinlichkeit aufweisen. Zusätzlichermöglicht die APO-Masterskala die Überführungvon Rating-Ergebnissen externer Ratingagenturenoder der KfW auf die Rating-Klassen der APO-Bank.Neben der Überprüfung der durch unsereVerfahren ermittelten Ausfallwahrscheinlichkeitenwird auch die Trennschärfe des internenRatingverfahrens – und damit deren Eig-Ratingorientierte Risikobeurteilung„Mit der ratingorientierten Risikobeurteilunghat sich das Risikomanagement der Bankerheblich verändert und fortentwickelt.Neben Vorteilen für die Banksteuerung ergebensich bei den Risiko- und ProzesskostenOptimierungspotenziale, die den Kundenzugute kommen. Die APO-Bank hat mit demEinsatz von APO-Rate einen wesentlichenSchritt zur erfolgreichen Anerkennung derinternen Systeme für Basel II geschafft. Fürunsere Kunden bedeutet dies eine Chance,die durch offene Kommunikation mit derBank genutzt werden sollte.“Günther Herion, Mitglied des Vorstandsder Deutschen Apotheker- und Ärztebank75