CR Bericht 2013

EinführungVIIngenieursleistung, Leidenschaft und Tradition machen MAN erfolgreich – damals wieheute. Seit jeher sind exzellente, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter dafür die Basis.Seit unseren Anfängen in Oberhausen, Augsburg und Nürnberg hat sich viel verändert:Wir beschäftigen heute eine Spitzenmannschaft mit über 53 000 Menschen. UnsereMitarbeiter leben die Werte von MAN, zeigen Begeisterung für unsere Produkte und tragenmit viel Engagement zur nachhaltigen Wertschöpfung bei. Deshalb wollen wir, woimmer wir tätig sind, Wert schaffen: für die Menschen vor Ort, für unsere Kunden undfür die lokale Wirtschaft.Unser zukünftiger Erfolg hängt auch davon ab, wie wir mit Megatrends wie Klimawandel,Urbanisierung und demografische Entwicklung umgehen. Auf diese Herausforderungenantworten wir mit unserer CR-Strategie. Da Mitarbeiter unser größter Hebelsind, um CR im Unternehmen zu leben, haben wir unternehmerische Verantwortungbei MAN bewusst im Vorstandsressort Personal verankert. Denn wir können langfristignur erfolgreich sein, wenn wir unsere Mitarbeiter für CR sensibilisieren und sie dabeifördern, im täglichen Handeln Verantwortung zu übernehmen – das fordern auchunsere Mitarbeiter von uns ein. Die Fähigkeit zum Wandel hat uns in der Vergangenheitstark gemacht und ermöglicht uns heute, Lösungen für die Zukunft zu entwickeln. Dasheißt für uns Engineering the Future – since 1758.In diesem CR-Bericht zeigen wir Ihnen, wie unsere Mitarbeiter Verantwortung lebenund damit die Zukunft des Unternehmens gestalten. Das sind wir. Das ist MAN.IhrJochen SchummPersonalvorstand und Arbeitsdirektor der MAN SE und der MAN Truck & Bus AG,verantwortlich für Corporate Responsibility in der MAN Gruppe